Système de contrôle

SOMMAIRE Introduction 1 I. Aspects conceptuels du Contrôle Interne 2 I.1 Définition du CI et notions voisines 2 I.2 Objectifs du CI : 2 I.3 Principes de base du CI : 4 I.4 Aspects du contrôle interne au sein du cycle « achats- fournisseurs »: 6 II. Méthodologie d'audit interne et opérationnel dans la fonction achats: 9 II.1 Les finalités de la fonction achats : 9 II.2 Les services intervenants dans le processus d’achats : 20 II.3 L’organisation typique du cycle « achats-

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE LA DEMARQUE INCONNUE AU SEIN D’UNE GRANDE SURFACE DE VENTE : IMPACTS ET METHODES DE CONTROLE PRESENTE PAR M. NAOUFEL BENSOUDA COMPOSITION DU JURY PRESIDENT : DIRECTEUR DE RECHERCHE M. ABDELAGHANI BENDRIOUCH- PROFESSEUR A L’ISCAE : M. FOUAD LAHGAZI- EXPERT - COMPTABLE DPLE M. ABDELAZIZ AL MECHATT- EXPERT - COMPTABLE DPLE M. MOHAMED BENTABET-

Ces auteurs abordent la gouvernance en termes de contrôle du dirigeant et de maximisation de la valeur actionnariale. Reberioux (2003) définit la gouvernance comme la structuration et l’exercice du pouvoir dans les organisations. D’apres Guido et Piergaetano, 2003 « La gouvernance est donc l’ensemble des règles attenantes aux configurations de la propriété, à la tutelle de la minorité et des créanciers, au système d’administration et de contrôle » 2) Revue de la littérature: ❖ Les

N.O.II Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord SOMMAIRE Présentation du module Page 6 7 8 9 9 10 11 12 12 Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. A- Les écarts significatifs. B- les ratios C- les graphiques : SECTION II- PRINCIPES ELABORATION ET DE FONCTIONNEMENT. A- l'architecture du ou des tableaux

ses actes III. Un système de contrôle mis à mal Introduction C’est l’histoire d’un trader, qui a lui seul, aurait fait perdre 4,9Md d’euros au deuxième plus grands établissements français en terme de capitalisation boursière. Celle-ci serait la perte la plus élevée à ce jour qui ait été causée par les erreurs d'appréciation d'un trader, employé d'un établissement financier. * Est-il possible qu’un modeste trader ait réussi à déjouer tous les systèmes de contrôle à lui seul ?

--------------- TOURE Abdourhamane Expert Comptable Diplômé Commissaire aux Comptes de Sociétés Inscrit à l’O.N.E.C.C.A. du Mali =================================================== MISSION DE d’Audit des COMPTES SORO YIRIWASSO RAPPORT de CONTRÔLE des Comptes EXERCICE SOCIAL CLOS LE 31 DECEMBRE 2009 Juin 2010 -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --A TOURE/SORO YIRI WASSO/2009 -----1 Cab A TOURE Mission d’Audit des Comptes Des Etats Financiers Clos le 31 décembre 2009

2011/2012 Plan INTRODUCTION Chapitre I : Présentation et utilité du contrôle budgétaire Section 1 : Présentation du contrôle budgétaire Section 2 : Utilités et rôle du contrôle budgétaire Section 3 : Les étapes du contrôle budgétaire Section 4 : les conditions d’efficacité du contrôle budgétaire Chapitre II : les modalités du contrôle budgétaire : Analyse des écarts Section 1 : Principes d’élaboration et d’analyse des écarts Section 2 : Schéma d’ensemble des analyses d’écarts

2-Potentiel Humain : DEUXIEME PARTIE : LES FONDEMENTS DE L’ORGANISATION COMPTABLE : I-La Notion de l’organisation Comptable : 1-Sur le plan général : 2-Au cabinet HINAJE et SIBENALI : II-L’organisation comptable, un ensemble de procédures : 1-Le système comptable : 2-Les procédés comptables : 3- La méthode comptable : 6 6 6 6 6 6 7 8 8 8 9 10 10 10 10 11 12 12 13 15 15 15 18 19 TROISIEME PARTIE : FONCTIONNEMENT DU CABINET ET LES TÄCHES REALISEES 22 I-L’organisation du traitement de l’information

encouragés et pour leur contribution, leur soutien et leur patience au cours de la réalisation de cette mémoire. Introduction générale : Parmi les différentes branches de la pratique comptable, l’audit constitue un secteur spécifique. Dédié au contrôle, par un professionnel extérieur, de la fiabilité des comptes publiés par les entreprises, il repose davantage sur des techniques d’observation, de recoupements, de sondages, que sur des enregistrements comptables « classiques ». L’audit conduit à

être pilotée. Ce pilotage consiste à planifier, organiser, coordonner, contrôler les décisions et actions. Le contrôle apparaît donc nécessairement dans tout le système de gestion de l’entreprise. Il y a donc lieu de délimiter les différentes notions de contrôle sachant que tout contrôle vise à mesurer les résultats d’une action et à comparer ces résultats avec les objectifs. I. DEFINITION DES CONCEPTS a) - Le contrôle organisationnel interne Il cherche à améliorer les règles et les procédures