Technologie de rupture

couramment cités dans la littérature. Selon Markides (1998), si les nouveaux entrants échouent la plupart du temps à attaquer le leader d’un marché, ils l’emportent dans 70 % des cas lorsqu’ils utilisent une rupture technologique. Il existe donc logiquement une approche selon laquelle la technologie est le vecteur principal de création de valeur. C’est notamment le cas lorsqu’une entreprise a une forte culture d’ingénieurs, et/ou lorsqu’elle est un acteur nettement dominant (comme Microsoft). Il est

mission de l’entreprise ? Ses rôles Ses rôles Ses clients Ses clients .../…Mais au préalable Ses atouts Ses atouts Ses faiblesses Ses faiblesses •Quels clients ? •Quels concurrents directs ? •Quels facteurs clefs de succès ? •Quelles technologies détenir ? •Quels concurrents indirects ? •Sur quels acteurs compter ? 1 1 Analyse du marché -Taille -Emplacement -Tendance 3 Analyse interne -Ressources -Contraintes -Valeurs 2 Définition et analyse des segments du marché 4 Sélection

résolument prospectif, est de définir le bien fondé de l’application des NTIC, et plus particulièrement la technologie du RFID, à la rationalisation du transport routier et à la synchronisation de la chaîne d’approvisionnement. Il décrit ainsi les fondements du projet PRODIGE qui tend, dans ses développements, à instrumenter la traçabilité au travers d’une application combinée de plusieurs technologies et à modifier les usages en transport en posant le problème de l’optimisation du routage à l’échelle

les NTIC appliquées à la distribution. Comprendre les choix en matière de stratégie de distribution, quel va être l’impact pourquoi ce canal de distribution ? Participer à la mise en œuvre des politiques de distribution. Plan : Chap 1 : Technologies et distribution Chap 2 : Les modifications dans la structure des canaux Chapitre 3 : L’évolution de la mercatique du point de vente INTRO : les NTIC LES NTIC regroupent un ensemble de ressources nécessaires pour manipuler de l’information

Le mot technologie désigne l'étude des outils et des techniques. Ce terme se réfère à tout ce qui peut être dit à plusieurs périodes historiques particulières, concernant l'état de l'artdans tous les domaines des savoir-faire pratiques et d'utilisation des outils. Il inclut donc l'art, l'artisanat, les métiers, les sciences appliquées et éventuellement les connaissances. Par extension il peut aussi se référer aux systèmes ou méthodes d'organisation qui permettent une telle technologie, ainsi que

24 SERIE PEDAGOGIQUE TFM / TVM Centre de Coopération Suisse pour la Technologie et le Management Bureau International du Travail OUTIL 24 La Charpente Eléments de base pour la conception et la construction de charpentes légères pour toitures à pans inclinés Paul Gut Centre de Coopération Suisse pour la Technologie et le Management Bureau International du Travail La Charpente Eléments de base pour la conception et la construction de charpentes simples et légères, et procédure

plus être seulement une fenêtre vers l’extérieur mais surtout un regard introspectif qui doit conduire à identifier des gisements de création de valeur à partir des spécificités de l’entreprise. Il faut donc recentrer la recherche non plus vers la technologie mais vers ce qui fait l’identité de l’entreprise… L’Association des Amis de l’École de Paris du management organise des débats et en diffuse des comptes rendus ; les idées restant de la seule responsabilité de leurs auteurs. Elle peut également

synthèse, nous aborderons la technologie au travail qui est devenue incontournable avec plus précisément les tablettes et smartphones, l'espionnage et les piratages. Dans le monde d’aujourd’hui la technologie se répand de plus en plus au travail, smartphones tablettes de dernières générations à titre personnel sont devenus primordiaux pour les salariés qui entendent désormais utiliser leurs terminaux pour leurs tâches professionnelles. Mais à nouvelles technologies, nouveaux risques, sans compter

brevet concernant le clavier tactile de l’iPhone. II. Analyse SWOT 1. Opportunités/Menaces du marché opportunités Menaces Ere du numérique et des nouvelles technologies, du consumérisme poussant toujours à l’achat des produits dernier cri. Pouvoir de décision des jeunes de plus en plus élevé Grâce aux nouvelles technologies (ce qui suppose des dépenses de R&D), possibilité de réduire les coûts de fabrication Approche des fêtes de fin d’année Baisse du pouvoir d’achat Saturation

substitution aux énergies fossiles (Moteurs hybrides, électriques (ruptures), consommation au plus faible (renouvellement), etc. (Amélioration technologies Sécurité et fiabilité des équipements) Rôle des alliances et rapprochements dans l’innovation technologique et son transfert entre les pays (Pays développés vers pays en développement vers pays peu développés) (acquisitions, rachat licences, etc.) Propriété des brevets et technologies Influences des mentalités et lois (nationales & supranationales)