Tabarka Tunisie

dans la Comptabilité Contrôle Audit, Strasbourg : France (2009)" LA GESTION DES RESULTATS DANS LES BANQUES TUNISIENNES : VERS UNE GESTION REELLE Sarra ELLEUCH HAMZA Maître assistant, ISCAE, Laboratoire LIGUE, Campus Universitaire 2010, Manouba, Tunisie, Sarra.ell@iscae.rnu.tn Neila BOULILA TAKTAK Maître assistant, Unité DEFI à l’ESSECT, Université de Tunis, 4 Rue Abou-zakaria Hafsi Montfleury 1089 Tunis, 216 (98) 956 121 neila_boulila@yahoo.fr halshs-00459371, version 1 - 23 Feb 2010 Résumé

HISTORIQUE CHAPITRE PREMIER LES RÉGIONS NATURELLES DE L’AFRIQUE DU NORD I La contrée dont nous nous proposons d’étudier l’histoire ancienne, jusqu’à la conquête arabe, s’étend, au Nord, entre le détroit de Gibraltar et l’extrémité Nord-Est de la Tunisie; au Sud, entre l’Anti-Atlas et le golfe de Gabés. Nous adoptons pour la désigner le terme conventionnel d’Afrique du Nord; on a aussi nommée Berbérie, Afrique Mineure. Nous y joindrons, comme une sorte d’annexe, le littoral du fond des Syrtes: dans

Générale. Elle bénéficie donc, du savoir faire et des compétences de ce groupe français dans tout ce qui se rapporte à la gestion des risques, thème de ce mastère professionnel. L’Union Internationale de Banques est parmi les premières banques en Tunisie à s’être dotée d’une Direction Centrale d’analyse des Risques. Cette dernière est indépendante des entités commerciales et rattachée directement à la Direction générale. Elle a pour mission de contribuer au développement et à la rentabilité de la

été comparé. Ces mouvements révolutionnaires nationaux sont aussi qualifiés de révolutions arabes, de révoltes arabes ou encore de « réveil arabe » Ces évènements ont commencé le 17 décembre 2010 dans la ville de Sidi Bouzid par la révolution en Tunisie qui a conduit Zine el-Abidine Ben Ali à quitter le pouvoir. D’autres peuples reprennent à leur tour le slogan « Dégage ! » (ou Erhal ! en arabe) devenu le symbole de ces révolutions. Outre le départ des dictateurs et l’instauration d’une démocratie

d'entreprise. - L'assurance au porteur de projet d'un maximum de chances de réussite dans son entreprise. II. Les pépinières d'entreprises en TUNISIE: 1) Historique: Inscrit dans une volonté politique de renforcer le dispositif national de la création et du développement de l'entreprise, la première pépinière d'entreprises a vu le jour en Tunisie en 2001 au sein de l'ISET Nabeul. Fruit d'une collaboration concrétisée par la signature, en 19 octobre 1999, d'une convention entre l'agence de

loisirs, tourisme social.. Qui proposent : les Agences de Voyages, les TO (Marmara, Royal Tour), les sites internet, les compagnies (Royal Air Maroc, Air France) Positionnement : Les destinations concurrentes sont les autres pays du Maghreb (Algérie, Tunisie, Egypte...) Contraintes : la monnaie (le dirham marocain), passeport en cours de validité pour voyages individuels ou carte d'identité pour les personnes voyageant dans le cadre d'un forfait, aucun vaccin obligatoire. Décalage horaire : lorsqu'il

comprend la Suisse, l'Islande et le Liechtenstein. En 2001 la Déclaration d'Agadir, grâce à l'impulsion du Roi Mohammed VI, a été adoptée, concrétisée en 2004 par un accord prévoyant l'établissement d'une Zone de libre-échange entre le Maroc, la Tunisie, Égypte et la Jordanie. Il s'agit en fait d'une démarche qui s'inscrit aussi bien dans une perspective euro-méditerranéenne que dans un cadre arabe (projet de création d'une Zone de libre-échange arabe). En 2002, les négociations ont été lancées avec

Garantie ou  Tunisie Réassurance : FNG est créé par loi 81-100 du 31 décembre 1981 portant loi de finances pour la gestion de l’année 1982 qui prévoit que le fonds est destiné à garantir le dénouement de certaines catégories de prêts accordés par les établissements de crédit … Tunis Re, premier Réassurer Professionnel National en Tunisie .Créée le 25 mars 1981, Tunis Re est une société anonyme régie par la législation et la réglementation en vigueur en Tunisie .La société prend

recours au partenariat est conseillé pour ce genre de projet afin de garantir l’exportation. Le promoteur du projet peut être : un ingénieur agronome ou agroalimentaire ayant des connaissances sur la production et la transformation de tomate en Tunisie - un gestionnaire ou financier, bon meneur d’hommes, ayant l’esprit ouvert à l’exportation - une entreprise industrielle dans la transformation de la tomate, et qui veut diversifier sa gamme de production - un promoteur étranger qui est intéressé

place de choix dans le processus d'édification et de modernisation, guidées en cela par leur persévérance sur la voie de l'excellence. 1-Répartition des femmes suivant le secteur d’activité : Le nombre total des femmes chefs d’entreprise en Tunisie est estimé, aujourd’hui, selon une étude élaborée par la Chambre Nationale des Femmes Chefs d’Entreprises (CNFCE) à plus de 18000, exerçant dans les secteurs de l’artisanat (11%), des services (41%), de l’industrie (25%) et du commerce (22%).