Tableau De Bord Banque Centrale

Sommaire : REMERCIEMENT : AVANT-PROPOS : INTRODUCTION : Partie I : Présentation du groupe ATTIJARIWAFA BANK. I : SECTEUR BANCAIRE A. Système financier B .le système bancaire : II : Présentation de la banque 1. 2. 3. 4. 5. historique : Les secteurs d’activités au niveau national et international : Les filiales du groupe : Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance

stratégie de CORA 1.3.1. Soucieux du marché local 1.3.2. Les produits CORA 1.4. La stratégie de CORA au rayon Jouet (R84) 2. Présentation Stage 2.1.Présentation stage 2.1.1. Matinée d’acceuil 2.1.2. Horaires hebdomadaire 2.1.3. Journal de bord 3.Bilan stage 4. Remerciment ANNEXE EN FIN DE DOSSIER -1.Organigramme Cora -2.Règlement Intérieur -3.Plan Magasin (Rayon 84) -4.Lexique Cora -5.Interviews -6.Veille informationnel -7.Exemple de bon de commande -8.Les incontournables

de vie de l'investissement. Dans ce cas, elles s'orientent vers un financement par fonds ou par crédits, tel que les crédits bancaires. Dans ce dernier cas la banque est un organe vital dans la vie économique car elle joue un rôle d'intermédiaire entre les détenteurs de capitaux et les demandeurs de crédits .De là on peut dire que la banque constitue un chaînon entre les épargnants qui cherchent à fructifier leurs disponibilités et les emprunteurs qui sont à la recherche de capitaux. De ce fait, elle

d’implantation bancaire à l’étranger. Sur la base d’un échantillon de 63 banques de différente nationalité implantées dans 25 pays, nos résultats montrent principalement que la distance, qui renvoie aux difficultés dans l’exercice du contrôle, favorise le choix de la succursale pour la nature centralisée des décisions prises en son sein et négativement celui de la filiale et la banque affiliée. Ils montrent aussi que l’expérience des banques en matière d’internationalisation affecte positivement le choix

pourraient détruire le dollar -- et par conséquent le système financier mondial. Les dysfonctionnements sont en partie responsables de la crise que traverse l’économie. 4° Des dysfonctionnements de gouvernance mis à jour face à la crise Dans le tableau suivant nous pouvons constater les liens entre les conseils d'administration des plus grandes entreprises françaises : |CA M6 |CA LVMH |CA SOCIETE GENERALE |CA LAGARDERE SCA |CA CARREFOUR |CA BOUYGUES

DE L’ENTREPRISE INTRODUCTION I/ PRESENTATION DU CONTRÔLE DE GESTION : Ses outils et ses méthodes A- LES OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION a) Le business plan b) La comptabilité générale c) La comptabilité analytique d) Le tableau de bord B- LES METHODES DU CONTRÔLE DE GESTION a) La méthode ABC b) La méthode des coûts variables II/ MISSIONS ET OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION : REALISER UN MEILLEUR PILOTAGE ET LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE A- LES MISSIONS

ELABORATION DU TABLEAU DE BORD DE GESTION 1 Tableau de bord et son application au contrôle de gestion 51 2 La nécessité du Tableau de Bord de Gestion pour OVOMAROC 54 3 Détermination des objectifs de la société 55 4 Détermination des indicateurs clés du tableau de bord 59 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Indicateurs de synthèse Indicateurs financiers Indicateurs du service personnel et administratif Indicateurs du tableau de bord commercial Indicateurs du tableau de bord

Banques centrales : de leur mission traditionnelle à la gestion de la crise des subprimes Marie Musard-Gies http://www.mgies.com Séminaire Master 2 MBFI, Jeudi 6 Mars 2008 Université de Nice Sophia Antipolis Introduction (1/4)  Turbulences financières depuis juillet 2007    Contagion rapide à l’ensemble des places financières du monde    Effondrement du marché immobilier américain Difficultés du marché des crédits subprime Globalisation financière Innovations

8 bANQUE CENTRALE EUROPÉENNE LA MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE MONÉTAIRE DANS LA ZONE EURO DOCUMENTATION GÉNÉRALE SUR LES INSTRUMENTS ET PROCÉDURES DE POLITIQUE MONÉTAIRE DE L’EUROSYSTÈME LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE MONÉTAIRE DANS LA ZONE EURO NOVEMBRE 2008 En 2008, toutes les publications de la BCE comportent un motif figurant sur le billet de 10 euros. DOCUMENTATION GÉNÉRALE SUR LES INSTRUMENTS ET PROCÉDURES DE POLITIQUE MONÉTAIRE DE L'EUROSYSTÈME © Banque centrale européenne

prix dans un pays. Elle a longtemps monopolisé l'attention des économistes et des hommes politiques. L'économiste britannique N. Kaldor, dans les années 1960, la rangeait parmi les quatre pôles de son « carré magique » censé représenter le « tableau de bord » d'une économie au côté de la croissance, de l'emploi et de la situation des échanges extérieurs. Aujourd'hui, elle semble être passée à l'arrière-plan des préoccupations des responsables politiques et économiques car son niveau a durablement