Taches éffectuées Au Sein De La Banque Populaire

12 B) Les démarches mises en œuvre et les résultats en découlant Page 13 C) Analyse du déroulement de l’événement Page 16 Analyse des compétences acquises lors de mon stage Page 17 à 20 III) Ce mémoire a pour but de vous exposer les tâches que j’ai effectuées en développement associatif lors de mon stage de quatre mois à l’auberge de jeunesse de Grenoble agglomération. L’objectif est de vous présenter les actions mises en place, leurs résultats et les compétences qu’elles m’ont permis d’acquérir

Abderrahmane ZAHID directeur du Groupe Menara et M. directeur des ressources humaines d’avoir répondu positivement à ma demande de stage . Je remercie également M. Omar charif chef des opérateurs du secteur OMAG pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations M. Smail ainsi que l’ensemble du personnel de l’usine de Menara Prefa pour leur

...............5 * Introduction…………………………………………………………….............7 * Développement : Comment la Caisse d’Epargne attire et fidélise les jeunes clients ? (p.9 à 20) Analyse de l’enquête : Quel rapport les jeunes actifs ont-ils avec leur banque ? A) En fonction de l’âge du client : entre 16 en 25 ans……………………………...9 B) En fonction de du statut du client : actif, inactif ou étudiant…………………11 Comment la Caisse d’Epargne attire et fidélise les jeunes clients ? A) Comment être

Aperçu sur le secteur bancaire marocain……………6 Historique………………………………………………………….... 6 Le cadre réglementaire…………………………………………………8 Structure…………………………………………….............................9 Spécificités…………………………………………………………...10 Evolution du nombre de banques ……………………………………..11 Les indicateurs de bancarisation ……………………….........................12 Section 2 : Présentation de la BMCI……………………………………13 Organisation………………………………………………………..13 Evènements récents et perspectives…………………..........................

..................................................................................................... 5    PARTIE I CONTRÔLE INTERNE ET SYSTEME BANCAIRE………………….…………………………..7    CH. I   : DEFINITION ET CARACTERISTIQUES DU CONTROLE INTERNE DANS LA  BANQUE. ................................................................................................... 8  SECT. 1    DEFINITION  DU CONTROLE INTERNE SELON LE REFERENTIEL  COSO.........................................................................

..........……9 A- Définition : 9 B- Mission 9 C- Démarche 9 Chapitre 2 : La Structure d’Accueil………………………………………10 A- Présentation de la structure : 10 B- Valeurs du groupe: 11 C- La BCP : Banque Centrale Populaire 11 D- Les BPR : Banques Populaires Régionales 12 Chapitre 3 : Service Contrôle de Gestion et Pilotage des Performances....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle

m’a apportée 12 12 16 19 B) C) Conclusion 20 2 Rapport de stage Vendeuse chez H&M Remerciements Je souhaiterais remercier le responsable du magasin H&M, Monsieur Aissa LATRECHE, d’avoir accepté que j’effectue mon stage au sein de son magasin et de m’avoir si aimablement intégrée à son équipe. Je souhaite aussi remercier le manager Julien Charrier qui m’a suivie tout au long de la période de stage et certaines vendeuses qui m’ont enseignée certaines pratiques de la vente

............................................30 III.2.3. Introduire des innovations ............................................................................................................................31 III.2.4. Transférer des fonctions et tâches pour alléger au maximum la structure technique ....................................31 III.2.5. Avoir un accès durable au refinancement à un niveau suffisant....................................................................32 III.2.6. Viser la pérennité

| |propres.............................................................................49 | |Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque. | |Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52 | |Section 2: Méthodes d'analyse des risques

...............................46 2.2.2. Présentation de la méthode RAROC et allocation de fonds propres.............................................................................49 Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque. Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52 Section 2: Méthodes d'analyse des risques de crédit..............................54 2.1. Phase 1 : L'entrée en relation. ........