Tableau Swot

Mémoire de fin d’études Cycle normal THEME: Conception d’un tableau de bord prospectif Cas de la société LESIEUR CRISTAL Benseddiq Mohamed Fawzy Encadré par : Mme Lahlou Option : Finance Comptabilité Année universitaire 2005/2006 Benseddiq Mohamed Fawzy Table des Matières. Remerciements…………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………….. 4 Présentation de Lesieur Cristal…………………………………………………………….6 Partie première : Les nouvelles conceptions du contrôle

Fixer des objectifs II. Management stratégique et management opérationnel III. La performance a. Définition de la performance b. Les indicateurs de performance i. Les tableaux de bord ii. Le tableau de bord prospectif Chapitre 3 : diriger et décider, les styles de direction et la prise de décision. I. La diversité des styles de direction a. Les relations manager/subordonnés b. L’orientation donnée à l’action II

exemples pour mieux comprendre : I. Utilisation classique de la poignée de recopie : Soit un tableau comprenant une liste de produits et leur prix d'achat. Une remise de 5% est calculée pour chaque produit. Le but est de calculer le prix d'achat, toute remise déduite. Aperçu : Aperçu : Pour calculer notre prix d'achat (remise déduite), nous allons ajouter une colonne supplémentaire dans notre tableau (colonne E). Dans la cellule E3, nous allons saisir la formule de calcul suivante : =C3*(1-D3)

l’ent, de sa stratégie, de ses finalités.. La performance a vu son champ d’investigation s’élargir, ce qui a nécessité pour en permettre la mesure, la mise en place de nouveaux indicateurs et d’instruments pour les synthétiser (tableaux de bord, tableau de bord prospectif). B : La prise en compte des objectifs des différents acteurs de l’entreprise |La performance peut être |Elle se traduit par des objectifs de |Elle intéresse les acteurs suivants | |économique

Classe de 2nd Chimie TP N°9 CORRECTION CORRECTION DU TP N°9 I Famille des alcalino-terreux : 1) Réaction du Calcium (Ca) avec l’eau (H2O) : Protocole expérimental : d. On observe une coloration violette et une effervescence dans le tube à essais. Questions : a. Schémas : Calcium solide Gaz Eau distillée + phénolphtaléine Précipité blanc + liquide rose b. Les réactifs sont le Calcium solide et l’eau. c. Les éléments sont l’élément calcium, l’élément hydrogène et l’élément oxygène

...................................................................................50 2-1) indicateurs de performance....................................................................................................................51 2-3) le tableau de bord..................................................................................................................................52 3). Processus internes...................................................................................

éléments à doser afin de choisir la source adaptée (cf. § 2) · les réglages préliminaires se basent sur des paramètres qui ne sont pas toujours indépendants. 1.1.2. La spectroscopie d'émission Nous avons vu que la plupart des éléments (»60) du tableau périodique peuvent être analysés par absorption atomique. Pourquoi alors recourir à des méthodes telles que l'émission atomique? Or les techniques d'émission atomique en flamme et en plasma sont largement utilisées, ce qui ne serait pas le cas

L'ALCALIN DEFINITION : Un alcalin est un métal et un élément chimique de la premiere colonne du tableau périodique des éléments.(excepté l'hydrogène) L'alcalin possède généralement une substances basique, dont le pH est élevé.En chimie, une solution est dite « alcaline » lorsqu'elle contient plus d'ions hydroxyles (OH - ) que de protons, ou ions hydrogène (H + ). Très réactifs, ils ne se trouvent jamais à l'état élémentaire dans le milieu naturel, et réagissent immédiatement en présence d'humidité

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-2 Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir REALISE PAR : ENCADRE PAR : •MOHSSINE KARIM - Dr. R BO UTTI - M. Z FAD EL HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-3 Agadir Dédicace e dédie ce travail : - À toute ma famille, -Mesam is -Et mes collègues. J HOLDING MARJANE CONTROLE

29K13CTPA0211U VEILLE OPÉRATIONNELLE V0 1 Exercice 1 CA de l’agence de communication Val de Loire Question 1 (3 pts : 1 pt pour les % des CA activité, 1 pt pour les taux d’évolution, 1 pt pour la présentation du tableau (titre, disposition) Évolution du CA par activité et du CA global Années CA Com. Institution. Événements Web Total 724 000 552 000 295 000 1 571 000 2007 % 46 % 35 % 19 % CA 758 000 397 000 432 000 2008 % 48 % 25 % 27 % 100 % Var. 2008/7 5% – 28 % 46 % 1% CA 818 000