Séparation De L Ordinateur Du Comptable

REMERCIEMENT Je remercie Monsieur X ainsi que Monsieur X de m’avoir accueilli au sein du cabinet d’expertise comptable. Je remercie également X pour la confiance qu’elle m’a accordée ainsi que toutes les occasions qu’elle m’a données de pouvoir mettre en pratique et approfondir mes acquis. Pour finir, je tiens à remercier tout le reste du personnel qui a fait preuve d’une grande gentillesse envers moi et qui m’a chaleureusement encadré et soutenue tout au long de ce stage SOMMAIRE INTRODUCTION …………………………………………………………………

travail | | | |Un ordinateur ou il y a différents logiciel de gestion, de comptabilité, et de paye | |Un des logiciels s’appelle CIRIL cela sert pour tous se qui concerne la comptabilité et la gestion.

cadre de ma dernière année d’études en Master CCA, j’ai effectué un stage au sein du cabinet d’expertise-comptable et de commissariat aux comptes MAZARS, se situant au 1 rue des Arquebusiers à Strasbourg. Ce stage s’est déroulé du mois de janvier au mois d’avril. Mazars est une organisation internationale, intégrée et indépendante, spécialisée dans l’audit, le conseil et les services comptables, fiscaux et juridiques1. Son existence date depuis 1940 quand Robert Mazars crée son premier cabinet

appliquées aux achats 3.2 appliquées aux ventes 3.3 Durée légale de conservation des documents 3.4 Séparation des tâches 3.5 Les procédures de contrôle 4 La comptabilisation des factures 4.1 Les factures d'achat 4.2 Les factures de vente 5 Les réductions relatives à la facturation 5.1 Les réductions commerciales 5.2 Les réductions financières 1 Présentation Le processus de gestion administrative et comptable des opérations d’achat débute par l’établissement du bon de commande au fournisseur et se termine

on distingue 6 groupes d’activités (fonctions): 1. Technique: Production, transformation. 2. Commerciale: Achats, ventes. 3. Financière: Recherche et gestion de capitaux. 4. Sécurité: Protection de biens et des personnes. 5. Comptable: Bilan, inventaire, coûts, statistiques. 6. Administrative: Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. L. GULICK: Définit lui, 7 principes sous le nom de POSDCORB: 1. Planning 2. Organizing 3. Staffing 4. Directing

professionnelles donné par Mr Di Angelis afin que l’on puisse faire une projection au cas où on voudrai ouvrir un bureau comptable et créer notre société. 1.1. Description du projet Création d’une fiduciaire, société de prestation de services qui sera spécialisée dans la fiscalité et la comptabilité de personnes physiques, d’indépendants et d’entreprises (encodages de tous les documents comptables nécessaires afin de remplir les déclarations de TVA, IPP et ISoc). La clientèle visée sera donc très large, du

membres d’autres services de l’entreprise ? E - ORGANISATION COMPTABLE La direction des services comptables est-elle assurée par un chef comptable compétent ? Le personnel comptable est-il équitablement rémunéré ? La qualification et la moralité du personnel comptable sont-elles vérifiées (casier judiciaire, références professionnelles antérieures,…) ? Le personnel comptable suit-il une formation appropriée ? Des employés travaillent-ils

informés des résultats de l'activité (montant des ventes et des produits) et de l'état des créances à encaisser. 2. Aspects importants du contrôle interne 1° Les commandes reçues doivent être suivies pour assurer leur exécution (enregistrement extra- comptable par exemple). Une procédure d'autorisation de crédit aux clients est nécessaire. Avant l'exécution de la commande, il convient de s'assurer que l'encours du client ne deviendra pas supérieur à la limite fixée compte tenu de sa capacité financière

taches…………………………………………………………………………..17 1. Recouvrement des créances………………………………………………………………………17 2. Gestion comptable et budgétaire…………………………………………………………………17 3. Règlement………………………………………………………………………………………...17 II. Déroulement des taches…………………………………………………………………………17 1. Service recouvrement……………………………………………………………………………..17 2. Service comptable………………………………………………………………………………...18 3. Le classement ………………………………………………………………………………….....26 III. La circulation

Petit manuel d’organisation administrative comptable et commerciale Ce recueil de procédures peut être remis au créateur, gérant, associés, personnes en charge de la gestion d’une entreprise, pour leur permettre d’appliquer les premières règles d’organisation indispensables. Avant-propos Ce recueil des procédures est destiné aux créateurs (entreprises de moins de vingt salariés) afin de les aider dans la mise en place de l’organisation de leur entreprise. Il ne peut être exhaustif et chaque