Taches éffectuées Au Sein De La Banque Populaire

Directeur de l’ ESMA pour les meilleurs Conditions de formation qui nous auront été remises. Ainsi qu’à Mr le directeur de la fiduciaire MANAGEMENT AND BUSINESS SOLUTION : DAOUDIE MOULAY RACHID pour m’avoir accepter comme stagiaire au sein de cet établissement durant deux mois. Je tiens à présenter mes remerciements à mes formateurs pour leur aide qui mon prodiguée aussi je les présente à Mlle HANANE DAOUDIE et tous les personnels du service comptabilité pour l’aide qui m’ont

Son périmètre est large puisqu’il couvre, depuis 2009, 85 établissements répartis entre 18 banques, 36 sociétés de financement, 6 banques offshore, 13 associations de microcrédit, 9 sociétés intermédiaires en matière de transfert de fonds, les services financiers de Barid Al-Maghrib, la Caisse Centrale de Garantie et la Caisse de Dépôt et de Gestion. Ce contrôle s’étend également aux implantations des banques marocaines à l’étranger et ce, dans le cadre de conventions de coopération conclues avec

stage du 27 septembre 2010 au 29 Octobre 2010, est une de ces agences. Mais comment se déroule le travail au sein de cette agence Sambava ? Pour répondre à cette question, nous allons voir, en première partie, les généralités sur l’entreprise. Dans la deuxième partie, nous allons voir le déroulement du stage. Et nous verrons, en troisième partie, les observations et suggestions rencontrés au sein de l’Agence ARO.   PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR L’ENTREPRISE   I.GENERALITES SUR L’ENTREPRISE

...............................46 2.2.2. Présentation de la méthode RAROC et allocation de fonds propres.............................................................................49 Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque. Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52 Section 2: Méthodes d'analyse des risques de crédit..............................54 2.1. Phase 1 : L'entrée en relation. .........

Historique……………………………………….7 II- L’activité de F.B.S. et les moyens techniques…..7 A- Activité de la fiduciaire………...7 B- Moyens techniques……………..8 Section II : Description des services de F.B.S…………9 I- Organigramme de F.B.S……………………….9 II- Les tâches accomplies par les services se F.B.S.10 Section III- Les travaux de F.B.S………………………13 I- Les travaux comptables………………………….13 A- Classement des pièces comptables…………...13 B- Etablissement des journaux…………………..13 C- Etablissement du grand livre…………………14

non le crédit par la banque. Ainsi, une analyse financière efficace faite par la banque doit traiter l’évolution de l’activité de l’entreprise en question, de sa structure financière, de l’état de sa trésorerie, de la dynamique de son équilibre financier et de la rentabilité de ses capitaux ; et ce en se basant sur des informations comptables fournies par l’entreprise même. Partie I : PRESENTATION GENERALE DU GROUPE BANQUE POPULAIRE. I. Le Crédit Populaire du Maroc. (CPM)

Université Mohammed V Agdal Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Master spécialisé : Monnaie Finance Banque Séminaire : Analyse des décisions financières THEME : LA GESTION ACTIF-PASSIF DES BANQUES Présenté par : Encadré par : G’NZAR SARA Mr. BALAFREJ NICHAMI MOHAMED ILYAS ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Introduction Apparue aux Etats-Unis au cours des années70 sous le nom d’Asset and Liability Management (ALM), la Gestion Actif-Passif

Banque Populaire Régionale Fès-Taza RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE : DU TABLEAU DE BORD DE GESTION AU BALANCED SCORECARD Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz BPR Fès-Taza Dr. Andrew Canterbury Université Al Akhawayn 1 Juillet-Août 2008 REMERCIEMENTS : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon acheminement de cette formation. Je remercie M. Moustapha

mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Ainsi, une banque qui se veut concurrentielle doit se baser de plus en plus sur des stratégies fondées sur la satisfaction permanente du client. Ces stratégies

lieu des banques virtuellesSection 1 : L’évolution des banques : 1. Les débuts des banquesLes banques sont les premiers constituants de l’industrie financière, elles sont là depuis l’origine du concept de la monnaie. Les anciennes traces indiquent que les temples ont été utilisés pour garder les pièces en lieu sûr par des prêtres. Les temples ont également été impliqués dans le prêt de l’argent, et pourrait donc être considéré comme la forme la plus ancienne des banques. En outre