Tendance Marché De L Anti Age

modeste travail. Enfin je tiens à remercier l’ensemble du corps enseignant de Mundiapolis. Table des matières I. Préambule 4 Lettre d’accompagnement 4 Rappel du mandat 5 II. Approche sectorielle : 6 Analyse marché & cadre institutionnel 6 Analyse partenaires & concurrents………………………………….7 III. L’approche stratégique : 8 Analyse swot /pestel………………………………………………………………….9 Focus group 4P 10 IV. L’approche créative : 11 Supports de communication par

Karst et Margaux Sachy 1 SOMMAIRE I) L’AGENCE 3 1. Présentation de l’agence 2. Présentation de la Team 3. Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations

ANALYSE D’UN MARCHE ET D’UN PRODUIT Nous avons choisi le shampooing Elsève nutri-gloss de l’Oréal. Question 1 1. Taille du marché (volume, valeur) Le groupe l’Oréal c’est: 130 pays et 130 produits vendus chaque seconde, c’est aussi 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde ccompagné d’un succès fondé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2007 un marché mondial de

univers de produits : Soins anti-âge Rêve de miel NUXE body Soins multi-fonctions Gamme NUXE MEN L’innovation est au cœur de la réussite. L’évaluation du marché y contribue énormément (statistiques, évaluation de la concurrence). L’accessiblité est un des défis de NUXE. NUXE consent à créer des produits de qualité à un coût moyennement élevé. La sensorialité permet à NUXE de s’assurer la fidélité du consommateur. L’entreprise compare sans cesse le marché avec les marques concurrentes

le contexte (situation, marché, métier, domaines d’activités) Le marché de la beauté par habitant en France est le plus important au monde. Il existe actuellement quatre canaux de distribution majeurs : les grandes et moyennes surfaces, les pharmacies et parapharmacies, la vente directe et les parfumeries. Ce dernier canal représente à lui seul 50% de la distribution. En moyenne, un ménage français consacre 372€ euros par an aux cosmétiques soit 31€ par mois. Le marché de la beauté sélective a

II – Analyse externe...........................................................................................................................................4 1.Le marché du goûter.........................................................................................................................5 2.Analyse des tendances de la consommation...........................................................................5 3.Concurrence.........................................................

ÉTUDE DE CAS MARKETING - Cas darphin SOMMAIRE Comment améliorer le système de fidélisation des laboratoires Darphin ? I. ANALYSE EXTERNE 1. Analyse de l’environnement 2. Analyse du marché 3. Analyse des clients et des autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN

.3 II – Analyse externe...........................................................................................................................................4 1.Le marché du goûter.........................................................................................................................5 2.Analyse des tendances de la consommation...........................................................................5 3.Concurrence............................................................

ETUDE DE MARCHE Les Cosmétiques en Corée du Sud 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Antoine
Rossard
 Auteur: Antoine R. Laboratoire Ansil 
 SOMMAIRE
 
 Introduction------------------------------------------------------------------------------ p 3 Plan I. CONTEXTE ECONOMIQUE ET ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL---------- p 4-17 A. Données économiques de la Corée du Sud----------------------------- p 4 B. Le marché Coréen-------------------------------------------------------------- p 4-9 1)

La Tendance du Naturel dans l’Industrie Cosmétique Introduction Dans le cadre de mon activité au sein du Groupe Gillette France1, j’ai acquis des connaissances et une vision du secteur des produits de soin et cosmétiques diffusés en GMS2. Lorsque la polémique sur les composants chimiques a éclaté, j’ai décidé de m’intéresser à cette question en me demandant si dans une moindre mesure, j’allais dans un futur proche être impactée. Les substances chimiques sont soupçonnées d’effets