Temps

"Plus on dispose de temps pour faire un travail, plus ce travail prend du temps". (Parkinson) "Quand il est urgent, il est déjà trop tard". (Talleyrand) "Le temps est le capital le plus rare, et si on ne sait pas le gérer, alors on ne peut gérer rien d’autre". (Peter Drucker) "Le paradoxe du temps c’est que rares sont ceux qui estiment en avoir suffisament, alors que chacun dispose de sa totalité". (J.L. Servan-Shreiber) "Le temps est l’élément le plus impitoyable et le moins flexible de notre

Confessions, Livre XI, Ch. 14-20, Garnier Qu'est‑ce donc que le temps ? Si personne ne me le demande, je le sais; mais si on me le demande et que je veuille l'expliquer, je ne le sais plus. Pourtant, je le déclare hardiment, je sais que si rien ne passait, il n'y aurait pas de temps passé; que si rien n'arrivait, il n'y aurait pas de temps à venir; que si rien n'était, il n'y aurait pas de temps présent. Comment donc, ces deux temps, le passé et l'avenir, sont‑ils, puisque le passé n'est plus

HISTOIRE DE LA MESURE DU TEMPS. Le gnomon Dès l'antiquité les hommes utilisent le gnomon, un bâton planté dans le sol, pour mesurer le temps ou tout du moins repérer le milieu de la journée (l'ombre du bâton atteint alors un minimum, le soleil est au zénith). Les égyptiens construisent de gigantesques gnomons, les obélisques. Le problème est que le gnomon est une horloge très imprécise. En effet, la longueur des journées varient au

Le temps des miracles 1. Carte d’identité du livre. * L’auteur de ce livre est Anne-Laure Bondoux, qui est une écrivaine française, née le 23 Avril 1971. * Le titre de ce livre est « Le temps des miracles ». * Ce livre à était parut le 8 janvier 2009 par Bayard jeunesse, de la collection Millezime. * Le genre de ce roman est d’aventure. 2. Histoire et narration. * Koumaïl, ou Blaise Fortune, comme il aime à penser qu’il s’appelle, nous raconte son histoire sur

La gestion du temps du manager La mode est à la réduction des effectifs (« down sizing »), et le manager deviennent la seule ressource sur laquelle l’entreprise peut vraiment compter… mais elle en abuse. Le manager travaille donc de plus en plus longtemps, dans de plus en plus mauvaises conditions, court derrière le temps qui s’échappe, s’essouffle, perd son énergie et parfois sa santé. Le regard des étudiants sur leur tuteur de stage confirme les faits. I LES VOLEURS DE TEMPS Les managers

Temps, pourquoi nous entraînes-tu? Nous ne sommes pas des dieux, ni des immortels. Nous ne sommes seulement que de simple mortel. Nous hais-tu? Les mortels que nous sommes ne font que te contemplé chaque jour. Nous t'avons vêtu de chiffre et d'aiguille et nous sommes devenus tes esclaves. Nous aimes-tu? Tu nous entoures de tes bras, tu nous offres le spectacle du changement: le passage de la lumière aux ténèbres du monde, de la naissance d'un bulbe à une fleur, des périodes du soleil à la feuille

    Après avoir choisi un thème, chaque groupe devra faire  des recherches tout au long de l'année durant les heures  libérées lors des activités en groupe.    Chapitre 3 : Présentation du thème abordé dans le dossier.  Dans ce dossier nous allons parler de la mesure du  temps.                        Le gnomon​ et le cadran solaire.   L'ancêtre du cadran solaire est le gnomon : l'étude de sa technique, de ses significations et de son art constitue la gnomonique. Les Anciens attribuent son invention à Anaximandre de Milet

La gestion du temps L’approche rationnelle et irrationnelle dans la gestion du temps Le temps représente un capital important dans la vie personnelle, sociale et professionnelle. C’est une entité disponible en quantité limitée et permettant de produire des biens et des services. Au sein d’une organisation, le temps devient unité de mesure des performances par rapport aux objectifs atteints. On dirait, par exemple, qu’une société, publique ou privée, a réalisé un nombre x de bénéfices dans un

errons dans des temps qui ne sont point nôtres, et ne pensons point au seul qui nous appartient, et si vains que nous songeons à ceux qui ne sont rien, et échappons sans réflexion le seul qui subsiste. C'est que le présent d'ordinaire nous blesse. Nous le cachons à notre vue parce qu'il nous afflige, et s'il nous est agréable nous regrettons de le voir échapper. Nous tâchons de le soutenir par l'avenir, et pensons à disposer les choses qui ne sont pas en notre puissance pour un temps où nous n'avons

------------------------------------------------- La structuration du temps La structuration du temps est un concept que je trouve très ingénieux : Eric Berne1 a réussi à articuler en seulement six modes l’ensemble des façons d’être en relation avec l’autre. Quels sont-ils ? Lisez cette illustration… ils y sont tous ! : Réunion de comité interprofessionnel. En arrivant certains se serrent la main : « Bonjour, comment allez-vous ? », « Bien et vous ? », à la suite les uns des autres (2), mais