Technologie De Communication De Auchan

Produit, Prix , Communication, Distribution » 3) Ensemble de technique: - Etude des besoins: enquête/ question ( attitude, comportement, motivation..) - Offre de service ou produit optimal (communication, animation, optimisation) - Info II- L‘EVOLUTION DE LA MERCATIQUE: 1) Mercatique de masse/ mercatique de produit: - produit au centre de l’entreprise, production de masse Standard-> même modèles-> clientèle large - communication de masse de

marchande, restauration). C’est l’année 1996 qui marque un tournant : avec la fusion Auchan/Docks de France (enseignes Mammouth et ATAC...) le groupe, qui compte 52 magasins double sa taille en France. Les hypermarchés prennent progressivement l'enseigne Auchan[1]. 5000 emplois sont créés dans les 4 années suivantes. Depuis le groupe Auchan ne cesse de se développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se

Lorsqu'on s'intéresse à l'identification des forces et faiblesses, on considère 4 dimensions: la dimension commerciale : comment se positionne mon organisation aux niveaux des caractéristiques associées au produits, à la distribution, à la communication, aux prix la dimension financière : comment elle se positionne en terme d'endettement, de trésorerie la dimension technologique : le potentiel d'innovation, la dimension organisationnelle : quelle est la qualité du climat social, la

concurrents. Entre 1958 et 1965, les supermarchés connaissent un essor fulgurant : 566 nouveaux magasins ouvrent leurs portes. En 1966, Carrefour-Vénissieux, ouvre ses portes. En 1969, c'est Intermarché qui en fait de même, accompagné, la même année, de Auchan. Un an plus tard, Géant-Casino apparaît sur l'échiquier de la distribution, qui n'en fini plus de grandir. Les grands noms de la grande distribution sont maintenant tous installés. Après l'essor fulgurant entre 1958 et 1965, vient l'âge d'or entre

GMS : Leclerc, Auchan, Carrefour … GSS : Fnac, Boulanger, Hachette … E-Commerce: Amazon, Immateriel.fr, e. pagine, Edenlivre, E-plateforme, Cyberlibris, Didactibook … Librairies : Les Furets (librairie mixte) VI. Macro-environnement Facteur démographique : S’adapte à toute la population Facteur juridique : Respect des droits d’auteurs Facteur naturel : Ecologique car moins de gaspillage de papier Facteur socio-culturel : Les valeurs évoluent (nouvelles technologies et préoccupation

les quinze prochaines Introduction : Depuis quinze ans, on a eu de gros modèles de marketing stratégique. - Modèle 1 (+ ou – les années 1990) : Une entreprise= une enseigne= un format impliquant efficacité et simplicité. Par exemple : Auchan= Hyper - Modèle 2 (+ ou – les années 2000) : Le distributeur protéiforme (changes de formes tout le temps : une enseigne peut avoir plusieurs formats différents. L’enseigne peut-elle avoir une marque ? Exemple : Carrefour market, Carrefour

et peuvent parfois se trouver en situation de concurrence avec les canaux directs. Le niveau d’analyse change alors Fondamentalement, puisque devenant inter-organisationnel. Canaux online versus canaux offline. Avec l’apparition des nouvelles technologies, l’ère moderne et l’internet le multicanal renvoie à l’utilisation par une entreprise d’un ensemble de canaux qui se différencient par une composante physique d’un côté, c'est à dire le réseau de points de vente (par exemple, les agences pour

iPad 2 pour nous positionner", confie à LSA Stephane Maesle, vice président de la division mobile chez Hewlett-Packard, qui présentait une tablette tactile Palm sous WebOS. Les produits Auchan vend aussi l’iPad Le 26 novembre 2010 par Jean-Noël Caussil Mots clés :  Apple, Boulanger, Carrefour, Casino, Auchan, iPad, E-Leclerc , High-tech, Les produits, Multimédia ipad C’est Apple qui doit être content. On imagine le grand sourire barrant le visage des cadres dirigeants de la marque à la pomme

l’ambition est d’organiser ces magasins à l’image de Boulanger et d’agrandir l’équipe de près de 2000 collaborateurs. Ainsi, nos clients bénéficient de 136 magasins sur le territoire français et 8000 experts afin de profiter pleinement de la Happy Technologie. Pour cela, Boulanger prône le professionnalisme, la simplicité et la sympathie. Sur ce marché très concurrentiel des grandes surfaces spécialisées, nous nous positionnons en tant que challenger avec 9% de part de marché derrière le leader Darty

produits, il en existe dans chaque catégorie. Pour les industriels aussi, l’enjeu est de taille. Pour eux, maîtriser le problème des ruptures de stocks, c’est « s’ouvrir de nouvelles opportunités de croissance », selon Marc Allias, chargé de communication chez Procter et Gamble. Ils se sentent donc de plus en plus concernés. Les mesures prises Jusqu’à présent, la seule méthode qui existait pour tenter de mesurer l’ampleur du phénomène, était l’envoi d’enquêteurs sur le terrain. Mais elle est