Tableau Synoptique Pascal

pratique du SMED Livre.book Page II Vendredi, 14. décembre 2007 11:32 11 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Dans la même collection : Pascal Pouderoux, Le carnet de bord du manager de proximité Olivier Demussat, Travailler avec les Japonais Jean-Louis Giordano, L’approche qualité perçue Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie

: Faouzia Abdoulhalik Sory I. Diabaté Boufeldja Benabdallah Sibi Bonfils Louis-Noël Jail Josée Cerone Jean-Pierre Ndoutoum Comité scientifique : Samir Allal Sibi Bonfils, IEPF Fatima Dia Touré, IEPF Dominique Campana Yves Gagnon Christine Heuraux Pascal Valentin Houénou Jean-Claude Jacques Chronique : Claude Villeneuve Rubrique Pour en savoir plus : Maryse Labriet Édition et réalisation graphique : Communications Science-Impact Secrétariat, diffusion et abonnements : Jacinthe Potvin et Pauline Malenfant

7.1. La direction générale : Principal vis-à-vis du contrôle de gestion, la direction générale manifeste essentiellement quatre (04) types de besoins : - Un besoin d’information agrégée (satisfait, entre autres, à travers la communication d’un tableau de bord mensuel) ; Un besoin de traduction de la stratégie sur le plan opérationnel ; Un besoin de suivi et d’appréciation des résultats ; Et enfin, un besoin d’aide à la prise de décision. 7.2. Les directions opérationnelles : Il s’agit là des responsables

du LEO pour leur chaleureux accueil. Un remerciement particulier à Renée Hélène pour sa gentillesse, son hospitalité et son dévouement qui ont rendu mes différents séjours à l’université d’Orléans si agréables. Mes remerciements vont également à Pascale Porée et Catherine Aléonard pour leurs efforts afin de me faciliter les démarches administratives. Ma plus profonde gratitude et mes plus chaleureux remerciements reviennent à mes parents et mes beaux-parents pour l’environnement familial idéal

1170 Aubonne ASE OFEL PROMES SIA Chapitre 10 • Jean Graf, EPFL-DA-ITB-LESO,1015 Lausanne UCS Avec des contributions de: • Pierre Reichenbach, ing. ETS, ABTIE, 1205 Genève • Moreno Sella, adjoint scientifique, OCEN, 1211 Genève • Pascal Affolter et Jack Bonvin, ing. EPFL, EPFL-DA-ITB-LESO, 1015 Lausanne UTS Correcteur • Jean-Claude Scheder, 1038 Bercher Mise en page, photocomposition et flaschage • DAC, 1006 Lausanne • City Comp SA, 1110 Morges Direction du projet et

partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54354-4 Pascal Bihouée COURS ET SUPPORTS : L’ART DE PRÉPARER SA CLASSE Sommaire PARTIE 1 CONSTRUIRE SA PROGRESSION PÉDAGOGIQUE ET PLANIFIER SES SÉQUENCES DE COURS FICHE 1 AVOIR UNE VISION GLOBALE DE SON ENSEIGNEMENT .............................

distinction déjà évoquée entre pisciculture périurbaine et pisciculture rurale, il convient de discriminer plus précisément les différentes situations étudiées et d’expliciter les spécificités de chacune. Les étangs décrits ci dessous font référence au tableau 1. a.1. Les étangs périurbains Les étangs 34 à 39 sont situés dans un bas-fond de Daloa. Le propriétaire est un vieux Koyaca, allochtone originaire de la région de Séguéla. Il possède 10 étangs et pratique la riziculture irriguée en casiers, en

l’expérience culturelle et historique du pays, qui va de l’ère Meiji à la période de la seconde Guerre Mondiale et puis à la globalisation de l’économie. Par conséquent, le modèle de développement économique du Japon est difficilement imitable (Pascal et Athos 1981, Glisby et Holden 2003), bien qu’il ait positionné l`approche de divergence par rapport à celle de la convergence en management des organisations. Alors, si le contact du Japon et de l’Afrique avec l’Occident n’a pas produit les mêmes

COFACE .................................................................. 68 Collectivités territoriales ............................................. 69 Comité d’entreprise ................................................... 70 Comité national du tableau........................................... 72 Commissaire aux apports ............................................. 72 Commissaire aux comptes ............................................ 73 Communication .........................................

de vous, de corps mais non de coeur, nous avons eu d’autant plus ardemment le vif désir de vous voir. Aussi voulions-nous aller vers vous, du moins moi, Paul, […] ; mais Satan nous en a empêchés. » (Paul, Thessaloniciens, 2, 17-18) Les évangiles synoptiques, dont les historiens estiment qu’ils furent écrits plus tardivement, font, quant à eux, une place prédominante à l’affrontement entre Jésus et le Démon. Des premières confrontations dans le désert jusqu’à la bataille finale sur le mont Calvaire