Téléphonie mobile

Le choix de la structure de la force de vente…………………………………. . 13 Chapitre II : Le marché de la téléphonie mobile en Algérie et la présentation de l’entreprise Wataniya Telecom Algérie -NEDJMA- : Section 1 : Le marché algérien de la téléphonie mobile……………………………… 15 1. La téléphonie en Algérie avant la réforme du secteur………………………….. 15 2. L’évolution de la téléphonie mobile après la réforme………………………….. 15  Section2 : Présentation de Wataniya Telecom Algérie………………………………

l’augmentation des capacités pour la téléphonie mobile ainsi que dans la mise à niveau du réseau fixe et le déploiement de la fibre optique. L’effort d’investissement dans les filiales a représenté, en 2010, près de 41% de leur chiffre d’affaires et a principalement servi à accroître la couverture et les capacités des réseaux mobiles, améliorer la performance des transmissions et déployer l’Internet (CDMA, 3G et ADSL)*. À titre d’exemple, le parc d’antennes mobiles (BTS*) des filiales a augmenté de

et chargé de la clientèle Encadré par : Mr : Abdel Ilah Moutaoukil Réalisé par : Sajidi Ossama fsjes sidi mohamed ben abdellah Introduction : …………………………………………………………………………………………….. I. Secteur de mobile au Maroc ……………………………………………………………………. 1. Etude du secteur de mobile au Maroc ………………………………………………… a. Etude de l’offre ……………………………………………………………………………… b. Etude de la demande ……………………………………………………………………… 2. Présentation de l’entreprise INWI …………………………………………………….. a. Fiche Signalétique

o ITTISALAT AL MAGHRIB o MEDI TELECOM o INWI • Structure : Le Marché des télécommunications Marocain se structure de la manière suivante : • Marché de la téléphonie fixe o Marché résidentiel o Marché professionnel • Marché de la téléphonie mobile o Marché du Post-payé o Marché du Prépayé • Marché de l’internet o Marché Bas-débit o Marché haut-débit o Marché 3G • Infrastructure :

CD a été divisée par 4. Secteur de la téléphonie : - Essor de la téléphonie via IP permettant de téléphoner depuis son ordinateur gratuitement. - Clients très volatiles en téléphonie mobile causés par des offres très différentes d’un magasin à un autre ainsi que les offres opérateurs très variées. En faite, je souhaite apporter un nouvel avantage à la carte de fidélité, ce qui me permettrai de fidéliser les clients, et sur le magasin, et en téléphonie. Mon axe de réflexion concerne l'ajout

Marketing et management international Etude de cas : l’iPhone d’Apple [pic] I. Présentation générale : A) Le marché de la téléphonie mobile : Apple, une entreprise visionnaire : [pic] Apple est une entreprise culte dans le monde de l'informatique. Visionnaire et audacieuse, elle a réussi à se réinventer quand tout le monde la donnait pour morte. Adulée dans les années 80, menacée de disparaître quinze ans plus tard, Apple s'est définitivement relancée grâce à des

suite à la disparition de la Régie des Télégraphes et Téléphones en 1992, en tant qu'entreprise publique autonome. Elle deviendra une société anonyme de droit public en 1994. Cette même année, Belgacom lance le réseau cellulaire Proximus < Belgacom mobile voit le jour >. Deux ans plus tard, le gouvernement belge vend 50% des actions de Belgacom S.A. Le marché des télécoms est totalement libéralisé, 1998 est une année très fructueuse pour Belgacom car cette société se lance sur le marché d'Internet

INTRODUCTION 2 Nous sommes assistantes marketing d’une enseigne de téléphonie, implantée à Epinal. Notre directeur marketing nous a chargé d’analyser et comparer notre point de vente avec un point de vente en concurrence directe. Nous avons donc choisis de représenter l’enseigne « Bouygues Telecom » et de la comparer et de l’analyser au concurrent « SFR » Notre enseigne 3 • Opérateur français de télécommunication mobile • Créée en 1994, lancement commercial en 1996 • Appartient au groupe

Etude de cas Introduction : Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques tels que la téléphonie mobile. Créée en 1988, la société française Gemplus s'est rapidement positionnée comme leader sur ce marché. Pour ce faire, cette entreprise fabrique des cartes, produit des systèmes d'exploitation, des logiciels et hardwares qui les accompagnent. Gemplus propose également des services

Inwi : L’opérateur, qui emploie près de 1200 collaborateurs, compte aujourd’hui 4.3 millions de clients mobile. A fin juin 2010, son chiffre d’affaires s’est établit à 1,616 milliard de Dhs en progression de 24 %. En décembre 2010, inwi a remporté le Trophée des Morocco Awards dans la catégorie « Marque de Services » en reconnaissance de la qualité de ses services et produits, la pertinence de ses choix en matière d’innovation pour tous ainsi que pour sa stratégie de Marque et la qualité de sa communication