Taches Effectuées Logistique

…………………………………….11 Structure de l’ONCF……………...…………………………………………………12 Moyens et Logistique …….…………………………...……………………………..13 Chiffres Clés………………………………………………………………………….14 La Vision ONCF……………………………………………………………………...15 Les Axes Stratégiques 2015. …………………………...………………………..…..16 Chapitre 2 : Les Tâches Effectuées………..………………………………………..17 I)-les tâches effectuées au sein de service comptabilité et finances………….…….18 II)-les tâches effectuées au sein de service clientèle et marketing……….….……..19 III)-Les difficultés

Le rapport de stage GLT1 Janvier 2012 Sommaire Remerciements Sommaire Introduction Présentation de l’entreprise Présentation des tâches effectuées Insertion des documents : corps du rapport ou annexes ? Conclusion Lexique Sommaire des illustrations Sommaire des annexes 3 4 5 7 9 14 15 15 15 16 2 Remerciements  On remercie selon la hiérarchie suivante : le directeur de l’entreprise d’accueil, son maître de stage, éventuellement le tuteur IUT, et toutes les personnes de son choix

SLM Service Logistique et Matériel GEP Gestion et Programmation SE Service Eau FOS Fondation des Œuvres Sociales CC Cellule Communication CA Cellule Autoroute REMERCIEMENTS DEDICACE TABLEAU DES ABREVIATIONS INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA DIRECTION REGIONALE DE L’EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT DE LA CHAOUIA OUARDIGHA SETTAT 1. Historique de la DRET 2. Objectifs et fonctionnalités 3. Organigramme et tâches des différents services

[pic] 1_DIRECTEUR LOGISTIQUE : Définir, proposer et mettre en place les moyens logistiques des opérations de chargement et d’expédition des produits commercialisés par la SOCOGES et veiller à l’amélioration du service fourni. * Encadrer et former une équipe pour assurer avec qualité, fiabilité et rapidité l’optimisation des flux ainsi que des coûts et des délais. * Coordonner les différents intervenants de supply chain, et assurer l’interface avec les fournisseurs et les clients. * Assurer

2- LES PRODUITS BEL………………………………………….5 3-FICHE TECHNIQUE……………………………………………6 II-PRESENTATIONS DES SERVICES 1-L’ORGANNIGRAMME…………………………………………7 2-PRESENTATION DES ERVICES……………………………9 CHAPITRE II : LES TACHES EFFECTUEES……………………………………………..14 CONCLUSION………………………………………………………………18 ANNEXES . Introduction Dans le cadre de la formation des techniciens supérieure en Comptabilité et Gestion de Lycée Moulay Youssef de Tanger

Les indices logistiques & la méthode FLASH Encadré par : Mr TAJ Préparé par : ELOUALAD ELALAOUI Fatima Ezzahra ZANIBI Adil PLAN Indice logistique • Définition • Méthode de calcul • Application Méthode FLASH • • • • Définition Principe Objectifs Méthodologie INTRODUCTION DEFINITION  L’indice logistique est un outil d’évaluation de l’efficacité de l’organisation d’un entrepôt  outil méthodologique qui aide à comparer les performances de plusieurs solutions c’est-à-dire  l’indice logistique

Je m’emploierai dans un premier temps à en donner une présentation de SINFA, puis à cerner les différentes activités et produits commercialisés par cette entreprise. Dans un second temps, je présenterai une explication détailles des taches et travaux que j’ai observés et effectués au cours de mon stage d’initiation. Première partie : Présentation du SINFA 1. Fiche signalétique 2. la société dans l’histoire Avant la création de SINFA en 1981,

produits, des prix et d’autres…… le contrat franchisé est un contrat de trois ans renouvelable. De même les franchisés bénéficient d’une formation gratuite et d’une aide continue de la part du service animation de la soabidis. La SOABIDIS a comme tâches : Les principaux engagements du franchisé.  * L’aménagement du centre Yves Rocher suivant les plans remis par la société. * Le respect de la date d’ouverture convenue avec la société. * Un fournisseur exclusif (SOABIDIS) et un stock

Franck Fonction : Cadre SAV (Responsable activité service) Nom du service : part and service Tâches effectuée | SAV : encadrement suivi de rapport | Matériels utilisés | IT et Document world exel | Document utilisés | Procédure information | Appréciation personnelle | J’ai passé une bonne journée | Journée du : 22/11 Fonction : contrôleur Nom du service : contrôle Tâches effectuée | Contrôle : suivi de production | Matériels utilisés | IT et document produit et machine |

LES OUTILS D’ANALYSE ET D’OPTIMISATION I -AUDIT LOGISTIQUE Définition L’Audit logistique est défini selon la norme ISO comme étant un examen méthodique et indépendant, en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs, à la logistique, satisfont aux dispositions préétablies, et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon efficace et si elles sont aptes à atteindre les objectifs