Système de recommandation

avec la profession d’infirmière, on devra mettre en avant ce qui nous semble conforme ou non. A cela, s'ajoute une description de la pratique à analyser, en précisant l’idée qu’on a de cette activité ou pratique, faire un état des lieux des recommandations concernant cette pratique sur le site du stage et au niveau régional/national. Ainsi, on doit identifier les écarts, les risques et les facteurs de risque s’il y en a. Enfin, la chaîne épidémiologique doit être décrite, et une conclusion doit

 Introduction PARTIE I : Dispositifs de lutte contre le blanchiment des capitaux Chapitre I : Dispositif international Section I :Le rôle des instances internationales I.I Les 40 recommandations du G.A.F.I I.II La mobilisation des nations unies contre le blanchiment des capitaux Section II : Mesures et actions des instances financières internationales II.I Rôles du F.M.I II.II Rôle des banques centrales Chapitre II : Dispositifs nationaux : cas du Maroc Section I : Droit

acceptable, ou simplement à dire les mots de la situation Recommandations établies : Recommandation 1 : la conception du joint des boosters doit être changé. Il devra être enlevé ou redessiné. Le nouveau concept devra faire l'objet d'essais reflétant les conditions réelles d'utilisation opérationnelle (fabrication, préparation, intégration, …). L' évolution de ces travaux doit être suivie par un comité technique. Recommandation 2 : la structure de management du programme doit être revue. Des

parmi lesquels le Groupe Banque, fort de quelque 500 adhérents. Ce groupe mène ses réflexions et ses travaux sur divers thèmes, tels que la détection et la prévention du blanchiment de l’argent, la lutte contre la fraude, les référentiels des systèmes d’information, les risques opérationnels ou tout autre thème d’actualité qui sont le plus souvent présentés dans le cadre de réunions d’information. Louis Vaurs Délégué Général, IFACI Introduction 1. Au titre de ses efforts constants pour traiter

- Les fonds de réserve 18, 1 Milliards dirhams. Présentation de la Direction Audit ; Contrôle de Gestion et Organisation DIRECTEUR DE LA DACG : ➢ Veille à la cohérence et supervise la définition des politiques et systèmes de : ✓ Contrôle de gestion et cycle budgétaire ; ✓ Audit interne, en veillant à optimiser le fonctionnement et les processus internes ; ✓ Organisation, en veillant à optimiser le fonctionnement et les processus internes

ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE LILLE MASTERE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEMS PARIS SCHEDULE LA PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE AU SEIN DES ENTREPRISES MAROCAINES Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités Mémoire présenté par Monsieur Adil DIDI Sous la direction de Monsieur Olivier de la VILLARMOIS Année 2002/2003 La pratique de l’audit interne au sein des entreprises marocaines : Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités

L’évolution des systèmes éducatifs et les valeurs véhiculées en France et en Europe Une valeur, des valeurs : de la société à l’école Définitions Valeurs : Larousse : une valeur c’est ce qui est considéré comme beau vrai et bien sur des critères personnels ou sociaux, elles servent de références et de principes moraux. Sciences humaines, 1992 : les valeurs sont des principes généraux qui régissent le fonctionnement et le jugement d’un groupe ou d’une société. O. Reboul : il existe une

15 crédits de la journée. Finalement, les superviseurs sont débordés car ils agissent comme intermédiaire entre le service d’entretien et la réception. Ces problèmes sont dus au fait que le système de répartition des chambres actuel n’a pas été mis à jour depuis neuf ans. En effectuant la mise à jour système, Mme. Dupuis désire atteindre trois objectifs : éliminer le délai d’attente des clients avant d’entrer dans leur chambre, réduire la charge de travail des superviseurs et équilibrer la répartition

------ p.50 A. L’élaboration de stratégies de lutte B. Le contrôle de ses membres C. La diffusion des normes anti-blanchiment §3 : Les 40 recommandations ----------------------------------------------------------- p.52 A. Contenu 1. Renforcement des systèmes juridiques nationaux 2. Renforcement des systèmes financiers 3. Renforcement de la coopération internationale B. Révisions C. Portée Section 2 : Aperçu des institutions et initiatives

à la gestion du personnel). 4. L'infrastructure de la firme (recouvre la direction générale, le service comptable, le service financier, le service juridique, les relations avec l'environnement extérieur, la gestion de la qualité, la gestion des systèmes d'information…). La mise en évidence des activités créatrices de valeur pour les clients et l'amélioration des liaisons internes entre ces activités créatrices de valeur gênèrent l'avantage concurrentiel de l'entreprise. Il existe des liaisons externes