Taux De Bancarisation De Crédit Agricol Du Maroc

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques

marketing études- à la BFE. • Objectifs § Récupérer le plus grand nombre de clients possibles (comptes clôturés) § Retenir et fidéliser les clients (mouvements en baisse ; comptes gelés) § Mettre en place un programme de fidélisation § Mesurer le taux de défection § Déterminer les causes de cette défection § Établir des recommandations et solutions § Proposer un programme de fidélisation • Méthodologie de recherche Après avoir délimité la problématique, les objectifs et les hypothèses de recherche

ROYAUME DU MAROC PREMIER MINISTERE Ministère Chargé de la Communauté Marocaine Résidant à l’Etranger ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE DE RENFORCEMENT DES POLITIQUES, DES MÉCANISMES ET DES INSTRUMENTS RELATIFS A LA MOBILISATION DE L’ÉPARGNE ET DE able des matières L’INVESTISSEMENT DES MRE AU PROFIT DE L’ÉCONOMIE NATIONALE ET IntroductionMOYENS LES DE RÉDUCTION DES COÛTS DE TRANSFERT DES FONDS. INTEGRAL Résumé, Conclusions et Recommandations RAPPORT I- Le contexte de l’étude Janvier

Banques Populaires fut régi du Dahir (décret royal) du 2 février 1961, portant réforme á ses statuts. Historique : La création la Banque Populaire remonte á l’année 1927 avec la publication du Dahir du 25 Mai 1926 portant organisation du crédit au petit et moyen commerce et à la petite et moyenne industrie par la création de sociétés à capital variable dites  « Banques Populaires ». .En 1937, les statuts des banques Populaires connaissent leur première modification par la promulgation

INTRODUCTION______________________________________4 CHAPITRE I : La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : ___________________________5 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc Historique  Missions et valeurs du groupe___________________________________6 CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur______________________________________________9 Les agences ____________________________________________________10 Les opérations effectuées au

de stage de fin d’études effectué au sein de la Banque Populaire agence Marjane, nous présenteront dans un premier temps une présentation générale de cet établissement financier, puis dans un deuxième temps nous analyserons la gestion du risque de crédit au sein de la banque en répondant aux questions suivantes : Quels sont les risques auxquels doit faire face une banque ? Quel est le processus de management adopté par les banques pour faire face aux risques bancaires ? Et enfin, quelle

| | Analyse stratégique du groupe Crédit Agricole | | 0 Activités du Groupe 3 Banques de proximité en France 3 Banques de détail à l’international 3 Crédit à la consommation 3 Crédit-Bail et Affacturage 4 Assurances 4 Banque Privée 4 Banque de financement et d’investissement 4 Filiales et activités spécialisées 5 Segmentation en domaines d’activité proposée par l’entreprise 6 Banques de proximité 6 Métiers spécialisés 6 Activités et filiales spécialisées 6

centrale régionale BVC Bourse des valeurs de Casablanca CDEC Commission de discipline des établissements de crédit CDM Crédit du Maroc CDVM Conseil déontologique des valeurs mobilières CEC Comité des établissements de crédit CIH Crédit immobilier et Hôtelier CNEC Commission nationale électorale comorienne CPM Crédit populaire du Maroc GPBM Groupement des banques du Maroc OPCVM Organismes de placement collectif des valeurs mobilières VAR Value at risk 3 Mémoire 2011/2012 Sommaire

26 III). Les produits d’épargne : 27 1. ASSANAD CHAABI : 27 2. AL IDDIKHAR CHAABI 27 3. ADDAMANE CHAABI : 28 4. AL MOUSTAKBAL CHAABI : 28 IV). Les crédits logements : 29 1. Crédit FOGALEF :. 29 2. Crédit AL MANZIL Chaabi : 29 3. Crédit Douira :. 29 4. Crédit Mabrouk :. 30 V). Crédits de consommation : 30 1. Crédit YOUSR :. 30 2. Crédit MOUJOUD : ... 30 VI). Les offres packagées : 31 1. Pack Bladi « ENERGY » : 31 2. Pack « box my life » : 32 Troisième partie 34 I) Les tâches effectuées :

d’ouverture de compte 2 2) Service Caisse 3 3) Les produits de la banque populaire 4 4) Les crédits 5 Partie2 : Chapitre 3 : I -Les travaux effectués au sein de l’agence  1 1) Réflexion à propos du travail au sein de la banque populaire…………………………………2 2) Les taches effectués 3 Glossaire BPR : Banque populaire Régional. SA : Société anonyme. CPM : Crédit populaire Marocaine. GBP : Groupe banque populaire. CIN : Carte d’identité nationale