Taches éffectuées Au Sein De La Banque Populaire

probabilité de défaut. .................................462.2.2. Présentation de la méthode RAROC et allocation de fonds propres.............................................................................49Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque.Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52Section 2: Méthodes d'analyse des risques de crédit..............................542.1. Phase 1 : L'entrée en relation

CHOUIRGUI, Directeur Régional chez Al Barid Bank, qui n’a pas épargné de son temps pour m’orienter et me conseiller. Je remercie aussi très profondément Mme SAISSI, animatrice commerciale chez Al Barid Bank, qui m’a aidé à activer mon séjour au sein de la Direction Régionale et qui m’a consacré énormément de temps afin de répondre à mes questions et d’assister mon apprentissage. Je remercie également tous les responsables des différents services de la Direction Régionale ainsi que ceux de l’agence « Nations

suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la BMCI : Monsieur CHIHI Ibrahim, directeur du centre d’affaires, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur HAMMOU Ahmed , directeur administratif, Madame ZNIBER Hassania, pour m’avoir intégré rapidement au sein de la banque et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, Monsieur

p5 C – Les chiffres-clé p7 D – C.A.S.A et la concurrence p9 II – Mes missions au sein de l’entreprise p10 A – Les objectifs de ma mission p10 B – Les moyens mis en place

Rapport de stage AU 2017/2018Rapport de stageAu sein de la société AL OMRANE FèsTravail réalisé par  : Encadré par  : Hamza Mortada Nadia Mabrouki Mme. LkhoumsiAvant-propos:Le stage est une période d’acquisition d’un savoir et

La collecte des informations s’effectue directement avec les clients qui emmènent eux-mêmes généralement les documents au cabinet. Ils sont classés dans différents types de rangement (classeurs, chemises) en fonction de leur nature : la banque (relevés de banque), la caisse (pièces de caisse), les achats ou les ventes (factures). Un même client possède plusieurs dossiers. En effet, le dossier de couleur jaune correspond à la fiscalité, le dossier rouge à la comptabilité générale et le dossier vert

Le pays s’enfonce de plus en plus dans l’endettement, le gouvernement fait donc appel au FMI afin que ce dernier aide son pays à se sortir de cette dure période économique. «Le FMI n'est pas la seule institution à aider l'Argentine : la Banque Mondiale, la Banque Panaméricaine, l'Espagne et même des fonds de pension apportent au total plus de fonds que le FMI.»1 Fin 1999, le FMI offre un prêt de 10 milliards de dollars afin de refinancer les dettes de l’Argentine, à condition que cette dernière instaure

P5.2. Immobilier et touristique P5.3. Assurance P6. Moyens humains et techniques P6.1. Moyens humains P6.2. Moyens Matériels PDeuxième partie : Déroulement de stage1. Une formation sur l’organisation du travail et les outils utilisés… P2. Les taches effectuées… P3. Les travaux préparatoires des missions d’audit P3.1. Les circularisations… P3.2. L’établissement des « Leads » P4. L’audit et le commissariat aux comptes… P4.1. Audit des comptes de trésorerie P4.2. Audit des comptes fournisseurs et comptes

de leur vie », Mohammad YUNUS. Mohamed Réda SABER Juin 2009 La cartographie des risques des activités de microfinance LISTE DES ABREVIATIONS AIMS: Assessing the Impact of Microenterprise Services BCEAO: Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BAD : Banque Africaine de Développement CGAP: Consultative Group to Assist the Poor DAT : Dépôts A Terme FRAP : Feuille de Révélation des Anomalies et Problèmes IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes IMF : Institution

.........................................................12 B/ La situation de l’entreprise par rapport à son environnement : ...................................14 C/ Division des taches et organigramme au sein de ProCapital :.......................................16 1/ Division des taches au sein ProCapital....................................................................16 2/ Organigramme de l’agence..........................................................................