Tableaux De Bord Grande Distribution

 Université Ibn Zohar Ecole de Commerce et Gestion d’Agadir Rapport de stage professionnel Effectué au sein de l’ANP d’Agadir Thème : « Elaboration de tableau de bord du service ‘‘Etude et planification’’ » Dédicace  Je dédie ce travail… A mes chers parents qui n’ont jamais cessé de me soutenir, qui m’ont toujours encouragé et qui m'ont donné un magnifique exemple de labeur et de persévérance. A mon cher mari pour son énorme soutien, pour sa confiance et pour ses efforts

traditionnels pour les adapter aux spécificités du secteur. Or, les banques à réseau sont confrontées aujourd’hui à un double défi qui renforce leur intérêt : – l’optimisation des fonctions de production et de support, – la reconception des modèles de distribution. Cet exposé a pour objet, dans une première partie, de proposer une présentation générale du contrôle de gestion classique utilisé dans le milieu industriel et commercial puis dans un second temps une analyse du contexte environnemental du

– Le contrôle budgétaire. 24 A- Les principaux rôle du contrôle budgétaire. 24 B- Le choix des structures de l’entreprise. 26 C- Les outils du contrôle budgétaire. 30 IV – Le Reporting. 31 A- La vision de l’entreprise. 32 B- Les Tableaux de Bords. 33 C- Les éléments du reporting. 35 D- Le reporting chez PSA PEUGEOT CITROEN. 36 V – Le reporting et le contrôle budgétaire : limites et évolutions. 43 A- Les limites du système budgétaire. 43 B- Les évolutions du système

quantité de produits vendus : inciter le vendeur à vendre les produits moins chers ou alors accorder des remises pour vendre de plus grandes quantités. ----) La marge : sensibilise le vendeur aux coûts supportés par l’entreprise. ----) La productivité : Mesure l’efficacité du vendeur par un suivi du CA par visite ou augmentation du panier moyen en grande distribution. 1.2 Qualitatifs : ----) Mesurent la qualité de la relation client et visent à diminuer les réclamations…. 2. La fixation

de production : les tableaux de bord, comme principe d’intégration de la gestion de production ? 58 Chapitre 3 : Les tableaux de bord automatisés et l’intégration organisationnelle de la gestion de production 61 I/ L’automatisation des tableaux de bord et l’adaptation organisationnelle 65 11- L’automatisation des tableaux de bord comme principe d’adaptation organisationnelle 65 12- Une approche empirique des rapports entre automatisation des tableaux de bord et adapta- tion organisationnelle

l'autonomie financière, placé sous la tutelle du Ministère de l'Equipement. Ses missions principales vont de la planification et de l'approvisionnement en eau potable jusqu'à sa distribution en passant par les phases de l'étude, conception, réalisation, gestion et exploitation des unités de production et de distribution et du contrôle de la qualité des eaux jusqu'à la protection de la ressource. 2 - Présentation des activités de l’office Principales activités de Office ← Planifier L'approvisionnement

place que prendrait le stage dans ce projet. Dans le premier compte rendu que je vous ai rendu j’ai mentionné que je poursuivrai mes études et que le stage s’inscrira pour moi dans une expérience enrichissante de la découverte du secteur de la grande distribution. L’intitulé du compte rendu du second et dernier rendez – vous avant la soutenance est la «  valeur ajoutée du stage par rapport à mon projet professionnel ». Bien que le stage que je réalise actuellement n’ait pas de lien direct avec

pour le Web..... ( p27 ) Assistant(e)communication..... ( p29 ) Le droit de la communication d'entreprise pour les non-juristes..... ( p30 ) Réussir manifestations et évènements..... ( p31 ) Cycle certifiant Chef de produit..... ( p33 ) ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 1 / 34 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : CLE Les clés du marketing OBJECTIFS Définir les principaux concepts afin de mieux comprendre

service et de développer toute activité industrielle ou de service liée à l’énergie électrique. Avec 9 000 collaborateurs, l’ONE a été investi de l’exclusivité de trois métiersclés du secteur de l’électricité : la production, le transport et la distribution. Sa position au sein d’un domaine stratégique comme l’énergie et sa politique ambitieuse de développement en font un acteur majeur de développement économique et du progrès social de notre pays. Sa stratégie repose sur la généralisation de l’accès

BTS M.U.C GRC N CHOSSEMIER Les tableaux de bord de la performance commerciale I INTRODUCTION A / Définition du tableau de bord Le tableau de bord est un document synthétique à usage interne rassemblant les données clés de l’activité d’un centre de responsabilité : l’ UC . Le tableau de bord est centré sur les points clés de gestion, des indicateurs, choisis en fonction des objectifs de l’ UC , qui n’ont pas vocation à couvrir tous les champs de l’activité, mais qu’il est nécessaire