Tableau Des Répartition Des Charges Indirectes

contrôle de gestion qui en découle sont corrélés à la phase d’industrialisation de la fin du XIXème siècle et du début du XXème siècle suite aux analyses de TAYLOR (1905) sur le contrôle de la productivité, des recherches de GANTT (1915) sur les charges de structure, les choix de GENERAL MOTORS (1923) et de SAINT-GOBAIN(1935) pour des structures par division. Le contrôle de gestion porte à cette époque, principalement sur l’activité de production. * Après l’analyse des coûts, les entreprises

based costing (ABC) qui consiste à identifier les différentes activités indirectes ayant servi à la conception du produit, d’en imputer les charges indirectes qui lui sont relatives et de choisir des inducteurs de coûts pertinents. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 4 iNTRODUCTION 5 Partie 1 : Généralites 6 I- Présentation de la Centrale Laitière : 6 1) Historique : 6 2) Fiche signalétique : 7 3) Répartition du Capital social : 7 4) Les produits : 8 5) Les directions de

adoptée par l’entreprise est l’analyse par fonction : • Les charges sont analysées et regroupées par fonction. • Les principales fonctions concernées sont l’approvisionnement, l’entretien, la production, la distribution… 4- L’entreprise a adopté une technique de répartition des charges en : ➢ Répartition primaire : les charges indirectes sont ventilées entre tous les centres d'analyses concernés ➢ Répartition secondaire : les prestations de certains centres d'analyse à d'autres

Définition des activités de l’entreprise 70 C. La définition des unités d’œuvre ou des inducteurs d’activités 74 D. Le calcul du cout de revient 79 Section 2 : Interprétation des Résultats obtenu de la méthode ABC 81 A. Analyse des Charges Indirectes à l’aide de résultats obtenu par la méthode ABC 81 B. Recommandation 86 Conclusion 87 Conclusion Générale 88 Webographie : 89 Bibliographie : 90 TABLE DES MATIERES 91 LISTE DES FIGURES 95 ANNEXE 96 MEMOIRE DE FIN D’ETUDE -

| |Objectif(s) de l’activité : Mettre en œuvre la méthode des coûts complets. Mettre en œuvre l’abonnement et le suivi analytique des charges sur un | |progiciel de comptabilité. | |Contexte de l’activité :

résultats et par conséquent la qualité des traitements réalisés. En comptabilité financière, le résultat global de l’exercice (bénéfice ou perte) est calculé par différence entre les produits et les charges classés par nature (exploitation, financier, exceptionnel). RESULTAT DE L’EXERCICE = PRODUITS – CHARGES En comptabilité de gestion, les résultats par produit ou par marchandise ou par prestation de service sont obtenus en retranchant du chiffre d’affaires (prix de vente) réalisé le coût de revient

d’y arriver. II°) Définition des concepts A°) coûts: Un coût est une somme de charges correspondant à un découpage jugé utile par le gestionnaire. B°) Charge: Une charge est un bien, service ou facteur d’exploitation consommé par l’entreprise dans le cadre de son fonctionnement. Elle se distingue de la dépense par la périodicité qui la caractérise. Nous avons les charges directes et les charges indirectes. C°) Cout complet: La mesure du coût complet est un domaine privilégié de la comptabilité

heures 1ère Partie Les travaux de fin d’exercice Compétence recherchée Pouvoir résoudre des problèmes relatifs aux travaux de fin d’exercice concernant les amortissements, les provisions et la régularisation des charges et produits. Volume Horaire : 38 Heures (dont 4 H pour l’évaluation) Étapes de la compétence Contenus Volume horaire - Comprendre l’intérêt des travaux de fin d’exercice - Décrire les étapes de l’inventaire 1- Introduction aux travaux

produits vendus et développerle nombre de ses clients, c'est pour cette raison qu'elle doit procéder au calcul de son résultat analytique qui se fait à l'aide de ces étapes :Prix d’achat + Frais d’achat (transport ) Charges directes et indirectes Frais dedistribution (emballages)Frais d’administration (rémunération du personnel)Stock de produitsCoût de produc tion de produit sCoût d’achat de matières première sStock de mat 1èresMa rch éCoût de revientCoût des matièresconsomméesCoût

dizaine de personnes au mois de mars N afin de faire face à la nouvelle charge de travail occasionnée par la fabrication des trottinettes. Vous travaillez en tant que comptable pour la société Start au sein du service de comptabilité analytique. Votre responsable, Mme Vlad envisage de changer de méthode de calcul des coûts car elle estime que la méthode des centres d’analyse ne permet pas de répartir les charges indirectes avec suffisamment d’objectivité. Pendant un mois, un cabinet d’audit a