Systeme Fiscal Au Sénégal

Dakar BAA : Bachelor en Administration des Affaires THEME : Contribution à la Gestion Administrative et Financière des projets FED (Fonds Européen de Développement) : Cas du PAPNBG (Programme d'Appui au Programme National de la Bonne Gouvernance) du Sénégal Encadrement Présenté par : Mr SAAR TEAMO Marianne Chapdeleine Professeur à l'IPG Mr CHEIKH Oumar Tall Coordonnateur du PAPNBG - EU Année académique 2007/2008 TITRES | PAGES | SOMMAIRE ..........................................................

de concentration ainsi que l’existence d’un dispositif d’assurance de dépôts explicites n’ont pas d’impact significatif sur le rendement des titres 1 : l’UEMOA est composée de huit pays : Bénin, Burkina, Côte d’Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et Togo. Les statistiques ne tiennent pas compte de la Guinée-Bissau à cause de son entrée récente dans l’Union (1997). 2 : voir Freixas & Rochet (1998) pour une analyse théorique détaillée concernant l’industrie bancaire. 4 Notes d'information

internationale c'est-à-dire connaître le point de vue des pays développés ainsi que celui des pays émergents par rapport aux questions économiques mondiales. Les pays invités cette année sont : l’Espagne qui vient d’être reconnu comme invité permanent. Le Sénégal, la Malaisie, le Zimbabwe, l’Azerbaïdjan et Singapour. La présidence du G20 change chaque année et elle doit être attribuée à une zone géographique différente de celle de l'année précédente. Pour assurer la continuité du G20, la présidence est

En second lieu, nous aborderons la gestion du risque de crédit en partant de son cadre général, de la réglementation à son processus puis une troisième partie avec laquelle, nous élaborons un cas précis sur la gestion du risque de crédit au Sénégal avec une grande banque de la place de Dakar, la CBAO du groupe marocain Attijari Wafa Bank pour finir par des suggestions qui seront formulées avant la conclusion. CHAPITRE I : Cadre théorique I. Problématique L'une des finalités d'un crédit

principalement du secteur privé et des efforts d’institutions financières arabes et internationales. La BIAT lancée dans une conjoncture difficile et disposant de moyens humains et matériels modestes, a réussi à frayer sa propre voie au sein du système bancaire réalisant ainsi des performances remarquables au point de se hisser au terme de quelques années seulement au premier rang des banques privées et au troisième rang des banques de la place. 2/ Rôle : La BIAT a pour rôle principal

qu’il s’agisse de services informatiques, de processus commerciaux ou encore de réseaux convergents, dans un autre pays. L’objectif est de bénéficier, soit d’un savoir-faire très pointu, soit d’une législation du travail plus avantageuse sur le plan fiscal ou salarial, ou les deux à la fois, ce qui est encore mieux. L’offshoring il y’a quelques années : Destination Asie L’époque où les multinationales préféraient délocaliser leurs activités dans des pays d’outre-mer comme la Chine ou encore l’Inde

REPUBLIQUE DU SENEGAL ORGANISATION DES NATIONS UNIES UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI LE SENEGAL QUE NOUS VOULONS RAPPORT DES CONSULTATIONS NATIONALES SUR L’AGENDA DE DEVELOPPEMENT POST 2015 Le 13 mai 2013 REALISE PAR Cabinet EMAP. Sarl J-65 Scat-Urbam,Hann-Maristes. BP: 22474 Dakar Ponty- Tél.: 221 33 832 64 70 - Fax : 221 33 832 67 88 Email : emap@orange.sn Sommaire SIGLES ET ACRONYMES ....................................................

A l'image de nombre de ses semblables employés dans l'industrie de la pêche en Afrique occidentale, Jadim, porteur au marché de poissons de Hann, au Sénégal, connaît les risques qu'il encourt à porter la lourde cargaison des prises quotidiennes du bateau au rivage. «Les paniers sont trop lourds et mon dos en souffre, dit-il. Mais je ne peux pas faire moins parce que je suis payé au panier.» Pour Jadim, les risques vont pourtant au-delà d'une douleur musculaire. Qu'arriverait-il, par exemple, si

d’Actions pour les commerçants Maliens.................................................... 30 4. Conclusions partielles .......................................................................................................................... 32 SÉNÉGAL......................................................................................................................................................... 34 1. Facteurs clés d’accès au marché : .....................................................

d’Actions pour les commerçants Maliens.................................................... 30 4. Conclusions partielles .......................................................................................................................... 32 SÉNÉGAL......................................................................................................................................................... 34 1. Facteurs clés d’accès au marché : ....................................................