Système D Information Commerciale Auchan

magasins dans toute la France. Chiffres clés 1er conseiller jeu vidéo. Près de 440 magasins en 2013. 1er employeur dans l’univers du jeu vidéo avec plus de 1 500 collaborateurs. 95 % des magasins sont implantés en galeries commerciales des grandes enseignes telle que Auchan, Carrefour, Géant Casino… 521 620 fans sur Facebook (au 01 janvier 2014). Plus de 2 millions de visiteurs uniques par mois sur son site internet : www.micromania.fr 2,6 millions de porteurs de la carte de fidélité MégaCarte

théorie, il distingue deux types de facteurs, d’une part les facteurs d’hygiène, d’autre part les facteurs de motivation. ⎝ Les facteurs d’hygiène sont liés directement à l’environnement du travail en termes de salaires, d’œuvres sociales, de système d’information, de communication ou encore l’ambiance de travail. (Bruit, chaleur...). ⎝ Les facteurs relatifs au contenu du travail en termes de motivation, d’autonomie, de responsabilité et d’évolution professionnelle. Ces facteurs relèvent

/ Les Logigrammes Section 2 : Cahier de charges : 1 / Boucherie 2 / Volaille 3 / ŒufChapitre 3 : Les départements de Marjan Section 1 : Les départements Opérationnels Section 2 : Les départements Fonctionnels Section 3 : système d’information de MarjanConclusionTable des matièresRésuméINTRODUCTION GENERALE Le secteur de la distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante expansion. Avant le XIX ème siècle, la plus part des

CHAPITRE 3 L’étude qualitative A Définition et but B Caractéristiques de l’étude qualitative C Rôles de l’étude qualitative dans une étude de marché D Les méthodes utilisées E Les outils utilisés F L’analyse des informations obtenues ....................................................................................................................... ...................................................................... 53 54 ........................

FONDEE EN : 1923 dans le Pas-De-Calais FORME JURIDIQUE : S.A CODE APE : 524 p SITE INTERNET : www.leroymerlin.fr ACTIVITE : Bricolage GERANT : Jean-Philippe Gelinck CAPITAL SOUSCRIT : 100 000 000 € c)DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1 Zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques : -Zone primaire de 0 à 10 minutes à pieds ; -Zone secondaire de 10 à 20 minutes à pieds ; -Zone tertiaire de 20 à 30

FONDEE EN : 1923 dans le Pas-De-Calais FORME JURIDIQUE : S.A CODE APE : 524 p SITE INTERNET : www.leroymerlin.fr ACTIVITE : Bricolage GERANT : Jean-Philippe Gelinck CAPITAL SOUSCRIT : 100 000 000 € 1. DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1 Zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques : [pic] -Zone primaire de 0 à 10 minutes à pieds ; -Zone secondaire de 10 à 20 minutes à pieds ; -Zone

[pic] DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE Fiche d’identité Le siège social du Groupement Edouard Leclerc est situé à Ivry-sur-Seine. Il a été fondé en 1967. Il compte 500 salariés. Forme juridique : Société Coopérative Anonyme (SCA) Siret : 642 007 991 00044 Code APE : 741 G Site Internet : www.e-leclerc.com Activité : Gestion des différentes opérations dans les magasins E.Leclec Capital souscrit : Variable 1.1 Contexte géographique 1. Zone d’activité |SCA

SCA (Svenska Cellulosa Aktiebolaget). C’est donc un marché oligopolistique récent, qui a vu le jour dans les années 1950. Nous allons donc faire une étude de marché sur ce sujet. Le but de cette étude est de définir et d’analyser l’ensemble des informations présentes sur le marché afin d’établir une stratégie marketing, c'est-à-dire éclairer les décisions et actions marketing futures de l’entreprise. Pour cela, nous allons déterminer au niveau de l’offre l’environnement du marché, les caractéristiques

Chapitre II : Le contrôle de gestion…………………..…………….31 I. Son rôle :………………………………………………………………………. 31 II. Son organisation :……………………………………………………….…… 32 III. Ses outils : …………………………………………………………..…………32 IV. L’instauration d’un système analytique…………………………..…………33 V. Ses tâches : ………………………………………………………..…………36 Conclusion…………………………………………………………………………..………39 Annexes…………………………………………………………………………………...…41 Bibliographie……………………………………………………………………………..…52 Introduction

 France  en   2009.     Sur  le  territoire  national,  l’enseigne  dispose  d’environ  60.000  collaborateurs  dont   35.000  en  magasins  intégrés.     Sur  le  plan  commercial,  l’entreprise  a  su  se  diversifier  sur  différents  Domaines   d’Activités  Stratégiques  (D.A.S)  notamment  :     -­‐ La  distribution,   -­‐ Les  services  Financiers  et