Taux D Absentéisme Mondial

 Mise en production Le média Planning        Contraintes budgétaires dans le choix des supports Mettre en relation le prix du message et le nombre de personnes touchées Évaluer la puissance du média et du support ( taux de pénétration maxi sur la cible) Rechercher le média ayant la meilleure audience utile / audience totale : indice d’affinité Prestige rechercher la non banalisation du produit Viser les supports à audience en croissance Stratégie par rapport aux concurrents

la décentralisation est actuellement l’internationalisation. L’Internationalisation des entreprises les oblige à mettre en œuvres des politiques et des pratiques cohérentes au niveau international telles que les plans d’actionnariat, les salariés mondiaux, une politique harmonisée de rémunération variable, les intranets monde… 2.3. Informatisation Le développement de l’informatique a fait évoluer les pratiques de G.R.H. Les systèmes d’information (S.I.) permettent un stockage de données sur le

quantité) • Coût de production (de la conception à la livraison) • Qualité (respect des engagements) 3 septembre 2007 V2.0 Qualité T. Fricheteau 5 Le concept Qualité • Contexte environnemental des entreprises Concurrence forte et mondiale, Croissance permanente de l’exigence de chacun, – Amélioration de la qualité des fournitures, produits, services, indispensable pour continuer d’exister 3 septembre 2007 V2.0 Qualité T. Fricheteau 6 Le concept Qualité • Contexte

d’affinité Diagramme de PARETO C. Méthodes de prévention et de contrôle AMDEC Carte de Contrôle II. Partie pratique QQOQCP Diagramme d’ISHIKAWA Diagramme d’affinité Diagramme de PARETO AMDEC Conclusion Introduction Dans une conjoncture économique mondiale qui favorise la libéralisation des échanges , la pression concurrentielle augmente régulièrement et aussi le marché qui ,à travers sa force qui est la demande , devient plus exigeant ; C’est pour cette raison, qui est de faire face à ces exigences

n’ose pas s’exprimer……....209 Tableau n°54 : niveau de satisfaction bonne……………………………………......211 Tableau n°55 : stabilité du personnel (personne ne reste)………………………….212 Tableau n°56 : stabilité du personnel, bonne………………………………….……213 Tableau n°57 : Absentéisme au sein de l’entreprise (par rapport à la GRH)………214 Tableau n°58 : le jugement personnel de la situation de chaque salarié…………...215 Tableau n°59 : qualification de leur passage en termes de connaissances diverses..............................

mes prestataires. Relation d’agence : Qualité optimale ? Rendement optimal ? Risque social Transfert de personnel + licenciement en cas de outsourcing. Impact social de l’opération. Troubles sociaux, reclassements, personnel non motivé : absentéisme, opposition réelle. 139 2B – Stratégie et Changement Risque de dépendance vis-à-vis prestataire Lien de dépendance et irréversible et augmente avec le temps. Perte de compétences réinternalisation coûteuse et difficile. Risque de contrôle

production artisanale traditionnelle vieille de plusieurs siècles, la production de masse s’est développée dès la fin du XIXème siècle dans les industries américaines. Les japonais ont révolutionné cette production de masse, après la seconde guerre mondiale, en développant les principes de la production au plus juste. Ces mutations ont radicalement changé nos idées fondamentales sur la manière de produire des biens et des services. L’objectif de cette première partie est de rappeler les grandes évolutions

toujours actuel, riche de ses savoir-faire et de ses équipes créatives, la Maison Dior s’impose plus que jamais au premier rang des marques de haute couture. Son exigence permanente d’excellence et de créativité lui permet de répondre à une demande mondiale éprise de raffinement à la française et d’élégance absolue. Elle est le gage d’un élan durable au plus haut niveau. Cet esprit inspire l’ensemble des collections de Dior, Haute Couture, Prêt-à-porter et accessoires. La Maroquinerie a accéléré sa

jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès de la Wii. e) Introduction de changement Suite à une décision stratégique, des changements tant au niveau interne qu’externe peuvent être attendus. Niveau interne. Les

la décentralisation est actuellement l’internationalisation. L’Internationalisation des entreprises les oblige à mettre en œuvres des politiques et des pratiques cohérentes au niveau international telles que les plans d’actionnariat, les salariés mondiaux, une politique harmonisée de rémunération variable, les intranets monde… 2.3. Informatisation Le développement de l’informatique a fait évoluer les pratiques de G.R.H. Les systèmes d’information (S.I.) permettent un stockage de données sur le