Tableau De Bord Hôpital

CARNET DE BORD Etude de gestion Nom : Du Pont Prénom : Michelle Classe : 1° SES Année 2012-2013 Phase 1 : Choix d’un sujet Réalisation d’un brainstorming sur les 5 thèmes  travail de maison Mise en commun en classe (cf. fichier brainstorming.doc) Formulation du sujet Thème : Gestion et création de valeur  Question de gestion : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Sujet : L’hôpital public

français Théodore Géricault (1791-1824). Ce tableau, de très grande dimension (491 cm de hauteur et 716 cm de largeur), représente un épisode tragique de l'histoire de la marine française : le naufrage de la frégate Méduse, qui s'est échouée sur un banc de sable au large des côtes de l'actuelle Mauritanie, le 2 juillet 1816. Au moins 147 personnes durent se maintenir à la surface de l'eau sur un radeau de fortune, seuls quinze embarquent le 17 juillet à bord de l’Argus, cinq encore mourront peu après

Multiplicité des missions : soins, enseignement et recherche + rôle social F Complexité du fonctionnement de l ’hôpital, avec de nombreux processus imbriqués F Diminution de la durée de séjour F Augmentation des contraintes financières F Innovation technologique rapide F Augmentation de l ’exigence des patients F Variabilité entre le programmé et non-programmé 1. Pourquoi ? …...mais aussi : F l ’hôpital se caractérise par un éventail d ’activités, à la fois large et profond : large : grande variété de métiers

Montréal Patrick Galipault, Centre universitaire de santé McGill Pierre-Étienne Fortier, Centre universitaire de santé McGill Serge Tardif, Hôtel-Dieu de Lévis Marie-Pierre Tremblay, Hôtel-Dieu de Lévis Angel Ruiz, Université Laval Jacques Vézina, Hôpital l'Enfant-Jésus France Genest, Centre hospitalier de l'université Laval Ce guide est une publication de : Corporation d’hébergement du Québec 2535, boulevard Laurier, 5e étage Québec (Québec) G1V 4M3 www.chq.gouv.qc.ca LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire

Montréal Patrick Galipault, Centre universitaire de santé McGill Pierre-Étienne Fortier, Centre universitaire de santé McGill Serge Tardif, Hôtel-Dieu de Lévis Marie-Pierre Tremblay, Hôtel-Dieu de Lévis Angel Ruiz, Université Laval Jacques Vézina, Hôpital l'Enfant-Jésus France Genest, Centre hospitalier de l'université Laval Ce guide est une publication de : Corporation d’hébergement du Québec 2535, boulevard Laurier, 5e étage Québec (Québec) G1V 4M3 www.chq.gouv.qc.ca LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire

le bombardier B-29 piloté par Paul Tibbets, baptisé Enola Gay, décolle de la base de Tinian (îles Mariannes), avec à son bord une bombe atomique d'une très forte puissance, conçue par Albert Einstein (1879 – 1955, physicien allemand né à Ulm), surnommée Little Boy. En constatant que les conditions météorologiques au-dessus d’Hiroshima étaient convenables, les scientifiques à bord de l’avion décidèrent de la prendre pour cible. “Little Boy” fut larguée à 8 h 15, à près de 9 000 mètres au-dessus de la

Ce tableau est une des oeuvres capitales du XIXe siècle. Le thème est celui d'un événement récent, le sauvetage de quelques rescapés du naufrage de la frégate "La Méduse'' sombrée, en 1816, près des côtes du Sénégal. Cent cinquante hommes avaient pris place sur un radeau qui dériva pendant dix jours. Quinze mourants subsistaient quand un vaisseau fut en vue. C'est le moment choisi par le peintre. Géricault se fit conter la tragédie par les deux survivants, représentés au pied du mât, qui lui donnèrent

Planification et réalisation d’une mission d’audit logistique au sein de la société « SEWS CABIND MAROC » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR BENLCAID Oumayma Le tableau de bord prospectif « BSC » et le pilotage de la performance « Cas de Marjane Menara» Master spécialisé 2014 Mohamed LOULID SABBAR Youssef Mise en place d’un tableau de bord de gestion au sein du site OCP Khouribga Master spécialisé 2014 Mohamed LOULID ELAISSI Meriem La pratique de la gestion des stocks au sein de l’entreprise TOP

indicateurs montrent qu’il faut agir : le stress, les pertes de temps, l’insatisfaction des clients et autres conséquences graves. Dossier 4 – Rechercher les causes du problème Etape 1 : Visualiser les causes à l’aide d’un diagramme d’Ishikawa Le tableau des causes prépare la réalisation d’un diagramme d’ishikawa. C’est une étape indispensable pour bien représenter l’ishikawa. |Type de causes |Causes |Sous-causes

performance, c'est-à-dire de l'efficience, de l'efficacité, des synergies et de la flexibilité. Si l'appréciation de la rentabilité reste généralement du ressort de l'analyse financière, certaines approches telles que le balanced scorecard ou le tableau de bord prospectif permettent d'anticiper son évolution. Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent sur les ressources qui sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation