Système de contrôle

Ingénierie des systèmes automatisés et contrôle qualité Rapport de stage effectué à l’OCP Sujet de stage : Effectuer une étude sur le système numérique de contrôle commande (SNCC) DeltaV. Faire une analyse fonctionnelle de l’automatisation du « système de transfert du phosphate » commandé par l’API Allen Bradly Micrologix 1500. Proposer une mode de liaison pour permettre la communication entre Allen Bradly et le SNCC DeltaV afin de superviser à distance du système de transfert. Réalisé par

Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne L'amélioration de la performance financière par l'audit interne nécessite d'abord que le système de contrôle interne instauré dans l'organisation soit efficace. Le Comité de Bâle a analysé certains cas récents de banques en difficulté, afin d'identifier les principales origines des déficiences de systèmes de contrôle interne. Les problèmes mis à jour renforcent l'idée qu'il est important que les administrateurs et la direction des banques

Diagnostic Flash Vous souhaitez : de votre contrôle de gestion faire le point au moment d’un choix décisif (achat de logiciel, recrutement…), vérifier que les ressources et les organisations mises en place sont en adéquation avec vos projets (plan de redressement, coopérations inter-établissements, contractualisation interne…), vous assurer que les résultats produits servent à prendre les décisions qui s’imposent (niveau de finesse, choix des outils et méthodes…), promouvoir une démarche cohérente

Introduction La politique monétaire peut être définie comme l’ensemble des moyens mis en œuvre par la banque centrale pour contrôler la masse monétaire dans le but de parvenir à l’objectif final de la stabilité des prix. Pour cela, elle dispose d’un certains nombre d’instruments qui ont évolué à travers le temps. Des moyens comme l’encadrement des crédits par voie réglementaire ; le refinancement direct auprès de la banque centrale par le taux de réescompte ou l’orientation sélective des investissements

fonctionnaires suivant le niveau de revenu Tableau G-4. Des mesures pour une meilleure efficacité de l’administration suivant le niveau de revenu 52 52 Tableau G-5. Le poids des agents publics dans l’économie : emploi et rémunération Tableau G-6. Système d’enseignement et recouvrement des coûts dans les secteurs sociaux (éducation, santé) suivant le niveau de revenu 55 58 58 60 Tableau D-1. Appréciation des différentes formes de régimes politiques suivant le niveau de revenu Tableau D-2. Les

indispensable. Le BSC n’est PAS: - uniquement un système de mesure des performances - un système d’information uniquement destiné aux décideurs politiques - destiné à informatiser les systèmes de mesure existants - destiné à mettre en place un contrôle individuel accru 8 2. Bref historique depuis 1990 Origine et positionnement A A l’origine du BSC se trouve l’étude réalisée par Kaplan & Norton au début des années 90 sur les systèmes de mesure des performances au sein des organisations

Norme d’audit Vérification de l’existence du système de contrôle interne I. Introduction a) L’objet de la présente norme est d’expliquer et de fournir les indications qui permettront d’obtenir une appréciation sur l’existence d’un système de contrôle interne (ci-après abrégé en SCI). Cette norme renferme en outre les principes régissant les cas dans lesquels un système de contrôle interne existe au sens de l’article 728a alinéa 1 chiffre 3 CO. b) Aux termes de la législation suisse, il incombe

Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Volume 4 : numéro 2 Hosting by DAOJ www.revuecca.com Page 156 Implémentation du système de contrôle de gestion au sein des hôpitaux publics marocains: État de l’art, avantages et contraintes Implementation of the management control system in Moroccan public hospitals: state of the art, advantages and constraints NIMI Ismail Doctorant, Faculté des Sciences Juridiques Economiques

| | |1- Le risque de l'entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |2- Le risque lié au contrôle (par l'entreprise) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |3- Le risque lié de non-détection (par l'auditeur) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |

universitaire, j’ai acquis des connaissances théoriques sur le système de contrôle interne, j’ai donc choisi de faire mon stage de fin d’étude sur le déroulement de ce système et précisément au niveau de la procédure « Achat-Fournisseur» au sein de la société « GraphoStyle Tunisie », et ceci dans le but de mettre en pratique et mieux assimiler mes acquis théoriques en termes de contrôle interne et d’audit financier. En effet, le contrôle interne constitue un ensemble de méthodes, de procédures, et