Synthése Sur La Franchise

moments à partager avec moi dans cette étude, Mme Amal Tahri, Mme Fatima Dbich, M Achiq et toute l’équipe de projet de la DRH, ainsi que les collaborateurs du réseau qui ont bien voulu me faire part de leur travail sur le projet, avec confiance et franchise, et spécialement ceux qui m’ont répondu sans me connaître, mais seulement pour m’accompagner dans mon projet. Je remercie M Nourdine Jbara, pour son accompagnement professionnel et sa disponibilité, et l’équipe ISCAE, qui m’ont donné encore plus

COMPTE-RENDU DE LA RÉUNION DU « CLUB PROXIMITÉ » DU 3 JUIN 2010 A. « Les tendances de la consommation hors domicile » Anne Claire Paré Directeur Général de Bento, bureau de tendances en restauration. Cf. synthèse jointe Les distributeurs en GMS proposent des offres performantes. Exemple : Chez Jean Fusion globale des genres, entre restauration rapide et à table : prestation de restauration à table mais à emmener chez soi Mc Donald’s rénove son parc aux USA : plus de sophistication

Correction SYNTHESE L’histoire comme la vie quotidienne fournit d’exemples de personnes prêtes à tout pour atteindre leurs objectifs, que ces derniers soient politiques , financiers , professionnels , ou même sentimentaux. Doit-on pour autant partager le point de vue de ces personnes ?Ou bien est-il juste de se fixer certaines limites ? On peut concéder que dans de nombreux domaines l’usage de « ruses » , de chemins détournés est envisageable voire impérieux. Par exemple si l’on désire simplement

menées sur la base de questionnaire administrées à un échantillon représentatif de la population· Elle mesure la force avec les associations qui sont liées à la marque et ces concurrents Plateforme de marque ou brand book : document de synthèse qui permet d’exprimer et de formaliser l’identité de marque et sa mission Comment développer une marque : · Extension de la gamme  : introduire des nouveaux produits dans un gamme de produits déjà existants

Note de synthèse sur l’opportunité d’un investissement dans le sport professionnel A l’attention des membres du Conseil d’Administration d’European Invesment Company L’investissement dans le sport professionnel est un sujet d’actualité, l’exposition médiatique de ces différents acteurs renforce son attrait. Ainsi, depuis une vingtaine d’années, nous observons une privatisation accrue des firmes de spectacles sportifs. Les investisseurs agissent selon des objectifs distincts : - la recherche

fr/E-commerce/Article/Luxe-et-gastronomie-l-union-sacree-41926-1.htm Date : 01/02/2012 Auteur(s) : F.D Synthèse : Problématique : I- Présentation d’une entreprise luxueuse. L’histoire de la maison Lenôtre commence par l’ouverture d’une petite pâtisserie dans le centre de Paris en 1957. Elle possède aujourd’hui 15 boutiques en France, soit 13 à Paris et 2 sur la côte d'Azur à Cannes et à Nice. Sur le plan international, Lenôtre anime un réseau de franchises composé de 22 adresses implantées dans 8 pays : l'Allemagne, l'Espagne

programme d’ouverture portera le nombre de magasins à 15 à l’horizon 2012. Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. Implantée à Rabat, Marrakech, Agadir, Kenitra, Témara, et Tanger, Aswak Assalam a prévu, dans le cadre de son plan de développement, l'ouverture en moyenne de 2 magasins chaque année. Acima Créée en 2002 en partenariat avec

01 2/06/09 21:50 Page 1 SPÉCIAL CO N S O M M AT I O N ➤ Que trouve-t-on dans nos assiettes ? Deux enquêtes détaillées du HCP. L’avis et les conseils du nutritionniste. ➤ Entre fast-food mania, sushis et produits light La franchise alimentaire en chiffres. L’allégé : les réponses à vos questions. ➤ Les Marocains sur la route du bio ? Zoom sur les trois nouveaux labels de qualité. Tour d’horizon des initiatives bio. Adresses utiles. Supplément à La Vie éco N °  

Synthèse La guerre des fast-foods continue. D'un côté, le géant McDonald's et ses bientôt 1 000 restaurants. De l'autre, l'outsider, Quick, qui tente de faire aussi bien. Le succès de ce type de restauration assure aux franchisés des deux enseignes des chiffres d'affaires dépassant facilement les 2 millions d'euros par restaurant. La plan de marchéage de quick peut il lui permettre maintenant de concurrencer Mcdonald’s 

Synthèse Management Chapitre 1 : Entreprendre et gérer Deux logiques peuvent soutenir une entreprise La première : La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque, la créativité, le pari de l’innovation La deuxième : La logique managériale, axée sur l’optimisation des ressources (confiance) au manager. I. La logique entrepreneuriale Shumpeter et Say ont travaillés dessus. *Shumpeter ; l’entrepreneur incarne le pari de l’innovation. L’entrepreneur à pour vocation de prendre des