Texte George Blake

Bem (1974) ........................................................ 1.5. Echelle Locus of Control de Srinivasan & Tikoo (1992)............................................ 1.6. Texte défilant devant être mémorisé par les sujets en cours de test ........................... 1.7. Distracteurs utilisés après affichage du texte à mémoriser ......................................... 1.8. Test de mémoire sémantique sous forme de QCM ..................................................... 1.9. Echelle iconique

brancher directement et discrètement de leurs bureaux). Comment s’y prendre pour que le débat tant redouté par les politiques se retrouve sur le devant de la scène ? Un jour que Kshoo feuilletait distraitement Fumée clandestine, voilà qu’il tombe sur le texte de «  L’Appel du 18 joint  ». À sa lecture, force est de constater que rien n’a changé et que le manifeste publié en 1976 par Libération est, à quelques mots près, toujours d’actualité. Et si on le relançait ? Et si on le faisait signer par des personnalités 

la construction collective de l’organisation et de là au changement. En fait, les auteurs qui ont bâti ce modèle ont suggéré la métaphore du discours pour la compréhension du fonctionnement organisationnel. Ce discours comprend deux modalités : le texte et la conversation, comme étant des sources possibles du changement organisationnel (Taylor, 1993). Selon cette vision, le changement peut être conçu par la Direction, il est donc textuel et déductif (TOP Down). Le changement peut être aussi généré

une terminologie et un placement cohérents des données d'entrée, des donnée de sortie, des outils et des techniques d'un projet, en définissant l'origine de toutes les données d'entrée et la destination de toutes les donnée de sortie, de modifier le texte, le cas échéant, pour faciliter la traduction du document et d'en éliminer les termes ou expressions susceptibles de présenter une connotation culturelle négative, d'enrichir l'index et le glossaire, de corriger les erreurs éventuelles de l'édition

antiques sur les curies du monde romain, Bruxelles, 1983. (FA 260 C BAL) Bieber M., The History of the Greek and Roman Theater, London, 1961. (FA 240 C1 BIE) 14 Driessen-MEDOC 2003 Blake M., Ancient Roman Construction in Italy from the Prehistoric Period to Augustus, Washington, 1947. (FA 431 A2 BLA1) Blake M., Ancient Roman Construction in Italy from Tiberius through the Flavians, Washington, 1959. (FA 431 A2 BLA2) Boëthius, A. & Ward-Perkins J.B., Etruscan and Roman Architecture, The Pelican

salarié, des entreprises du pays, ou simplement pour protéger des secteurs d'utilité publique inhérents à la cohésion nationale, ce que le marché ne peut faire. B) Déréglementation : la notion de déréglementation a plusieurs significations. Selon GEORGES A., elle est située sur deux niveaux : la déréglementation selon l'expérience américaine ("deregulation") consiste à faire tomber les barrières réglementaires anticoncurrentielles, et, pour d'autres, notamment en France , elle vise en plus à supprimer

d’interdépendance entre des êtres humains. En ce sens, l’approche systémique retenue s’apparente au fonctionnalisme de la cybernétique organisationnelle indiqué dans le tableau 3.2. La figure 3.1 représente le modèle schématique fondamental d’un système et le texte qui suit fournit le modèle verbal qui en explique les principales composantes. 3.2 Quelques caractéristiques des systèmes Une définition Le mot système dérive du grec su-stema (systema) qui signifie ensemble organisé. Selon von Bertalanffy13

d’interdépendance entre des êtres humains. En ce sens, l’approche systémique retenue s’apparente au fonctionnalisme de la cybernétique organisationnelle indiqué dans le tableau .. La figure . représente le modèle schématique fondamental d’un système et le texte qui suit fournit le modèle verbal qui en explique les principales composantes. 3.2 QUeLQUes caractéristiQUes des systèmes Une définition Le mot système dérive du grec su-stema (systema) qui signifie ensemble organisé. Selon von Bertalanffy

tellement inutile. Il ne me restait que les yeux pour regarder mes soleils s’éteindre 11/689 les uns après les autres, et la noirceur des coulisses entoiler la scène sur laquelle mon héroïne avait perdu le sens de la repartie. Jessica avait oublié son texte. Aucun rôle ne seyait à ses silences. Elle n’était plus qu’une enveloppe de chair aussi insaisissable qu’un souvenir orphelin de son histoire. À quoi pensait-elle ? Qu’est-ce qui la stressait ? Pourquoi était-elle toujours pressée d’aller se coucher

Developing Countries, op. cit. (74) G. Leach et coll., Energy and Growth : A Comparison of Thirteen Industrialized and Developing Countries (Londres : Butterworth, 1986). (75) MIT International Automobile Program, The Future of the Automobile (Londres : George Allen & Unwin, 1984). (76) FAO, Agriculture : Towards 2000 (Rome : 1981). (77) Ibid. (78) Lucas, op. cit. (79) OCDE, op. cit. Chapitre 8 Industrie : produire plus avec moins Introduction L’industrie est un élément central des économies des