Synthése Sur La Franchise

occulter les problèmes liés à l’organisation interne de celle-ci 15 2) La matrice SWOT La matrice SWOT, fut développée dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School. Il est possible de définir cet outil comme étant la synthèse d’une analyse marketing identifiant les Forces (Strengths), les Faiblesses (Weaknesses), les Opportunités (Opportunities), les Menaces (Threats). Elle permet d’identifier l’influence de l’environnement ainsi que la capacité stratégique de l’entreprise

partie commerciale est dédiée à un responsable régional qui supervise plusieurs ingénieurs commerciaux chacun s’occupant d’une dizaine de boutiques. Celles-ci peuvent être en nom propre à des rares exceptions mais la plupart du temps en franchise. (La franchise est un réseau national de 730 boutiques crée en 1997). Dans ce cas, le contrat de partenariat est signé aux conditions suivantes : période de 2 ans avec des conditions de droit d’entrée de 10000 euros, un apport personnel de 150000 euros

ces travaux. • La provision n'est pas un « passif éventuel » (montant probable + obligation potentielle ou obligation actuelle + probabilité faible). Provisions réglementées Une provision réglementée est un passif et une aide de trésorerie en franchise d'impôt ne correspondant ni au risque, ni à une dépréciation. C'est une exonération provisoire quasi-réserve en charge exceptionnelle, c'est-à-dire des bénéfices certains non imposés en attente d'imposition. Elle sert à limiter l'inflation, encourager

de fond restent stables. 5.Exploiter la théorie des besoins dans votre management Synthèse: caractéristique des quatre principaux besoins. Besoins Points forts Sécurité Être rassuré Fiable Appartenance Se sentir apprécié Adaptation à Son environnement Estime Autoréalisation Obtenir des Va facilement signes de vers les autres reconnaissance Autonomie Franchise Points faibles Pour le motiver Peu ouvert sur Le sécurisé les autres Par peur du

Séquence 1 : Logique entrepreneuriale et logique managériale Fiche de Synthèse : Deux logiques peuvent soutenir une entreprise : La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité. La logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. Les définitions : Business Plan (Plan d’affaires) : Projection commerciale et financière d’une entreprise qui se crée ou qui évolue et qui a pour objet de présenter aux potentiels investisseurs

famille sucres sur une période de 4 semaines, qui comporte dans une première partie on y trouve un graphique de l'évolution du chiffre d'affaire [€] du point de vente et celui des cibles*,sur une durée de 4 semaines. Il y a ensuite un tableau de synthèse commercial qui présente plusieurs axes (toujours du point de vente et des cibles), dont le chiffre d'affaires total du rayon ,celui de la marque propre ainsi que les premiers prix, les taux de marges, les quantités vendus.. Ce tableau est illustrer

| • Agence  • Forme juridique : SARL • Activité principale : Agence Télécommunication - secteur tertiaire • Forme de commerce : Franchise  A) Identification de l’entreprise • Activité  B) Importance économique C) La clientèle Il n’y as pas de clients types, il y as des clients de tout secteur, de toute classes sociales, autant une clientèle de

partie les différentes composantes de l’investissement ainsi que les moyens financiers nécessaires à sa réalisation. 7-6/ Détail des crédits à moyen et long termes à contracter : Organisme De financement | Montant du crédit | Taux | Durée | Franchise | Modalités de remboursement | Garanties proposées | SGMB | 2500 | 7% | 10 ans | 2 ans | 20 trimestrialités | Hypothèque | Bank Al Amal | 4600 | 7% | 10 ans | 3 ans | 30 trimestrialités | Garantie | ………… | ………. | ………. | …….. | ……….. | …………

essentiel : le drive Après la première ouverture sur le site de Roques sur Garonne en 2007, ces points de service au volant se sont multipliés progressivement. L'enseigne propose à tous ses adhérents de promouvoir ce nouveau type de distribution. Les franchisés ouvrent de nombreux points de retrait ; des drives et d'autres proposent un service d'enlèvement au sein d'un magasin existant. Début 2012, l'enseigne revendique 192 points de retrait. En décembre 2012, ce chiffre s'établit à 264, et en février

Document 2 : 1) Les échanges virtuels entre personnes éloignées géographiquement 2) La communication virtuelle en complément du réel Document 3 : 1) Une « redéfinition » du mot réel dans ce contexte 2) La proximité du réel et du virtuel Synthèse : Grâce à ces nouvelles technologies d’informations et de communication, chaque individu peut désormais interagir avec n’importe quelle autre personne, que ce soit un ami ou une personne anonyme. En effet, de nos jours, un individu peut être aidé