Système de positionnement par satellites

du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 Master 2 : Qualité et Contrôle des Matériaux & Master 2 : Instrumentation, Contrôle et Management des Systèmes Christian Virmaux 06 80 37 03 02 cvirmaux@ispe2m.fr Cours n° 3 : Matrices stratégiques Management et Gestion en entreprise 1 (bases) EG91 1 du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 Introduction aux matrices stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles

MISE EN ŒUVRE D’UNE SOLUTION DE GEOLOCALISATION DE CAMIONS ET DE STATIONS DE SERVICE EN TEMPS REEL VIA GPS MULTIMEDIA BASES DE DONNEES INTEGRATION ET SYSTEMES (M .B .D.S) INGENIERIE INFORMATIQUE ET RESEAU METHODE APPLIQUEE A LA GESTION DES ENTREPRISES ( M.I.A.G.E ) MARWANA ABDOU Moustapha BOUMLIK Mostafa PR. ERRAMDANI Mohamed Mr.ALLOUL Issam 1 2 Dédicaces A mes très chers parents ; A mes très chers frères Ali, Mikailou, Aminou ; A toute ma grande famille à Niamey ,Rabat

réglages de balance des blancs. Vous pouvez enregistrer des vidéos pour une lecture au ralenti ou en accéléré. Fonction GPS (COOLPIX S9500 uniquement) ......................................................A88 Vous pouvez enregistrer les données de positionnement (latitude et longitude) sur les photos qui seront prises à l’aide du module GPS interne de l’appareil photo. Fonction Wi-Fi (réseau sans fil) (COOLPIX S9500 uniquement) .........................A93 Vous pouvez utiliser la fonction Wi-Fi interne

Management et Gestion en entreprise 1 (bases) EG91 Cours n° 3 : Matrices stratégiques Master 2 : Qualité et Contrôle des Matériaux & Master 2 : Instrumentation, Contrôle et Management des Systèmes Christian Virmaux 06 80 37 03 02 cvirmaux@ispe2m.fr du 29 septembre au 1er octobre 2008 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 1 MATRICES STRATEGIQUES Sommaire Introduction aux matrices stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles Mac Kinsey

différentes (entre les grands ensembles et quelle est la meilleure façon pour qu’un ensemble domine sur l’autre ?). Notre matière s’intitule la géostratégie de l’entreprise pour garder l’aspec t économique de la matière. - Géostratégie : l’impact des positionnements stratégiques sur l’entreprise. La géostratégie est un concept essentiellement macro politique. Géographie + stratégie : comment faire pour que les implications ne soient pas négatives mais plutôt positives. (Maintenant rien n’interdit d’appliquer

des véhicules est devenue un enjeu majeur pour toutes les sociétés possédant une flotte de véhicules. Le système GPS est la solution la plus adéquate pour se positionner. Avec cette technologie, il est possible, grâce aux satellites, de calculer de manière précise la longitude, la latitude et l’altitude d’un point sur la terre ainsi que d’autres variables. Comment mettre en place un système de traçage et de suivi de véhicule ? Qu’est-ce qui pourrait faciliter la recherche d’un véhicule ? Quels

Principes généraux relancer la concurrence. permettre aux prix de jouer plus librement : Négociabilité des CGV « La présente réforme a pour objet de mettre un terme à la fausse coopération commerciale et de tourner le dos définitivement au système des marges arrière maintes fois dénoncé et jamais réformé. » La LME et ses incidences sur les Points de Vente relancer la concurrence. permettre aux prix de jouer plus librement Libre négociation des tarifs entre les industriels et les distributeurs

de voyages de la part du public. Petit à petit de plus en plus de compagnies régulières proposent aussi des tarifs négociés accessibles à tous. Années 90 Face à la concurrence et la déréglementation de plus en plus présentes, on assiste par le système des alliances et des rachats à la création de pôles de compagnies. Sur ce principe, avec British Airways, Lufthansa et Air France, l'Europe compte alors trois méga-compagnies pesant chacune plus de 30 millions de passagers/an. A elle seule Lufthansa

et vendant des biens industriels ont longtemps conservé une optique production, sous prétexte de marchés peu rationnels, non influencés par les opérations de communication. 1-4-le marketing high-tech C’est le marketing des lanceurs de satellites, des systèmes de télécommunication 1-5-le marketing des organisations non commerciales ou méta marketing Pour tenter de modifier le comportement du public, le marketing est de plus en plus utilisé par des organisations non commerciales : - partis politiques

Google, un leader sur un marché en forte croissance 2 1. Présentation de la société 2 ¬ Historique 2 ¬ Le service de recherche et de publicité de Google 3 2. Le système concurrentiel de Google 4 ¬ Les opportunités et les menaces de l’environnement de Google 5 ¬ Stratégie et positionnement des concurrents 6 II. Etude de la situation de l’entreprise 7 1. Forces et faiblesses 7 2. Un avantage concurrentiel soutenable 8 3. Les nouvelles opportunités de croissance