Taylorisme Rendement Maximum

disponible et les conseils étaient enrichissants 4 ENCG Settat Introduction C’ est avec enthousiasme que j’ai effectué mon stage au sein de la société ROCA pour une durée de deux mois. Pendant cette période, j'ai essayé de prendre le maximum de connaissances possibles concernant l’activité de l’entreprise et son environnement, ce qui m'ont offert l’opportunité de pénétrer le noyau d’un établissement qu’on ne dépasse pas ordinairement ses shows room. L’intérêt que je porte à la gestion

ressources humaines, physiques et financières sont coordonnées vers la réalisation des buts poursuivis. Cette démarche se traduit suivant un processus qui consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de façon à en tirer un rendement optimal conformément à une philosophie axée sur la satisfaction des différents publics impliqués. 29/04/2014 13 2. Le management: un art ou une science? a. Le management en tant que science. Frédirick taylor considérait la science comme

d’organisation du travail novatrices, appelée l’Organisation Scientifique du Travail. En échange de son travail et de sa force physique, l'ouvrier reçoit un salaire proportionnel au rendement. Le salaire à cette époque est un moteur déterminant "l'Homo Economicus". Son idée consistait à rationaliser le travail au maximum. Cette rationalisation va porter sur trois axes principaux :  Division horizontale du travail : C’est la parcellisation des tâches entre les opérateurs. A chaque opérateur

production à la commande. Depuis quelques années, le consommateur est à la recherche de produits personnalisés qui répondent exactement à ses besoins. Pour s'adapter à cette évolution, la production des éléments de base du produit est standardisée au maximum et la personnalisation se fait au moment de l'assemblage ou de la finition. La production de services, ou servuction (contraction des termes « service » et « production »), se distingue de la production de biens par un ensemble de spécificités :

moderne 1. L’école « classique » des organisations (Taylor et Ford) A- L’Organisation Scientifique du travail ou le taylorisme a) L’auteur Frederick Winslow Taylor (1856-1917) * Ouvrier, Ingénieur mécanicien (Midvale Steel Company), puis consultant. * Technicien et praticien (40 brevets). * Fondateur de « L’Organisation Scientifique du Travail » (OST) ou « Taylorisme ». * Principles of Scientific Management [1911]. b) Présentation des principales idées de Taylor * La gestion

ressources naturelles ou énergétiques : 99% de pétrole, 100% aluminium, 66%de bois…. * Génie de la productivité et de la qualité : (organiser production pour obtenir mieux du facteur travail). * Amélioration constante de la productivité : rendements + qualité+ créativité + innovation+ Déterminer s’il existe une façon plus intelligente de travailler tout. * Jugé à tort comme concurrent déloyale car selon DMINIQUE NORA dans son écrit « l’étreinte du samouraï ou le défi japonais » le japon

WEBER) Frédéric TAYLOR et l’organisation du travail F.Winslow Taylor (1856-1915) considère que pour obtenir le maximum du facteur travail, il faut une division des tâches. Il veut lutter contre les gaspillages du temps, d’argent et de matière, en ayant recours à une méthode scientifique : l’OST (Organisation Scientifique du Travail) [1]. Son principal objectif, est d’assurer le maximum de prospérité, pour l’employeur et pour chaque salarié. Cette prospérité dépond de la productivité de chacun. Taylor

usages détournés de l’autocontrôle. En effet, il y a des oublis de mention de défauts, des défauts qui ne sont pas perçus de suite … Cf cas polycopié « analyse et actions face à ses situations » Théories sociologique : Les théories rationalistes : le Taylorisme Il s’agit des 1ères réflexions sur les organisations. Ils ont cherchés à introduire plus de rationalisation du travail. Ces théories ont une visée pragmatique et normative. Flânerie systématique et OST Taylor : recruté à la fin du 19ème siècle

de services, une rationalisation de l’organisation de l’ensemble. Les conséquences sociales pourront être mentionnées. Les modalités de l’organisation de la production suivent les impératifs de rendements d’échelle et de sécurité des approvisionnements. P. Krugman étudie par exemple les effets des rendements croissants sur la localisation des firmes et sur la concurrence. Enfin les marchés financiers internationaux ont fourni des ressources à meilleur prix aux entreprises internationales et autorisé

Lusine de la 2me rvolution industrielle Chapitre 2 LORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL DE F.W TAYLOR 2.1 Taylor, les trois carrires 2.2 Les causes de la faiblesse de la productivit 2.3 Les principes de lorganisation scientifique 2.4 Lessor du taylorisme et la diffusion de lOST Chapitre 3 LE FORDISME UN APPROFONDISSEMENT ET UNE MISE EN PRATIQUE DE LOST3.1 Henry Ford3.2 - La standardisation3.3 - La production de masse le travail la chane3.4 - La consommation de masse le five dollars day CHAPITRE