Tableau De Bord Sous Excel

médailles du travail ainsi que les contrats d’objectifs et les mutations du réseau commercial. Les membres du service RH saisissent et contrôlent des variables de paie et interface avec le prestataire de paie. Il établie des tableaux de bord RH (requête), le bilan social (emploi, rémunération, conditions d’hygiène et sécurité, autres conditions de travail, formation, relations professionnelles) et gère administrativement les formations et ils s’occupent aussi de la communication interne

11% de toutes branches (bâtiment, immobilier …) c’est du BUSINESS TO BUSINESS I.1.5 Les principaux fournisseurs : Citroën n’a pas vraiment de fournisseurs, le seul fournisseur existant est le groupe Citroën qui s’approvisionne auprès de nombreux sous-traitants pour différentes pièces qui sont envoyées dans différents pays. Les produits, une fois finis, sont commandés dans les concessions Citroën et acheminés par camion. l.2 LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE I.2.1 L’identification du réseau : Citroën

consolidation provinciale, Il est conçu sous une forme régionale et nationale des informations territoriaux et permettre et centraux. effective en tant que tableau de bord adapté aux besoins Pour faciliter l'échange activé. Des canevas vous permettront des informations d'informations, le réseau de messagerie interne (réseau élection) est ; ils des tableaux de suivi sont mis à votre disposition et leurs eXploitation sous format EXCEL la saisie des informations locale

24 juillet 2004 Dossier : Gestion d’entreprise (1) Page 1/2 Le tableau de bord prospectif Une nouvelle approche du pilotage pour les PME avec le « balanced scorecard » Henry DORBES Directeur Associé, Acting-finances Financier (DESS Finances), CPA et membre de la DFCG, Henry DORBES a passé près de 15 ans comme Directeur Administratif et Financier, puis Secrétaire Général au sein de filiales de Groupes internationaux (US et Suédois) et de PME familiales dans la distribution et les services. De 1999

Mohammed chef du département contrôle de gestion économique qui m’a offert l’occasion d’effectuer mon stage dans des conditions favorables. Le présent travail a été effectué au sein du service contrôle de gestion à l’entité Maroc Phosphore sous l’encadrement de M. LYAMOUDI Youssef ingénieur responsable du service contrôle de gestion, à qui je tiens à exprimer ma vive reconnaissance pour son accueil chaleureux et pour les conseils et les encouragements dont il a fait preuve à mon égard.

des documents et de l'information ; La mécanisation des opérations, le choix des articles de traitement : matériels et logiciels ; L’assistance au recrutement ; L’informatisation. 2-les missions d’assistance L’assistant(e) comptable participe, sous l’autorité du comptable ou d’un responsable administratif et financier, à la tenue des comptes d’une entreprise. Il peut même être employé au sein d’un service comptable d’une entreprise. Il effectue les missions de base de la comptabilité : saisie

d’info à la Direction (voir définitions de fonction et tableaux de bord Directions) 3. Définir noir sur blanc les objectifs opérationnels de chaque service et les communiquer, en confortant la cohérence avec les budgets établis pour 2008, et en introduisant la définition des indicateurs de suivi (nécessaires à la Direction distante). 4. Autonomie, indépendance : moyens terme : formaliser les besoins d’indicateurs et tableaux de bord pour la Direction + voir organigramme (définition des relais de management)

Appréhender les modalités du pilotage de la performance économique. ➢ Décembre 2009 : progiciels intègres pour le contrôle de gestion Utilisation d’un PGI de contrôle de gestion (Logiciel SAGE). ➢ Novembre 2009 : tableaux de bord stratégiques et opérationnels Evaluation des conséquences de décisions stratégiques et opérationnelles. ➢ Novembre 2009 : bases de donnes pour le contrôle de gestion : Les différents systèmes de base de données

CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF AU SEIN DE : Réalisé par : Mlle Hasna ELKAGHENE Encadré par : Mr. Abdelmounaim BIADE Mastère Contrôle de Gestion, Comptabilité et Audit 2009/2010 2009/2010 1 DEDICACE A ma mère, qui a toujours été présente pour moi, pour son amour et son soutien inconditionnels. Qu’elle trouve dans ce travail l’expression de ma reconnaissance. Pour mes deux sœurs, mon frère et ma belle sœur et pour leur amour et leur soutien. A toute ma famille, mes amis et

• Choix des commerciaux par défaut, • Non anticipation des congés, • Absence imprévue pour maladie • Sentiment d’exploitation de certains commerciaux 2) Coûts de la participation • Mauvaise estimation des coûts • Sous-estimation de certaines dépenses (matières-premières, chambres) 3) Prise en compte de la réalité d’un salon • Mauvaise perception de l’importance d’un tel salon • Mauvaise segmentation de la clientèle • Mauvaise visibilité