Taylorisme

en différenciant les catégories d’ouvriers (très vraie pour les OS, beaucoup moins pour les OP, d’autant que parallèlement à la progression du nombre d’OS s’affirme celui des OP et des ingénieurs) et les différentes étapes de l’introduction du taylorisme (moins déqualifiant dans les années vingt que dans les années 50 parce qu’accompagnant un processus de promotion des ouvriers qualifiés). Par ailleurs, la notion même de déqualification est-elle réellement pertinente alors que les savoirs eux-mêmes

LE TAYLORISME Le taylorisme est un principe de travail à la chaîne qui est apparu au début du XXème siècle. Ce système a été inventé par Frederick Winslow Taylor. Il consiste à spécialiser les ouvriers dans une tâche simple et répétitive en évitant les temps morts afin d’augmenter la productivité et le chiffre d’affaire. Qu’est-ce que ce système peut apporter à l’ouvrier et l’entreprise ? Nous allons voit tout d’abord comment le taylorisme est organisé pour ensuite voir les conséquences. I/ PRESENTATION

augmentant les salaires pour aboutir à une consommation et donc une production de masse. Cependant cette organisation du travail a commencé à évolué durant les années 1960. Peut-on alors en déduire que ces évolutions représentent l’effondrement du taylorisme et du fordisme ? Pour répondre à ce problème nous allons dans un premier temps montrer que les nouvelles formes d’organisation du travail se présentent comme étant post-tayloristes c'est-à-dire comme une révolution dans l’organisation de la production

Le neo-taylorisme dans les services Document 1 : Les tâches élémentaires chez MacDonald’s (Définition du poste " Service au comptoir") Accueillir le client o Sourire et accueillir le client avec une voix chaleureuse, regarder le client dans les yeux o Avoir une attitude amicale et enthousiaste Prise de commande o Être attentif lorsque le client passe sa commande o Répéter si besoin la commande du client. Faire de la vente suggestive ou moussée (1)· o Communiquer les commandes grill en cuisine

Les caractéristiques de distinction entre le taylorisme et le fordisme. Plan de l’exposé : Introduction. Le taylorisme : Contenu. Principes Objectifs. Le fordisme. Les caractéristiques de distinction entre le Taylorisme et le Fordisme. Ajout de nouvelles techniques. Etude de cas : entretien avec Mr. AZEROUAL Youssef : directeur

Le Taylorisme est-il dépassé ? Au terme du XIXème siècle, l’organisation du travail prend une nouvelle envergure. Grâce à Fréderic Winslow Taylor, l’industrie états-unienne puis internationale s’organise. Grâce aux convictions de Taylor selon lesquelles il est possible d’améliorer l’efficacité du travail de manière scientifique, la division horizontale et verticale du travail apparait, dégageant une productivité jamais atteinte. Plus d’un siècle après, la modification de la structure du travail

réalité car les nouvelles organisations du travail n'ont pas remplacé totalement les anciennes formes d'organisation. Dans les services en particulier, l'organisation taylorienne subsiste. II. Relations entre organisation et évolutions du travail Taylorisme : lassitude et répétition du travail Le modèle tayloro-fordiste est généralement considéré comme étant synonyme de lassitude, de répétition des tâches, de monotonie. Ainsi, il a été souvent critiqué et de nombreux conflits ont émergé pour remettre

TAYLORISME – hier et aujourd’hui I. Qu’est-ce que le Taylorisme ? Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître fortement la productivité dans les usines malgré la résistance des ouvriers. Taylor construit sa méthode autour de deux principes : « the best way » et le « task time » . - Par le best

Le taylorisme et le fordisme I) le taylorisme Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). A) les principes Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous

Le taylorisme et le Fordisme sont deux notions d’OST ou plus précisement d’organisation scientifique du travail. Avec la révolution industrielle, la division du travail s’est développée, toute forme d’organisation du travail présente plusieurs objectifs, comme produire le plus possible dans les délais les plus courts, avec le moins d'efforts tout en tenant compte de la qualité. Le Taylorisme va donc se développer puis, plus tard, l’économiste Ford s’en inspirera pour créer le Fordisme. Ainsi, quelles