Technologie de rupture

durables portées a réputation d’une marque et son cours boursier. 3. des technologies de rupture pr sauver le monde innova° radicales nécessaires, envisageables que a LT . dépendra des nanotech, biotech, tech info et comm (tic) => risques sur santé humaine a maîtriser pr éviter rejet scl du progrès toutes prospectives insistent sur nécessité innova° tech parallèlement a chgts de modes de prod intégrant le cycle de vie rupture tecnho : obliga° vitale ms horizon incertain et lointain pr coût financet

l’entreprise à se différencier de ses concurrents aux yeux du client. Cependant, le marché actuel se caractérise par un climat de turbulence et d’incertitude. La demande semble plus volatile que par le passé. Le cycle de vie des produits et des technologies a raccourci de manière significative. Ainsi, les chaînes logistiques deviennent plus vulnérables et il en résulte une augmentation des risques dans les organisations. 10 1.2. NOTION DE RISQUE DANS LA SUPPLY CHAIN La vulnérabilité des

diminue Ce qu’il nous reste : * Conception mécaniste de l’organisation : modèle bureaucratique de gestion * Diminution de l’employé et glorification du dirigeant * Croyances aveugles dans les vertus des outils, des techniques et des technologies (recettes miracles, modes et gourous) * Les gens ont une vision simpliste de l’être humain : une pièce interchangeable * Problèmes sociaux (stress, alcoolisme, etc.), éthiques (responsabilité des dirigeants) et environnementaux. II.

l’innovation technologique se révèle dans le domaine culturel, productif, scientifique, économique, hygiénique, médical, éducatif et informatif, ect. Par exemple, la musique numérique qui remplace de plus en plus la musique traditionnelle et la technologie du clonage. Bien que l’innovation technologique joue un rôle important dans la vie sociale, elle est une épée à double tranchant qui peut avoir des effets à la fois positifs et négatifs. D’une part, elle promeut largement le développement

synchronosation, communication, programme de fabrication en mode push consequence des decision des different departement sur un outil industriel sources de gaspillages et solutions possibles demarche de progrès, changement et rupture Planification prevision et planification plan stratégique, PIC, PDP, programme de fabrication etape d’une démarche de planification(prevision, calcul des besoins, bilan charge-capacité) MRP(manufacturing resource planning)

trouver rapidement les informations fiables et adéquates au moment opportun, et aussi la réalisation de la bonne gestion au sein de la société AZ IMPEX. Comme la technologie du pays avance rapidement, ce logiciel va résoudre le problème de l'AZ IMPEX et met en pratique la politiques du pays surtout celle de l'avancement de la technologie. -Intérêt des employeurs: Pour les employeurs de la société AZ IMPEX, ce logiciel permettra de faire l'amélioration de la rapidité dans la recherche des informations

: Exaucer ses moindres désirs. L'enfant lui meme s'est autonomisé par rapport au parents ( Chambre individuels, Technologies qui l'isole ordi .. ) La famille a perdu une partie de sa fonction de socialisation. Les liens de parenté semblent également s'affablirent. Par exemple, les visites au vieux parents sont de plus en plus vécus comme une corvée. Famille monoparentales : rupture du lien social avec un des deux parents et difficulté financieres crée . L'individualisme n'a pas mis

d’appareils disponibles. Dell affiche clairement sa volonté de devenir le numéro 1 mondial de l’électronique grand public, comme c’est déjà le cas pour les ordinateurs personnels. Michael Dell, PDG de son entreprise, annonce "révolutionner la technologie". Un défi qui s’annonce difficile à relever. Outre les produits grand public, Dell se distingue par ses multitudes de produits, tous ayant une fonction importante et complémentaire aux produits de base (vache à lait). Viennent aussi se greffer

Générer le Chiffre d’affaires et le profit attendus par son organisation. L’enjeu pour le fabricant : - Obtenir la distribution de ses produits dans tous les points de vente (DN) - Assurer la disponibilité de ses produits à la vente à 100% (pas de ruptures) - Disposer d’une bonne visibilité et d’un meilleur emplacement que ses concurrents. Les enjeux économiques: Mais le rayon, c’est un espace qui est sous le contrôle du distributeur, c’est son espace, dans son point de vente, sur lequel il propose

satisfaction à atteindre au profit de la clientèle en anticipant la demande future de services logistiques et en gérant les ressources de l’ensemble de la chaîne de valeur physique ». Le schéma directeur de la situation cible repose sur cinq pôles : La technologie. La production. Le marketing. Le système d’information. La logistique. La logistique peut servir d’infrastructure de coordination de ces cinq pôles. Le principe fondamental de la planification stratégique de la logistique consiste, dans un premier