Systeme Financier De La Zone Cemac

politique très sélective de crédit. Trois banques se partagent la grosse part du fruit de cette bonne tenue : l’UGB, la BICIG et la BGFI. Elles contrôlent 85% des dépôts et des crédits consentis et constituent pour les entreprises des partenaires financiers de choix, même si le financement du démarrage d’un projet est difficile à obtenir. BGFIBANK. Le leader de la branche ou la force de l’innovation Bien que vieille de 34 ans, la Banque Gabonaise Française Internationale n’est devenue un groupe bancaire

Extrait(s): Extrait(s):  « Le Maroc a réussi à réduire les  « niveaux de déficit public résiliente du pays diversifiée, une situation budgétaire Ce qui a permis à l’endettement de  et la poursuite de la transition consolidée et un secteur financier se réduire vers des niveaux médians de l’économie vers des secteurs à solide, le Maroc est bien positionné des pays notés « investment grade » plus forte valeur ajoutée. pour poursuivre son développement …Consensus très clair autour des

Estimations BMCE Capital Cours et moyenne mobile 490 460 430 400 370 340 310 280 250 220 190 02/08 08/08 02/09 08/09 02/10 08/10 02/11 Par ailleurs, l’actif financier évalué à la juste valeur par résultat demeure quasiment stable à MAD 23,7 Md dont MAD 10,1 Md d’actions cotées. L’actif financier disponible à la vente s’apprécie, quant à lui, de près de 16% à MAD 29,9 Md intégrant une augmentation de 22,3% à MAD 12,7 Md des effets publics et de 20% à MAD 9,4 Md des titres obligataires

significative de 60 pour cent cumulant 1,8 million d’emprunteurs en 2007 l’IMF médiane a connu une croissance de 17 pour cent ramenée en monnaie locale (31 pour cent si l’on considère uniquement les IMF intervenant en tant qu’intermédiaire financier à part entière). Si la tendance générale à la hausse donne une image globale de forte croissance tant pour le crédit que pour l’épargne, les différences persistent entre les régions d’Afrique centrale, de l’Est, australe et de l’Ouest. Malgré

centrale (CEMAC) reste embryonnaire jusqu’’ en 1990 alors qu’à l’échelle internationale, cette activité connait un essor florissant. En effet, en dépit de quelques expériences menées depuis des longues années au Cameroun, au Congo a, au Tchad, et en Centrafrique, le secteur de la micro-finance n’a pas eu d’emprise significative sur la population de la sous région. La grave grise des années 80 qui a sévèrement affecte les économies de la sous région et en particuliers les systèmes financiers, a entrainé

ingénieurs afin que le produit soit conforme aux attentes des consommateurs. * La fonction financière et comptable gère les coûts de l’entreprise. Elle s’assure de la rentabilité des investissements effectués par l’entreprise et produit les états financiers. * La fonction de ressources humaines s’occupe de gérer la compétence en entreprise et d’acquérir un personnel compétitif pour l’entreprise. I.3. Les segments de marché Le marché de la téléphonie mobile est divisé en des segments de marché

au 31 décembre 2011 Analyse des principales contributions Performance de l’action Attijariwafa bank Attijariwafa bank - Résultats au 31 décembre 2011 2 Environnement International en 2011 Croissance du PIB mondial 2010 Monde Pays avancés Zone Euro France Allemagne Espagne Royaume-Uni Etats-Unis Japon y g Pays émergents et en développement Afrique Nord et Moyen Orient Afrique subsaharienne 5,2% 3,2% 1,9% 1,4% 3,6% 3 6% -0,1% 2,1% 3,0% 4,4% 7,3% 7 3% 4,3% 5,3% 2011E 3,8% 1,6% 1,6% 1,6% 3

d’analyser un élément assez particulier de cette économie en mutation, à savoir “ le système bancaire ”. L’objectif de cette recherche consiste à répondre à deux problématiques fondamentales à savoir : -Du côté des autorités monétaires étant donné la phase dans laquelle se trouve actuellement l’économie camerounaise, quelles décisions, quelles mesures complémentaires faut-il prendre afin d’adapter le système bancaire aux exigences de l’économie en matière de financement ? -Du côté

Dibamba a rapporté 14,2 milliards FCFA en 2013 29 • U  n consortium brésilien lorgne sur le marché du transport urbain 29 • C  inq mois de ventes aux enchères pour décongestionner le port de Douala Octobre 2014 / N° 30 pour rétablir son équilibre financier 33 • 1 8 entreprises camerounaises installées en Chine, selon le vice-ministre chinois Liu Yuting 34 • S amuel Foyou : le nouveau magnat des affaires au Cameroun -5- CASTING JEAN-DAVID BILÉ Jean-David Bilé, l’ancien directeur général d’AES

devenir membres actifs de l’ONG etc. ● Le staff de l’ONG : ils doivent pouvoir retrouver spécifiques à leur champ d’action et à leur activité. Accéder à la plateforme e-mail du site et consulter leur boîte aux lettres ● Les partenaires financiers: ils doivent pouvoir retrouver des informations sur la gestion financière et budgétaires de l’ONG. Pouvoir télécharger des rapports et d’autres documents utiles relatifs à l’ONG ● Les bailleurs de fonds : ils doivent pouvoir retrouver des informations