Système d'information de gestion des ressources humaines

Janvier 2014 INTRODUCTION Selon R.N. Anthony, « le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers obtiennent l'assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs de l'organisation. » En d'autres termes,le contrôle de gestion a pour mission de s'assurer de la mise en oeuvre de la stratégie adoptée par l’entreprise et de l’efficience des moyens utilisés

INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT SOCIAL Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : OMAR ICHEM Encadré par : M. ABDERRAHIM ESSAFI Année Universitaire 2007-2008 I.S.I.T.T 2007/2008 Audit et contrôle de gestion social Dédicaces Je dédie ce travail à mon père MOHAMMED ICHEM qui est à l’origine de mon succès d’aujourd’hui. A ma chère

Stratégie des systèmes d’information Robert Reix Mots-clés : agilité stratégique, alignement stratégique, avantage concurrentiel, cohérence, compétences distinctives, fit stratégique, intégration fonctionnelle, planification SI, portefeuille d’applications. Résumé : l’évolution profonde des usages des technologies de l’information dans et entre les organisations impose le recours à une réflexion de nature stratégique; la gestion stratégique des systèmes d’information peut être définie par son

LECON 1: LE SYSTEME D'INFORMATION C'est quoi l'information? -Information: Elément de connaissance susceptible d'être représenté à l'aide de convention pour être traité, communiqué ou conservé. Donnée: représentation de l'information sous une forme conventionnelle destinée à faciliter son traitement. Par abus de langage: on qualifie l'information comme étant un ensemble de données ayant un sens particulier pour tout utilisateur. Besoins en information: L'entreprise a besoin d'informations pour :

L’objectif suprême de ce modeste travail est d’étudier la faisabilité, l’actualisation et la sécurité d’un système informatique à travers l’évaluation des risques liés à cette fonction ainsi que la mise en œuvre d’une politique de sécurité informatique. Pour commencer, il faut savoir que la valeur de l’information est quelque chose de très difficile à qualifier. Cette valeur dépend de plusieurs facteurs : de l’écoulement du temps (une information fraiche vaut beaucoup plus qu’une information

Etudes Economiques et Sociales IHEES Casablanca Gestion Touristique et Hôtelière 3 ans Baccalauréat toutes séries 3/84 05/04/1985 IHEES Casablanca Management et Gestion 3 ans Baccalauréat Toutes séries 3/84 05/04/1985 IHEES Casablanca Commerce International 2 ans Diplôme Bac + 3 ans en Economie ou en Gestion ou en Management ou en Commerce Diplôme Bac + 3 ans en Economie ou en Gestion ou en Management ou en Marketing ou en Commerce 3/84

de faisabilité 1ère Étape :Analyse de l'existant (La méthode DCP) Diagnostic des opportunitésCe que nous réalisons : points forts GRH de Pathé GAUMONT (+)· Mise en place d’un compteur de temps pour faciliter la gestion des activités et du temps ;· Système d’information des ressources humaines déjà existant ;· Réalisation de l’administration du personnel manuellement soit avec des formats bureautique (désorganisation) · Augmentation du chiffre d’affaires entre 2017 et 2020 ;· Présence internationale

progiciels de gestion intégrés dans le développement de l’entreprise et son organisation. Tout en espérant que ce modeste travail soit accepté par M. Jamel. Introduction Générale Un PGI progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est un « logiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise en intégrant l’ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable

------------------------------------------------- LE BILAN SOCIAL OUTIL DE PILOTAGE AU SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES En Ressources Humaines comme dans les autres domaines, la qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations détenues en amont. Pour construire une politique des ressources humaines efficace et dynamique, il est donc primordial de se doter d’outils performants permettant de faire circuler l’information. Le bilan social, outil contributif au dialogue social interne

I. Introduction. II. Évolution de la psychologie du travail. III. RH et systémique PARTIE II  I. Les comportements humains au travail: - Motivation / satisfaction - Autonomie - La notion de problème II. Psychologie de travail et RH - Recrutement : bien rédiger une annonce, tri des CV, l’entretien téléphonique - Gestion des conflits SUP'RH 2 - Gestion du stress  SOMMAIRE Partie 1. Chapitre I: introduction   1- Généralités: 1-1- Essai de définition 1-2- domaines