Taches Effectuées Logistique

PRESENTATION ET ORGANISATION DE L’AGENCE LV.OVERSEAS DE BRUGES EN FRANCE 6 ORGANIGRAMME DE L’AGENCE LV.OVERSEAS DE BRUGES A BORDEAUX 8 SA REPRESENTATION SUR LE MARCHE FINANCIER DE LA GIRONDE 2019 - 2020 9 OGANISATION DU SERVICES EXPLOITANT ANTILLES 11 MES TACHES DANS LE SERVICE EXPLOITANT ANTILLES (En tant que stagiaire) 15 ANALYSE INTERNE DU SERVICE EXPLOITATION 19 Conclusion 21 ANNEXES 22 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier ma tutrice, Mme Valérie PAYA employée du service exploitation, de m’avoir

essentiellement exportés vers les marchés européens. Cette SARL au capital de 72 000 €  compte aujourd’hui 25 employés, comme nous pouvons voir sur l’organigramme ci dessous. [pic] II. TACHES EFFECTUEES Lors de mon stage chez le Martin Pêcheur, j’ai effectué plusieurs sortes de tâches. A - PROSPECTION IMPORT Objectif : Prospecter le marché africain afin de chercher de nouveaux fournisseurs. • Tout d’abord j’ai du cibler les pays auxquels entrer en contact :

| |OI 23. Etre capable de gérer la logistique des programmes d’action | |OI 231. EC de contrôler le budget des actions programmées

Pole : 5. objectifs généraux assigne à BAM : 6. Activité  Parité II : Présentation de la direction Messagerie 2. Organigramme du Direction Messagerie 3. Lieu de stage 1. Direction des Opérations : Partie III : le cadre du stage I. Les taches effectuées durant le stage : 1. Service Reporting  1.1. C’est quoi un Reporting 1.2. Le KPI  1.3. Le Bout en Bout 1.4. Tableau de bord : 4.1. Le TB de LA Direction Messagerie  4.2. Objectifs du Tableau de Bord 2. Service comptabilité 3. Les compétences

Défense). Dans ma première partie, je présenterai les différentes caractéristiques du service SMCAT : Son activité, Les différentes cellule qui le caractérisent, Dans ma deuxième parties, je présenterai : Liste des tâches effectuées Tâche détaillée Et pour finir dans ma troisième parties, je décrirai : Analyse du stage Conclusion PRESENTATION DU SERVICE J'ai passé la majeur partie de ma périodes de formation en milieu professionnel dans le

cours : Au niveau stratégique on parle surtout de la performance et de la légitimité de l’organisation. Pour la performance, on peut dire que l’entreprise veut engager Pierre Brunet pour faciliter la logistique du Service de l’exportation «Le mandat actuel de Pierre consiste à coordonner toute la logistique du Service de l’exploitation.»1 Leur but étant d’améliorer le service de l’exploitation. Par contre, tous les changements faits ou voulu par Pierre, qui essai tant bien que mal de s’adapter à son

 Comptabilité informatisée.......................................................6 1.2. Circuit des pièces justificatives..................................................7 1.3. Processus de traitements comptables..........................................10 2. Les taches comptables au sein de PERTES 2.1. Responsable des opérations bancaires..........................................11 2.2. Responsable du cycle actif.......................................................15 2.3. Responsable du cycle passif..........

Université Hassan 1er Ecole Supérieure de Technologie Berrechid Rapport de stage d’initiation Effectué par: Encadré par: BOUASSABA Soukaina HARRAKI Mohamed Option: Période de stage: Gestion Logistique et Transport Du 17/07/2012 Au 17/08/2012 Année Universitaire: 2011/2012 SOMMAIRE DEDICACES REMERCIEMENTS INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………........1 PREMIERE PARTIE : Auto Hall et son secteur d'activité I. Présentation de la société Auto Hall

Lexique logistique 1. A.T. Kearney : L'ensemble des opérations de distribution physiques des gestions de matières d'approvisionnement et de transport. 2. AFT : L'art de coordonnée les moyens de transport, de production et de distribution. 3. HBS : Les activités qui maitrisent les flux de produits, la coordination des ressources et des débouchés en réalisant un niveau de service donné au moindre coût. 4. CNGDP : Intégration de deux ou de plus de deux activités, dans le but de planifier, mettre

EASYDIS LOGISTIQUE Avec près de 22 sites en France, Easydis est la filiale logistique du groupe Casino dédiée à l’entreposage des marchandises, à la préparation de commandes et à la livraison des magasins de la plupart des enseignes du groupe en France. Easydis est l’une des trois entités de l’ensemble Flux de Marchandises, structure au sein de la Direction Marchandises & Flux, qui organise et assure toutes les opérations nécessaires à l’approvisionnement des magasins du groupe