Tableau De Bord Carrefour

fonction de la situation d’usage souhaitée –types de recherche, mots clés) Similarité (classement des sites en fonction du type de produit vendu et de leurs différentes fonctionnalités, émergence de sites de référence prototypiques d’une catégorie ) Tableau 1 : principales variables étudiées par la littérature permettant de mesurer la concurrence entre sites 3 Parmi les avantages recherchés, la réduction du risque perçu apparaît centrale sur Internet. Ce souci de réduction des risques est corrélé

▪ Fruits et Légumes ▪ Épicerie ▪ Liquide ▪ Bazar technique ▪ Textile ▪ Cass Graine ▪ Fromage Les clients Forme de vente La concurrence Particuliers de tout âge Vente direct aux consommateurs ▪ Super-U (Combrit) ▪ Lidl (Plonéour-lanvern) ▪ Carrefour market (Plomeur) ▪ Intermarché (Pont l'abbé) ▪ Intermarché (Plomeur) 3 Les projets ¤ Le client est la raison d'être ¤ Accueil irréprochable ¤ Professionnalisme des employés ¤ Combat sur les prix ¤ Favoriser l'épanouissement individuel pour

remonter aux  Phéniciens  avec les ports de  Sidon  et  Tyr  au  XIIIe siècle av. J.-C.  : ces villes sont alors à leur apogée et représentent d'importants carrefours commerciaux ; ils perdureront jusqu'aux attaques des  Peuples de la mer . Ces ports permettaient le commerce mais également le départ de colons et le soutien des unités navales. L'étape suivante dans

pour le déduit, Ton frais réduit ! Tu compterais dans tes lits Plus de baisers que de lis Et rangerais sous tes lois Plus d’un Valois ! – Cependant tu vas gueusant Quelque vieux débris gisant Au seuil de quelque Véfour De carrefour ; Tu vas lorgnant en dessous Des bijoux de vingt-neuf sous Dont je ne puis, oh ! pardon ! Te faire don. Va donc, sans autre ornement, Parfum, perles, diamant, Que ta maigre nudité, Ô ma beauté ! LXXXIX. – Le Cygne

concurrents, les attentes des clients, l’évolution de la législation, les risques encourus, etc.II-Typologie des stratégies Les stratégies déployées par les FMN sont multiples et évolutives. Elles différent selon l’activité de l’entreprise (Total versus Carrefour, par exemple), la cible marchande (niche, créneau, segment), la spécialisation ou la diversification, la dimension territoriale du domaine d’activité (mondiale ou régionale (UE par exemple)), etc. Pour notre part, nous retenons les stratégies suivantes :

*Augmentation des vendeurs *Notoriété *Plusieurs clients potentiels importants *Marché de l’informatique est un marché porteur *Marché de développement *Crise économique *Hausse des prix *Forte concurrence (Carrefour, Géant, magasins au capital …) *Si le client ne trouve son produit désiré chez nous, il peut passer chez nos concurrents I.5 L’organigramme de la société SIM : -

par la société Docks ,AUCHAN se trouve confronté au groupe CARREFOUR comme unique concurrent de grande taille . Dès 1981 ; le groupe AUCHAN s’ouvre sur la scène internationale. Avec des contrats de partenariats ou d’achat, l’enseigne arrive à installer des hypermarchés sur plusieurs territoires : Italie, Luxembourg, Espagne, Portugal, Pologne, Hongrie, Russie, Mexique, Argentine, Chine, Taiwan. Après un partenariat raté avec Carrefour, Marjane est désormais lié depuis début 2001 à Auchan. le

Aldiana, de la station de Sali continuent de dominer l’activité (Tableau 1). La presque totalité de ces structures hôtelières appartient à des étrangers (tour-opérateurs ou compagnie aérienne) particulièrement des Français (Tableau 2). Plus de 138 000 touristes ont séjourné dans ces structures d’hébergement en 1990 (soit presque un doublement en une décennie) ; la station balnéaire de Sali concentre la moitié de ces séjours (Tableau 3). Les touristes qui visitent le Sénégal viennent principalement

5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source IRI). Hyper U se classe 2ème pour les hypermarchés, avec de nombreuses zones en leadership. Derrière les inévitables hard discounters, qui ont toutefois reculé, Système U est l’une des enseignes qui a vu son image de prix progresser le plus fortement en 2009, passant même devant Carrefour avec 24

Comment le tourisme guadeloupéen s’est-il imposé dans les Caraïbes ? I. La Guadeloupe, un département d’outre mer A. Son histoire 1. Sa découverte 2. Son occupation 3. Conséquences de l’abolition de l’esclavage B. Sa Démographie 1. Tableau explication 2. L’évolution de la croissance 3. Ses îlets C. Son économie 1. Le secteur primaire et secondaire 2. Le secteur tertiaire D. Sa Culture 1. Le créole 2. La musique 3. La gastronomie 4. Le carnaval et les