Système U Stratégie Super U

21/11/2013 MARKETING STRATEGIQUE 2013 Ŕ 2014 M1 NANTERRE Caroline_ardelet@yahoo.fr LE MARKETING STRATEGIQUE : QU’EST-CE-QUE C’EST ? DEFINITION DU MARKETING STRATEGIQUE  La stratégie d’une entreprise correspond à une configuration cohérente d’activités visant à lui permettre de faire la différence par rapport à ses concurrents » PORTER  Le marketing stratégique concerne la façon dont l’entreprise agit vis-à-vis de la concurrence : sur quel marché ou segment, avec quel produit, selon quelle

C O L L E C T I O N L E S L E X I Q U E S D E L’ I N S E E C CAHIERS MÉTHODOLOGIQUES POUR LES CLASSES PRÉPARATOIRES AUX GRANDES ÉCOLES DE COMMERCE LES LEXIQUES D E L’ I N S E E C C O L L E C T I O N D I R I G É E PA R ERIC COBAST Les « Lexiques de l’INSEEC » viennent compléter le dispositif conçu au service des étudiants initié par « Les Mémentos ». Ils ont été rédigés par une équipe de professeurs des Classes Préparatoires et des Grandes Écoles, particulièrement sensibles aux difficultés rencontrées

conditions de profit. Le marketing recouvre l’intégralité des actions dans la vie d’un produit, depuis sa conception jusqu'à sa destruction par le consommateur. Il s’appuie sur des études de marché, de commercialisation, de publicité, c’est une stratégie qui fait appel à de nombreux moyens Marketing mix : C’est le plan de marketing où est réalisé le dosage des différents moyens d’action (la publicité, la promotion, la commercialisation et le merchandising) Merchandising : c’est l’ensemble

Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM est apparu en 1963, le premier hyper à la française qui ouvre ses portes est celui de Ste Geneviève des Bois (91). * Les SM (supermarchés), la surface de vente est comprise entre 400 et 2499 m², libre-service, surtout de l’alimentaire, disposition d’un parking, paiement en une fois, 5000 à 50000 produits. Exemples : Intermarché, Carrefour Market, Simply Market, Match, Super U, Delhaize (Belgique), Leclerc, Auchan city.

des glaces en vrac, des produits de fin d’année, des desserts surgelés et en innovation les sorbets conditionnés en tube. * Le segment de la détente/snack : En 2008, ce marché réalise près de 326 millions € de chiffre d’affaires en hyper/super. Il regroupe : * les cônes, qui sont des gaufrettes coniques dans lesquelles sont présentées plusieurs boules de glaces. Il existe deux types de cônes, les classiques, que l’on retrouve chez les marchands de glace l’été ou bien dans les supermarchés

2 M contre 8,3 M l’année précédente. Mais, au-delà des conditions climatiques et de la relative atonie du marché, ce chiffre s’explique aussi par les grands chantiers que nous menons actuellement : mise en place de nouveaux concepts, d’un nouveau système d’information et évolution de la supply chain. À l’inverse, notre marge commerciale est en progression. Effectivement, Courir a fait une très bonne année. Comment expliquez-vous ce succès ? J.-L. R. / Courir a connu une progression très exceptionnelle

optimisation de la fabrication d'un mélange pour préserver les opérations futures, résolution numérique de la fabrication de plusieurs mélanges en utilisant la programmation 2 Introduction linéaire. Pour fabriquer plusieurs mélanges, plutôt qu'une stratégie séquentielle de fabrication, où la faisabilité d'un second mélange dépend du choix fait pour la fabrication d'un premier mélange, on regarde si globalement ces mélanges sont faisables. Ce problème est énoncé sous la forme plus générale de faisabilité

Session été 2012 Travail de session Plan de marketing stratégique pour la console de jeu vidéo Nintendo Wii-U Pour le cours MBA8C16 – M. Naoufel Daghfous Membres de l’équipe : Camille Attignon Stephan Blair Latifa Elghazouani Chahine Noujeim Thomas Yan Remis le 20 juin 2012 Sommaire exécutif Le marché des consoles de jeu vidéo est un marché récent qui a néanmoins connu beaucoup de bouleversements. Actuellement et après un écrémage « sauvage », trois grands acteurs dominent

systémique. S’attachant à un domaine dappiieaticn particulièrement vaste, elle présente aujourd’hui une dimension internationale. 1 •Le risque systémique et la nécessaire surveillance des établissements de crédit LI Définition du risque systémique Tout système financier comprend trois composantes — des marchés de capitaux sur lesquels se réalise le processus de la finance directe échange de liquidites contre des instruments tinanciers matérialisons o dette de ïer•tpruntevr — tin vecteur hancarr qui assume

DEFINITIONS6 Apple, plus qu’une entreprise …6 Sommaire Introduction p.03 I - Apple, think different p.04 A) Présentation de l’entreprise p.04 B) Analyse SWOT p.08 II – La stratégie globale d’Apple p.12 III – La place d’Apple sur le marché chinois p. 17 A) Présentation du marché chinois p. 17 B) La situation d’Apple en Chine : l’exemple de l’Iphone p.18 Conclusion p.22A 6 Introduction pple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas