Taylorisme Fordisme

gains de productivité, les innovations font gagner à l’entreprise des parts de marché, nuisant ainsi à ses concurrents. Question 3 Une des plus grande innovations de procédés survenue depuis la guerre, est bien sûr le fordisme. Application direct du taylorisme, le fordisme constitue un progrès technique phénoménal pour l’époque. Il permet à l’entreprise d’augmenter sa productivité du travail en assignant à un poste précis un ouvrier (ce qui contribue à lutter contre la flânerie systématique de

23/09/14 Taylorisme:Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Son organisation est confiée à un Bureau des Méthodes qui décompose le travail en opérations

spécialisation permet d’avoir une main-d’œuvre interchangeable au sein de l’entreprise ou aussi sur le marché du travail. Plusieurs approche sur la division du travail : approche rationaliste au niveau technique (fordisme, taylorisme). I- Approche rationaliste : taylorisme, fordisme : 1- Le taylorisme : Taylor est à l’origine de l’OST = organisation scientifique du travail, et de la rationalisation du travail. Il nait en 1856, ne va pas à l’université mais rentre à l’usine et s’oriente vers la mécanique

salaire. - Taylorisme : Méthode de travail reposant sur la division des tâches et de la répétition permettant une productivité optimal. - Tertiarisation : Développement des emplois et des activités de service (surveillance, gestion, maintenance, informatique, banque…). - Automatisation : Exécution des tâches techniques par des machines entièrement informatique. - Fordisme : Adaptation dans les usines automobiles ford en 1er lieu du taylorisme à travers le système

1912. Cette industrie a révolutionné ses méthodes d’organisation du travail en moins de 50 ans. Cette usine d’automobile, c’est métamorphosé en passant du fordisme au toyotisme. Problématique : Comment a évolué l’organisation du travail chez PSA Peugeot Sochaux depuis sa création en 1912 ? Annonce du plan : Après avoir défini le Fordisme et le Toyotisme, je vous expliquerais comment l’entreprise Peugeot de Sochaux a réussie à évoluer entre ces différents modes d’organisation du travail. Ensuite

verticale du travail c'est-à-dire la séparation entre les tâches d’exécution dans les ateliers et les taches de conception dans les bureaux. Il se base aussi sur le salaire au rendement dans le seul but de motiver les travailleurs. Le Fordisme reprend les principes du Taylorisme en y incorporant la chaine tractée, c’est la production qui ce déplace et non plus les ouvriers et qui permet de moins utiliser de main d’œuvre. La chaine tractée peut définir la cadence de travail des travailleurs et donc la production

Fiche 20 I. 1 I.Du taylorisme-fordisme à la « nouvelle organisation du travail » 2 A. La division et l’organisation du travail : de Smith à Ford en passant par Taylor Pour être efficace le travail doit être organisé. Au XVIIIème siècle, Adam Smith, économiste écossais, 1723-1790, a cité l’exemple d’une manufacture d’épingles dans laquelle, à force d’organisation et de spécialisation des ouvriers, la production avait considérablement augmenté. Au début du XXème siècle

La crise de l’organisation du travail et les tentatives de son dépassement Les dysfonctionnements du fordisme : Les manifestations du dysfonctionnement. Les réactions négatives des ouvriers à la fin des années 60 sont de plus en vives. Les revendications se multiplient et dégénèrent en grèves. Le taux d’absentéisme augmente. Le taux de turn-over s’accroît (taux de rotation du personnel déterminé par le rapport du nombre de salariés renouvelés, en raison de départs, relativement à l’effectif

Correction du commentaire de document sur le Fordisme Commentaire n°1 en Histoire Ce document est un extrait de Ma vie, mon œuvre, d'Henry Ford. Cet ouvrage est autobiographique et narre la « success story » de son auteur. Le livre a été publié en 1922 aux Etats-Unis et en 1925 en France. H. Ford(1863-1947) était un ingérieur et industriel américain. Il fut le fondateur des usines Ford. Il connut un énorme succès avec son premier modèle de voiture, la Ford T. L'homme est également connu pour une

Le fordisme est — au sens premier du terme — un modèle d'organisation et de développement d'entreprise développé et mis en œuvre en 1908 par Henry Ford (1863-1947) fondateur de l'entreprise qui porte son nom, à l'occasion de la production d'un nouveau modèle, la Ford T et théorisé par Gramsci (1891 - 1937). Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail (organisation scientifique du travail, ou OST) instaurés par le taylorisme en y ajoutant d'autres