Séparation De L Ordinateur Du Comptable

Comité des Cabinets d’Expertise Comptable de Petite et Moyenne Taille « SMPC » IFAC Guide pour l’utilisation des Normes Internationales d’Audit dans l’Audit des Petites et Moyennes Entreprises Traduction en français du “Guide to Using International Standards on Auditing in the Audits of Small-and Medium sized Entities” publié par l’IFAC en décembre 2007 Traduction faite par les soins et sous l’unique responsabilité de Néjib SFAYHI Audit & Systems –TUNISIE Avec la participation de Comité

travail. Ce rythme volontairement réduit par les employés de bureau n’est pas dû à la paresse ou à la nonchalance, mais plutôt à l’efficacité optimale du personnel. Par exemple, au service de la comptabilité, neuf employés, soutenus par un logiciel comptable performant, peuvent s’acquitter de leurs tâches quotidiennes en moins de six heures. Puisque les quarts de travail sont de huit heures, chaque employé s’organise pour se tenir occupé durant tout son temps de travail. Un siège social à l’affût des

.8 Section II : Description des services de F.B.S…………9 I- Organigramme de F.B.S……………………….9 II- Les tâches accomplies par les services se F.B.S.10 Section III- Les travaux de F.B.S………………………13 I- Les travaux comptables………………………….13 A- Classement des pièces comptables…………...13 B- Etablissement des journaux…………………..13 C- Etablissement du grand livre…………………14 D- Etablissement de la balance…………………..14 E- Etablissement des documents de synthèse…...15 II- Les travaux fiscaux……………………………

DEFINITIONS COMPTABLES ET FINANCIERES A ACHATS CONSOMMES DE MATIERES ET FOURNITURES Achats de matières premières et de fournitures entrant directement dans le processus de production. ACHATS REVENDUS DE MARCHANDISES Marchandises achetées par l’entreprise pour être revendues en l’état. ACOMPTE D’IS Acompte correspondant à 25% de l’IS de l’exercice précédent ou à défaut de la cotisation minimale, payable à la fin de trimestre. ACTIFS Eléments du patrimoine ayant une valeur

Section II : Description des services de FICASUD…………………9 I- Organigramme de FICASUD……………………….9 II- Les tâches accomplies par les services se FICASUD.10 Section III- Les travaux de FICASUD………………………13 I- Les travaux comptables………………………….13 A- Classement des pièces comptables…………...13 B- Etablissement des journaux…………………..13 C- Etablissement du grand livre…………………14 D- Etablissement de la balance…………………..14 E- Etablissement des documents de synthèse…...15 II- Les travaux fiscaux……………………………

Remerciements : Je tiens tout d’abord à remercier Madame Françoise Geroudet, expert-comptable, commissaire aux comptes et associée qui a été ma tutrice au sein du cabinet Midcentiv et avec qui j’ai pu apprendre tout au long de mon stage tant au niveau des métiers de commissaire aux comptes que sur la vie au sein d’un cabinet d’expertise comptable. Je tiens de plus à remercier Monsieur Pierre Blanc, associé et fondateur du cabinet Midcentiv qui m’a permit d’intégrer son cabinet pour ces trois

aux Etats-Unis, nous aborderons donc fort logiquement ce fait marquant et toutes ses retombées économiques et normatives. Les scandales financiers aux USA ayant pris une dimension considérable, les spécialistes des cabinets d'audit et d'expertise comptable ainsi que les chercheurs américains se sont réunis à la demande du sénateur américain Treadway. Une étude a été menée et a abouti à l'émergence du modèle COSO qui a vu le jour en 1992, servant de référentiel de Contrôle Interne aux Etats-Unis et

Derien. Société au capital de 7.5 ke, stable depuis 3 ans et composé comme suit : 75% détenus par Monsieur Derien, ce qui en fait le géant majoritaire, et 25% répartit dans la famille de Monsieur. Monsieur Derien est marié sous le régime de la séparation de biens et a un enfant à charge. Il a une formation initiale d’architecte. Madame est directrice des ressources humaines chez ACCOR. La surface patrimoniale de Madame est importante, elle détient la résidence principale estimée à 560 ke. Monsieur

risques qui fait la synthèse. La position des organisations Le « business model » de l’entreprise • Processus de l’exécutif : stratégie, organisation, pilotage, … • Processus opérationnels : production, achat, vente, … • Processus support :  Gestion comptable et financière  Gestion des ressources humaines  Système d’information  Fonction juridique 6 Rq : en fonction de leurs niveaux différents, on communique sur de différents termes. Les structures de gestion des risques • Niveau 1 : responsabilité

Le système comptable et logistique du demandeur (section III du QAE) Critère: Système efficace de gestion des écritures commerciales et, le cas échéant, des écritures de transport permettant d’effectuer des contrôles douaniers appropriés (article 14 decies des DAC) 2.1. Indicateur Environnement informatique Système comptable (sous-section 3.2 du QAE) Description du risque Solutions possibles Risque d’incompatibilité du système - - contrôle approfondi de la séparation des tâches au