Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

Encadré Par : Mr Khalid ESSKALI « ESCA » Mr Hicham BENACHIR « Wana » Réalisé Par : ZAKI Abdesslem Je dédie ce travail : A ma famille qui m’a soutenu moralement durant le déroulement de mon stage. A mes amis qui m’ont fait part de leurs connaissances ainsi qu’à toute l équipe du Contrôle de Gestion de Wana Corporate A tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de cette thèse professionnelle. Je remercie Mr Amine BELMEJDOUB

la version 3.0..... ( p15 ) Crystal Reports XI, conception de rapports Niv.1..... ( p16 ) Crystal Reports XI, conception de rapports, niveau 2..... ( p17 ) Crystal Reports 2008, conception de rapports..... ( p18 ) Business Objects v6, utilisateur..... ( p19 ) Business Objects v6, designer..... ( p20 ) Business Objects v6, superviseur..... ( p21 ) Introduction à la BI avec SQL Server 2005/2008..... ( p22 ) SQL Server 2008 BI, Reporting Services..... ( p23 ) SQL Server 2008 Business Intelligence..

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires (D.S.E.B) Thème Conception et exploitation des tableaux de bord au sein de la CNEPBanque Présenté par : TOUMI Khadidja Promoteur : M. KADRI Ali Octobre 2003 Introduction générale L e monde bancaire connaît depuis une décennie une révolution sans répit. Mondialisation, déréglementation, développement des marchés financiers et utilisation

décision, l’équipe se base actuellement dans son processus décisionnel sur une solution logicielle appelée Mapping. En fait, l’édition des tableaux de bord via cette solution nécessite l’intervention d’un informaticien qui doit sélectionner les tables concernées, élaborer les requêtes, et faire le traçage manuel de l’interface de ses rapports. De plus, l’équipe ATAC ne dispose pas d’un entrepôt de données propre au processus décisionnel, mais accède directement à la base de production pour la

Stage de kpmg : big4- Rapprochement entre les soldes SI et soldes comptables - Identification et évaluation des risques - Contrôle des saisies manuelles - L’analyse de documentation et de rapport d’audit interne - Proposition des plans de secours opérationnelsDurant ce stage au sein de KPMG , j’ai su l’importance du SI bien controlé dans une démarche d’audit. Un SI insuffisamment maitrisé aurait un impact direct sur la sincérité du résultat et son équilibre financierRisque1 : des

Rapport de stage approfondi 2013 Remerciements Avant d’entamer ce rapport de stage, il apparaît opportun de le commencer par des remerciements. Je remercie « Mr GHIYATE », Directeur des ressources humaines et relations institutionnelles, de m’avoir accepté comme stagiaire au sein du département ventes et marketing de la SAMIR, où les conditions de travail étaient favorables et cohérentes avec mes attentes. Je remercie également « Mr BELKHDIR » le directeur de département Marketing et vente

Le pilotage de l'entreprise - l'utilisation d'un tableau de bord prospectifMastère Spécialisé Management des VILAIN Laurent Systèmes d’Information et des Technologies Promotion 2003 Thèse professionnelle Mastère Spécialisé HEC - Ecole des Mines de Paris Le pilotage de l’entreprise : l’utilisation d’un tableau de bord prospectif Tuteur académique : Alain GARREAU Professeur associé au groupe HECVILAIN Laurent Thèse professionnelle Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier monsieur

bilan et compte de résultat prévisionnels……………………....33 Partie III : TABLEAU DE BORD ET REPORTING……………..…………..37 Principes………………………………………………………………………….37 A – Le tableau de bord……………………………………………………….…………..37 B – Le reporting……………………………………………………………….………….38 C – Méthodes…………………………………………………………………….………..38 D – Le choix des indicateurs……………………………………………………………40 E – La forme du tableau de bord………………………………………………………40 Chapitre II : Cas Pratique………………………………………………………….41 1/ Production

SESSION JUIN 2014 RAPPORT DE STAGE [Tapez le sous-titre du document] STAGIAIRE [Sélectionnez la date] CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE TRACTAFRIC MOTORS GABON 1.1) Fiche d’identité Raison sociale : TRACTAFRIC MOTORS GABON Siège social : Zone industrielle d’OLOUMI LIBREVILLE Forme juridique : Société Anonyme Capital social : 2 000 000 000 FCFA Directeur Général : Thérence GNEMBOU Président Directeur Général : Hassan OURIAGLI TRACTAFRIC MOTORS GABON est une filiale du groupe

La liste des informations prévues à l'article L. 2323-71 est établie conformément au tableau suivant : Contenu détaillé du bilan social | 1. Emploi | 1.1 Effectif | Effectif total au 31/12 [T 1] [I][S 1] Effectif permanent [T 2] [I]Nombre de salariés titulaires d'un contrat de travail à durée déterminée au 31/12 [I]Effectif mensuel moyen de l'année considérée [T 3] [I]Répartition par sexe de l'effectif total au 31/12 [I]Répartition par âge de l'effectif total au 31/12 [T 4] [I]Répartition de