Td 16 Les Indicateurs De Gestion Sociale

COUVERTURE. 12 III. DÉTERMINATION DES PRIX FUTURES. 13 ⨳ TD5 : 15/11/13 LE CHOIX OPTIMAL DES CONTRATS 15 I. LE RATIO DE COUVERTURE DE VARIANCE MINIMUM H 15 II. LE NOMBRE OPTIMAL DE CONTRATS. 16 III. CHOIX OPTIMAL DE CONTRAT POUR LES FUTURES SUR INDICES. 16 ⨳ TD6 : 22/11/13 LES SWAPS I. INTRODUCTION 18 18 - Page1 - TDS INFO & MARCHÉS FINANCIERS II. PRINCIPE GÉNÉRAL L3 S1 - A. BELEVI IMF2013-2014 18 1. Swaps de taux, ou swaps de taux vanille Plain

SCIENCES PO : UNE FORTE AMBITION, UNE GESTION DEFAILLANTE Rapport public thématique Novembre 2012 Cour des comptes Sciences PO – novembre 2012 13 rue Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98 95 00 - www.ccomptes.fr SOMMAIRE DELIBERE ......................................................................................... 7 INTRODUCTION GENERALE ....................................................... 9 CHAPITRE I - UNE ARCHITECTURE INSTITUTIONNELLE ET UNE GOUVERNANCE ATYPIQUES

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION - RABAT - LA FORMATION PROFESSIONNELLE PRIVEE : PROPOSITION D’UN MODELE DE FINANCEMENT MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION Par MM. : Jamal Eddine EL ALOUA Driss KARIM Jury : Président : - M. Bouzid AZZOUZI : Professeur associé à l’ISCAE Suffragants : : -M. Ahmed AMEZIANE : Ancien Ministre, Professeur universitaire et membre de la COSEF -M. Rachid

développement. J’en citerai ici trois : la responsabilité sociale, les partenariats publics privés et enfin un environnement commercial international équitable. D’abord, la responsabilité sociale. Le concept de gouvernance d’entreprise englobe aujourd’hui la capacité des dirigeants à prendre en compte les intérêts des autres parties prenantes, travailleurs, société civile, associations, etc. Ce nouveau paradigme de responsabilité sociale signifie pour l’entreprise que celle-ci accepte de partager

FINANCE D’ENTREPRISE Examen intermédiaire : math fi, diagnostic financier/Partiel : tout le programme, 50%/Note de participation : 10% Bibliographie : « TD en finance d'entreprise » Dunod de Jouaber et Ricobert. Pierre Vernimmen 2012 + vernimmen.org Laurent Batsch « Le diagnostic financier » Economica ; « Finance et stratégie » Objectifs du cours : maîtriser les différents volets du diagnostic financier être capable de déterminer la valeur, la création de valeur et les choix d'investissement d'une

2- La Division Comptable et Financière : 10 2.1- Le service financier : 11 2.1.1 Section fournisseurs 11 2.1.2 Section gestion de la trésorerie 11 2.1.3 Section gestion des emprunts : 11 2.1.4 Section remboursements des clients créditeurs : 11 2.2- Service comptable 11 2.2.1 Bureau comptabilité générale : 11 2.2.2 Bureau comptabilité des travaux et gestion du patrimoine : 11 1- Introduction générale 11 1.1 Intérêt du sujet : 11 1.2 Délimitation du travail : 11 2- Analyse financière :

de l’inscription à l’examen est fixée par le ou les recteurs en charge de l’organisation de l’examen. Article 7 Chaque candidat s’inscrit à l’examen dans sa forme globale ou dans sa forme progressive conformément aux dispositions des articles 16, 23, 23 bis, 24 et 25 du décret du 9 mai 1995 susvisé. Dans le cas de la forme progressive, le candidat précise les épreuves ou unités qu’il souhaite subir à la session pour laquelle il s’inscrit. Le brevet de technicien supérieur « communication

2) LES ACTEURS & ORGANISATION 8 II) La liquidation (règlement - livraison) 13 1) Différents circuits 13 2) Les risques : 14 3) Le GROUPE des 30 14 III) FORMES & IDENTIFICATION 15 1 - ALLEMAGNE 15 2 - ESPAGNE 16 3 - ITALIE 16 4 - JAPON 16 5 - L’EUROMARCHE 17 6 - LE ROYAUME-UNI 17 7 - LES ETATS-UNIS 18 IV) La CONSERVATION & les OST 18 1) CAHIER des CHARGES du DEPOSITAIRE (FRANCE) 18 2) EUROCLEAR France (rappel) : l’ex-SICOVAM 19 3) Les Dépositaires

par Luc Farinas Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M.Sc.) Mars 2000 © Luc Farinas, 2000 Sommaire Actuellement, certains chercheurs signalent l’émergence d’un «nouveau» travail managérial résultant de changements dans l’environnement économique, politique, social et culturel des entreprises. Une des principales nouveautés serait la modification des principes pouvant guider l’exercice de la gestion : du PODC (Planifier, Organiser

Édition 2005 ● Connaissance du client et marketing relationnel ● Data warehouse et data mining ● Gestion de campagnes marketing ● Automatisation des ventes et du service client ● Panorama des outils ● Guide de conduite de projets ● Retours d’expérience et critères de réussite CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Dans la même collection (Solutions dʼentreprise) R. LEFÉBURE, G. VENTURI. – Data mining. Gestion de la relation client – Personnalisation de sites Web. N°9176, 2001, 408 pages. P. DEVOITINE. – Mettre