Taylorisme Et Fordisme Situation Actuelle

moyens de communication Aujourd’hui concurrence plus importante : bat sur « je suis le moins chers » Evolution du marketing Le marketing a connu une évolution dans le temps : 1950 : les entreprises en reconstruction  produire bien  taylorisme, fordisme  30 glorieuses  babyboom , pas de chomage, ni de crisel’entreprise produit en masse (offre=demande)  marketing de l’offre 1950-1970 marketing de masse vendre à a tout le monde de la même manière spécifique à chacun âge, sexe… Il n’y

L’objectif de cette première partie est de cerner le cadre de notre analyse, c’est à dire la société de consommation, de son émergence aux axes de réflexion qu’elle a engendrés. Tout d’abord, nous cernerons son contexte d’apparition, cadre actuel du comportement d’achat dans les sociétés dites développées, en prenant l’exemple de l’Europe et des Etats-Unis. Dans un deuxième temps, nous analyserons les théories qui sont apparues autour de cette société, d’un point de vue à la fois économique et

développement d'outil de gestion. Ces ressources deviennent rentable, permet à l'entreprise d'atteindre des objectifs économique. 1/ l'administration du personnel s'explique par le compromis taylorien-fordien. • Taylorisme = intégré une population active peu qualifié • Fordisme = reprend ce principe en ajoutant le travail à la chaîne. Ils permettent une croissance très forte (30 glorieuse), les gains de productivité permettent l'augmentation des salaires. L'administration du personnel

spéculations en bourse remplacent l’investissement industriel ; la bourse connaît une expansion intenable et la pyramide des dettes s’écrase, elle court-circuite l’économie internationale. Les achats à la marge ou emprunts se multiplient en aggravent la situation d’où une crise de confiance due à cette bulle spéculative. - Le jeudi noir, jeudi 24 octobre 1929 : à Wall Street, les cours chutent, ce qui entraîne des ventes massives de la part des personnes qui ont des titres, ce qui provoque d’autres

1820-1913: Grande innovation comme le moteur à explosion et l'électricité ⁃ Phase 1913 – 1950: Marqué par le ralentissement de la croissance économique (2 guerre mondiale, crise de 1929) Malgré des gains de productivité élevés du faite de taylorisme et du fordisme ⁃ Phase 1950-1973: L’âge d'or de la croissance économique d'après MADISON (30 glorieuses d'après Jean FOURASTIER), taux de croissance élevé de l'ordre de 5% dans les pays européens ⁃ Phase après 1973: Ralentissement économique suite au

toyotisme. Le toyotisme va constituer le modèle de référence dans l'industrie automobile. Il correspond à une organisation particulière de la production , prenant en compte le « juste à temps » , le toyotisme aurait vocation à succéder au taylorisme et au fordisme ; mais il correspond aussi à l'ensemble des caractéristiques de la gestion de Toyota c'est à dire d'organisation du travail et de la production. Le toyotisme s'est développé sous l’impulsion de Taiichi Ohno, l'inventeur du « système Toyota »; 

pendant une dizaine d'années. Quand en 1979, la révolution iranienne engendre une deuxième flambée des prix du pétrole, aucune reprise n'est possible. Les pays industrialisés sont pour beaucoup de gros importateurs de pétrole et se retrouvent en situation déficitaire. Pour rééquilibrer leur balance commerciale ils peuvent soit réduire leurs importations et leur activité économique soit diminuer leur consommation intérieure pour économiser leur production intérieure et exporter plus. La crise

SUJET : 1. Après avoir défini le compromis fordiste, indiquez pourquoi il est aujourd’hui fragilisé. Le fordisme est un mode de développement de toute entreprise (ou d'organisation du travail) qui apparaît en 1908 (avec la création de la Ford T), inventé par Henry Ford (1863-1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes d'une autre organisation du travail, le taylorisme ou organisation scientifique du travail(ou OST) en y ajoutant d'autres concepts comme notamment le travail

C) Michel Crozier Pour lui, il considère que le manager est celui qui doit comprendre et gérer des tensions mais également conclure des alliances pour assurer la survie de l’organisation : soit gérer, comprendre et répondre rapidement à des situations conflictuelles. L’objectif de toute organisation aujourd’hui est d’écraser les autres organisations. Ouvrage : « L’acteur et le système » (1977). Paragraphe 3 - Le dilemme entre Management financier et Management entrepreneurial Aujourd’hui

siècle ? Quels sont les mythes auxquelles elles renvoient ? Autrement dit, le rôle la place de l’entreprise dans la société ? Thème 2 : Emergence de nouvelles formes d’organisation de l’entreprise Plusieurs formes d’organisation : taylorienne, fordisme. Mais qu’est-ce- qui est nouveau ? Et pourquoi sont-elles apparues ? Donc donnant un nouveau régime d’organisation. ATTENTION : mondialisation et internationalisation pas pareil. Thème 3 : Vers de nouveaux modes de management L’environnement