Tendance Marché Bijouterie

d’application et des études mises en œuvres, séparément ou conjointement par les distributeurs et les producteurs en vue d’accroitre la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits, par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation approprié des marchandises » (IFM) Objectif court terme : augmenter les ventes Objectifs moyen terme : satisfaction de la clientèle Merchandising de présentation ou d’organisation • Assortiment : référencement

CPDHBJO (Comité professionnel de développement de l’horlogerie, de la bijouterie, de la joaillerie et de l’orfèvrerie) 22, avenue Franklin Roosevelt 75008 PARIS tél. : 01 53 77 29 00 - fax : 01 43 59 02 74 www.cpdhbjo.com FCVMM (Fédération des cristalleries verrerières à la main et mixtes) 3, rue de la Boétie 75008 PARIS tél : 01 42 68 81 84 - fax : 01 42 68 02 56 www.verreonline.fr FFBJOC (Fédération française de la bijouterie, joaillerie, orfèvrerie, du cadeau, des diamants, pierres et perles et

ANALYSE DU MARCHE MONDIAL DES BIJOUX ET MONTRES DE LUXE Le marché mondial du luxe représente des milliards d'euros et parmi les principaux secteurs du marché se trouvent les bijoux et les montres de luxe. Ces dernières années le marché de l'horlogerie et de la bijouterie de luxe a sensiblement décliné à cause de la compétition intense avec les autres nouveaux produits proposés aux consommateurs, particulièrement les produits électroniques, mais le marché est maintenant de nouveau en hausse en raison

II) L’hyper-marché d’aujourd’hui : Ses méthodes de distribution Dans les années 60 et jusqu’aux années 2000 la distribution française bénéficie d’une formidable période d’essor économique et de déploiement international. Le concept de l’hypermarché s’est développé et s’est hissé au top de la distribution française. Aujourd’hui, voici les méthodes de distribution mises en place : 1) L’assortiment de produits : L’hypermarché représente une composante de produits très larges

commerciale La boutique s’appelle LUMET LE DONJON et est situé en centre ville de Bourges. C’est un commerce indépendant d’article de bijouteries et d’horlogerie au capital de 1360 000 euros sur une surface de 180 m2 (au départ, il s’agissait d’une bijouterie traditionnelle rachetée par le DONJON en 2001) Celle-ci est répartie en 2 espaces de vente : Les montres et la bijouterie. 1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès L’unité commerciale étant donc située en plein cœur

communication, la prospection et le suivie clientèle. L’entreprise est certifiée Commerce Equitable par la WFTO (World Fair Trade Organisation). b) Communication Etant basée à Londres, son marché cible est donc le Royaume-Uni dans un premier temps, mais l’Europe et le monde entier sont également des marchés potentiellement accessible par le biais du site Internet. Celui-ci, permet donc de présenter l’entreprise du manière générale ; les actions qu’elle entreprend, son historique ou encore ses

Sommaire Introduction 3 I- Présentation de l’entreprise : 5 II) Produit 6 1) Etude de marché : 6 2) Définition du produit : 6 2-1 Fonctionnalités et caractéristiques : 7 2-2 Divers 7 3) Design et accessoires 8 a) Design de l’iWatch: 8 b) Design des Bracelets : 10 c) Design du support : 10 d) Divers : 11 III) Packaging 12 IV) Prix 13 1- Le marché actuel : 14 2- Le prix psychologique 15 3- Notre prix produit 16 V) Distribution 17 1- La vente

monde. Description des différents modes de distribution des montres Guess Le réseau de distribution des montres de la marque Guess est assez étendu et varié. En effet, on pourrait croire que ce type de produit se vend uniquement dans les bijouteries ou franchises Guess. Cependant, on retrouve ces montres dans plusieurs types de commerce. De la fabrication des montres Guess Collection jusqu’au détaillant Les montres Guess Collection sont fabriquées en Suisse. Ce qui leur donne ce côté ‘haut

2) Les stratégies de développement des marques de luxe via le marketing mix (4P) a) Politique de produit b) Politique de prix c) Politique de communication d) Politique de distribution II) Analogie avec les pays émergents 1) Le luxe : un marché adaptable aux pays émergents a) Stratégie produit b) Stratégie prix c) Stratégie communication d) Stratégie distribution 2) Perspectives d’avenir • Conclusion • Remerciements • Bibliographie • Annexes Introduction : « Peut

 invention  et  sa  conception  relèvent,  selon  les   secteurs,  soit  de  la  création  d’un  nouveau  produit  ou  d’une  nouvelle   tendance  (habillement,…),  soit  de  l’apparition  de  nouveaux  matériaux   (bijouterie,  joaillerie,…),  de  nouveaux  ingrédients  (soins,  maquillage,…),   soit  du  recours  à  de  nouvelles  techniques  de  réalisation  et  de