Tableau Des Répartition Des Charges Indirectes

ANNEXE C METHODE D’AFFECTATION DES CHARGES AU SEIN DU LABORATOIRE TABLE DES ILLUSTRATIONS GRAPHIQUES : GRAPHIQUE 1 : CONSOMMATION DE SOINS ET BIENS MEDICAUX DE 2000 A 2005 .................................... 3 GRAPHIQUE 2 : PART DE LA CONSOMMATION DE SOINS ET BIENS MEDICAUX DANS LE PIB FRANÇAIS..... 4 GRAPHIQUE 3 : DEPENSES ET BUDGET DU CHH DE 1985 A 2005 ............................................................ 16 GRAPHIQUE 4 : REPARTITION DES CHARGES D’EXPLOITATION EN 2005 ..........

2002 à …….en 2008. Au niveau interne, les méthodes de calcul des coûts, constituées principalement de la méthode traditionnelle des coûts complets ne sont plus adaptées à la structure actuelle des charges. En effet, les clés de répartition utilisées par cette méthode pour allouer les coûts indirects sont souvent arbitraires et peuvent conduire à une mauvaise gestion des produits et même une fausse appréciation des marges. Les activités de recherche et développement, les activités de maintenance

secours populaire français (exercices 2007 à 2010) - décembre 2012 13 rue Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98 95 00 - www.ccomptes.fr 4 COUR DES COMPTES II - La construction du compte d’emploi des ressources de l’Union . 44 A - Tableau du CER fourni par l’association ................................. 44 B - Le périmètre ............................................................................. 50 C - Le passage du compte de résultat au compte d’emploi des ressources .....

I. La répartition primaire  II. La répartition secondaire III. l’imputation des coûts des centres d’analyse aux coûts des produits 3-difficulté techniques de la méthode 3-1-détermination de l’unité d’ouvre et clé de répartition 3-2-prestation réciproque entre centres auxiliaires 3-3 : traitement des en-cours, des sous produits et des produits résiduels 4 : l’intérêt de la méthode pour l’analyse et le contrôle des couts Section II : l’imputation rationnelle des charges fixes 1-principe

Rappeler les différences entre « franco de port » et « port forfaitaire ». Franco de port : les frais de port sont supportés par le vendeur. Port forfaitaire : le vendeur facture à son client des frais de port (ceux-ci sont donc à la charge du client) et ils ne correspondant pas au montant exact des frais (c’est un forfait). DEUXIEME PARTIE - ÉTAT DE RAPPROCHEMENT 1. Exposer en quelques lignes l'intérêt pour l'entreprise de réaliser périodiquement un rapprochement bancaire.

20XX Charges Produits Achats 30’160.- Chiffre d’affaires net 66’352.- Salaires et charges sociales 15’600.- Perte nette d’exploitation 8'842.40 Commission aux éditeurs Loyer et charges d’exploitation 20'134.40 9'300.75'194.40 • 75'194.40 Les montants relatifs aux achats et à la commission aux éditeurs sont des charges directes. Informations complémentaires : A Prix d’achat moyen d’un livre Nombre de livres vendus Commission aux éditeurs Salaires et charges sociales B Charges d’exploitation

CORRIGE DU CAS SALVI PREMIERE PARTIE : 1. Coût de revient et résultat analytique : Tableau de calcul des coûts d’unité d’oeuvre Centres Total après Répartition Nb d’U.O Coût de l’.U.O Montage 421 600 F Finition 383 040 F Contrôle 41 300 F 4 960 h 85 F/h 13 680 h 28 F/h 295 h 140 F/h Evaluation du coût de revient et du résultat analytique Eléments Produit Quantité Coût BV-102 Montant Produit Quantité HR-306 Montant Coût Directs : Coût des pièces M.O.D. Distribution 440 4 928 440

Justifier par les calculs. 3 pt 2 Compléter l’extrait du tableau des amortissements. Annexe n° 1, page n° 5 0,5 pt 3 Remplir l’état des titres et valeurs de placement. Annexe n° 2, page n° 5 0,75 pt 4 Passer au journal toutes les écritures de régularisation relatives aux: a. stocks ; b. charges et produits ; c. titres et valeurs de placement. Justifier par les calculs le résultat sur cession des TVP. 3,5 pt 5 ompléter l’extrait du tableau des provisions. Annexe n° 3, page n° 5 1 pt -المالية

librairie se présente comme suit : « Livre d’Or sàrl » Exploitation du mois de décembre 20XX Charges Achats Salaires et charges sociales Commission aux éditeurs Loyer et charges d’exploitation 30’160.15’600.20'134.40 9'300.75'194.40 75'194.40 Chiffre d’affaires net Perte nette d’exploitation Produits 66’352.8'842.40 • Les montants relatifs aux achats et à la commission aux éditeurs sont des charges directes. Informations complémentaires : Secteur « Enfants » Secteur « Loisirs » 18.31.780

valorisé aux de octobre : Charges directes : MP : 600 *2*30 =36000 MOD :600*3*1/3*50=30000 Total charges directes =66000 Charges indirectes : ATELIER 1 : 600*2*10 =12000 ATELIER 2 :600*3*1/3*18=10800 ATELIER3 : 600*4*1/4*16=9600 Total charges indirectes =32400 Valeur encours initiaux = 66000 + 32400 =98400 Encours finaux : Ils sont valorisés aux couts de novembre : Charges directs : MP 300*2*32 =19200 MOD :300*3*1/3*50 =15000 Total charge directs =34200 Charges indirectes : ATELIER 1 : 300*2*9,35