Taylorisme

doivent être attentifs au niveau de satisfaction/d’insatisfaction des employés ; * Le gestionnaires doit se prévaloir de solides compétences ; * Les relations humaines sont au cœur du rapport de production. I. Le taylorisme A) les principes Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la

contexte imposant de profondes transformations II- Des effets contrastées sur l’emploi.     CORRIGE   Introduction       Centrage : Associée à  la croissance de type fordiste, l’organisation scientifique du travail (OST), l’autre nom du taylorisme, connaît un certain nombre de limites depuis les années 1960. En réponse aux dysfonctionnements, des innovations organisationnelles, connues sous le nom de toyotisme, ont vu le jour, et le maître -mot est celui de flexibilité. Les interrogations

contexte imposant de profondes transformations II- Des effets contrastés sur l’emploi. CORRIGÉ Introduction Centrage : Associée à la croissance de type fordiste, l’organisation scientifique du travail (OST), l’autre nom du taylorisme, connaît un certain nombre de limites depuis les années 1960. En réponse aux dysfonctionnements, des innovations organisationnelles, connues sous le nom de toyotisme, ont vu le jour, et le maître -mot est celui de flexibilité. Les interrogations

chimie, car elle fabrique des colorants, des produits chimiques et pharmaceutiques. Durant cette période, il y eu également l’apparition de la voiture, symbole de la seconde révolution industrielle, impliquant une nouvelle façon de travailler : le taylorisme. Durant cette période, on apprit également à exploiter le pétrole et des installations pétrolières se développèrent. Des usines de sidérurgie firent également leur apparition, marquant elles aussi une réelle innovation. Question 2 : L’industrie

vont être intégrés comme une composante légale d’un système de gestion des conflits. . A partir de ce moment-là, les salariés ont pu participer aux diverses négociations avec les employeurs. L’exemple du Taylorisme/Fordisme dans l’émergence des conflits sociaux en entreprise Le taylorisme est né au début du XXème siècle, dans une économie particulière, il s’agissait d’accompagner des gains de productivités énormes des industries, tout en intégrant des salariés qui n’avaient pas des cultures

salaire. - Taylorisme : Méthode de travail reposant sur la division des tâches et de la répétition permettant une productivité optimal. - Tertiarisation : Développement des emplois et des activités de service (surveillance, gestion, maintenance, informatique, banque…). - Automatisation : Exécution des tâches techniques par des machines entièrement informatique. - Fordisme : Adaptation dans les usines automobiles ford en 1er lieu du taylorisme à travers le système

le bénéfice est nul. B Du Taylorisme aux N.F.O.T (Nouvelles Formes d’Organisation du Travail) 1 Le taylorisme F.W. Taylor est le premier à avoir instauré un changement organisationnel profond qui augmente les gains de productivité, le taylorisme. Les 2 principes : Division verticale  Division entre travail de conception et travail d’exécution Division horizontale  Consiste à parcelliser les tâches et spécialiser les ouvriers pour augmenter les cadences. Le taylorisme a permis un premier pas vers

de fort chômage et de délocalisation. Le Taylorisme, qui consiste à parcelliser les tâches et mise en place à la fin du 19ème siècle aux Etats-Unis pour proposer du travail de masse, n’a plus de raison d’exister dans les années 70. La main d’œuvre est plus formée et accepte plus difficile le commandement. On est passé d’une production en série à une personnalisée, répondant précisément aux goùts des consommateurs. Cette remise en question du Taylorisme, a occasionné plusieurs changements importants

« rentable », la gestion du temps va jouer un rôle important pour améliorer la productivité. L’organisation et la maitrise du temps sont donc deux notions primordiales quant à une productivité optimale. Je prendrai donc l’exemple du taylorisme afin d’illustrer cela. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor au XIXème siècle. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives

travail plus intéressant pour un employé qui voit sa motivation grandir et ses compétences se multiplier, il devient ainsi un opérateur polyvalent. I- Un nouveau contexte imposant de profondes transformations. A. La double limite du taylorisme. B. De la rigidité à la flexibilité : le toyotisme. II- Des effets contrastés sur l’emploi. A. Du travail au capital humain B. La fragilisation des statuts. I) Les nouvelles organisations remplacent le tayloro-fordisme