Temara

point que le pays était assujetti à importer pour répondre à la demande toujours en croissance continue. Avec la croissance du marché, le secteur était contraint à suivre le rythme ce qui a encouragé le lancement d’’une usine à Marrakech, Oujda et Témara en 1976. A peine 4ans, la demande du ciment chute pour atteindre un taux de croissance de 1,2% ce qui a engendré la libéralisation du secteur avec la suppression de la politique de zoning. En 1988, le secteur se rétablis et retrouve son dynamisme

1  Page 2006­2007  Logistique internationale Mohammed QMICHCHOU  ISTA de Témara  Technicien spécialisé en commerce  2ème année  Page | 1 OFPPT ISTA de Témara 2006-2007 Page 2  1. INTRODUCTION : LOGISTIQUE La logistique représente l'ensemble de tous les flux à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise, nés de ses rapports avec ses fournisseurs, ses sous-traitants, ses partenaires et ses clients. Une bonne gestion de la logistique se résume par une organisation

à 25,6% en 2009. Holcim Maroc quant à elle, occupe la troisième position sur le marché cimentier avec une part de marché de 25,4% en 2009 contre 23,08% en 2005. Les parts de marché perdues par Ciments du Maroc semblent bénéficier à Holcim. Asment Temara vient en dernière position avec une part du marché ne dépassant pas les 9% entre 2005 et 2009. Malgré ces quelques variations, ce qui est remarquable, c’est la stabilité relative des parts de marché de chaque producteur. On a l’impression que les

Rabat-Sale : l’intégration ségrégée 4 3. La crise de Casablanca ? Crise générale et crise spécifique 6 III. PREMIERES ORIENTATIONS 12 1. Orientations nationales 12 2. Le schéma fonctionnel de la région urbaine 13 3. La conurbation Rabat - Salé - Temara 14 4. Quelle stratégie pour Casablanca ? 16 I. PRESENTATION GENERALE DE L’ETUDE SOFA  1. Pourquoi un SOFA ? L’idée du SOFA est le produit de la convergence de deux séries de raisons ; les premières sont des raisons de fond qui résultent

25,6% en 2009. Holcim Maroc quant à elle, occupe la troisième position sur le marché cimentier avec une part de marché de 25,4% en 2009 contre 23,08% en 2005. Les parts de marché perdues par Ciments du Maroc semblent bénéficier à Holcim. Asment Temara vient en dernière position avec une part du marché ne dépassant pas les 9% entre 2005 et 2009. Malgré ces quelques variations, ce qui est remarquable, c’est la stabilité relative des parts de marché de chaque producteur. On a l’impression que les

à 25,6% en 2009. Holcim Maroc quant à elle, occupe la troisième position sur le marché cimentier avec une part de marché de 25,4% en 2009 contre 23,08% en 2005. Les parts de marché perdues par Ciments du Maroc semblent bénéficier à Holcim. Asment Temara vient en dernière position avec une part du marché ne dépassant pas les 9% entre 2005 et 2009. Malgré ces quelques variations, ce qui est remarquable, c’est la stabilité relative des parts de marché de chaque producteur. On a l’impression que les

services par la création du pôle « Emergence », regroupant les métiers nouveaux du groupe : l’hôtellerie et la grande distribution. La même année, le premier hypermarché voit le jour à Rabat, suivi de Marrakech Bab Doukkala en 2002, Kénitra en 2004, Temara en 2006, Tanger en janvier 2007, Agadir Dakhla en avril 2007, Marrakech Guéliz en avril 2008, Oujda en novembre 2008, Casablanca en novembre 2009 et Agadir Talborjt en juin 2010. Animée par une équipe jeune et ambitieuse, l’enseigne affiche une volonté

Hassan II 83350 Oulad Teima Tél : 05 28 52 62 69 Fax : 05 28 52 78 13 243 Rabat Agdal angle Rue Ouargha et Av. de France 10000 Rabat Tél : 05 37 77 00 66 Fax : 05 37 77 01 34 244 Rabat Al Majd 187 , Boulevard Al Majd – Hay El Fath 10000 Temara Tél : 05 37 28 25 48 Fax : 05 37 79 98 89 245 Rabat Allal Ben Abdellah 78, Avenue Allal Ben Abdellah 10000 Rabat Tél : 05 37 21 87 90 Fax : 05 37 70 95 54 246 Rabat Avenue Abtal Angle Avenue Al Abtal et Rue Oued Sebou 10000 Rabat Tél

Célibataire Hay ouaddahab lot nkhila app1 iMM 24 .TEMARA elamraniamine9@gmail.com 0601498132 FORMATION 2013 – 2015 : Génie Industrielle et Maintenance à l’Ecole Supérieure de Technologie Salé, (Dut) diplôme universitaire Technicien Supérieur 2011 – 2012 sciences math-physique à la faculté des sciences rabat 2010 – 2011 : Baccalauréat option Science Physique-chimie au Group scolaire : l’écoles- scientifique TEMARA Mention : bien EXPERIENCES

.............................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ............................