Textile Habillement Analyse Strategique

collectivités locales : la gestion territoriale des emplois et des compétences constitue dès lors un levier essentiel du développement local. Si gérer les emplois et les compétences consiste toujours à poser des constats et à définir un plan d’actions stratégique, il convient de transposer la vision microéconomique, au niveau de l’entreprise, à une vision macroéconomique qui englobe l’ensemble des acteurs du territoire. Avec une question clé à résoudre : « qui » pilote le projet de GPEC de territoire alors

Nécessité d’une politique d’audit ……………………………….10  B. Normes générales et spécifiques pour la pratique …………….11    Section 2 : Les différents types de l’audit interne    A. Audits de régularité, de conformité et d’efficacité……………..12  B. Audit financier, opérationnel et stratégique…………………….13    Chapitre 2 : Le contrôle Interne………………………………..14    Section 1 :  Définitions et Principes    A. Définitions………………………………………………………….14  B. Les objectifs du contrôle interne……………..………………...…17  C. Les Principes du Contrôle Interne………………………………

Napoléon » avec leurs élèves. SOMMAIRE DE CE DOSSIER : ` L'EXPOSITION : Les choix qui ont présidé à cette exposition et le plan de l'exposition. LES ŒUVRES : Description des œuvres majeures exposées et quelques clefs pour en tenter une analyser et mieux comprendre la démarche et les influences de ces artistes. LES ARTISTES : Qui sont-ils ? K § ¨ PISTES DIDACTIQUES : Les possibilités, offertes par l'exposition, pour aborder des notions essentielles liées aux cours d'Arts

et commerce d’articles médicaux |38,5 |4,0 |5,2 | |Magasins non alimentaires spécialisés |161,4 |1,5 |5,6 | |Habillement-chaussures |31,6 |-0,3 |3,7 | |Autres équipements de la personne |16,4 |-0,6 |3,9 | |Culture

documentaire, elle fait davantage appel aux compétences du documentaliste qu'à celles de l'économiste. Il s'agit en fait d'une phase préalable à la réalisation d'une véritable analyse. Une étude de secteur de qualité se doit d'atteindre au moins la deuxième ambition. La deuxième ambition est de livrer les résultats d'une analyse du mode d'organisation et de fonctionnement du secteur. Schématiquement, il s'agit de savoir pourquoi le secteur est tel qu'il est (au niveau de ses structures, du comportement

aux échelles mondiales et continentales. C. Les transformations de la géographie économique et industrielle Révolution scientifique et épistémologique de le géo avec un renouvellement de ses thématiques, concepts et méthodologies. Inscription des analyses sectorielle dans une logique de système. Activités conçues comme une combinaison de structures, de fonctions, d’organisation internes, d’interrelations & de flux qui débouchent sur le concept de système industriel. I. Des concepts et outils novateurs :

2020 dans la création d’espaces d’accueil autour de nouveaux concepts de galeries commerciales, d’aires de divertissements marchands, de Malls, etc. D’autre part, le secteur est riche d’un tissu de commerces indépendants, jouant un rôle stratégique dans l’approvisionnement de l’ensemble du territoire du Royaume. Ce mode de commerce est solidement ancré dans les habitudes de consommation des ménages marocains et dispose d’atouts propres fortement appréciés chez sa clientèle. Le commerce

Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes et Bibliographie 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 2

de vendre. L’optique produit prédomine dans cette conception, les producteurs imposent leur point de vue dans l’entreprise, ils s’intéressaient d’abord à la production puis recherchaient de clients pour l’achat de leurs produits. A travers cette analyse deux cas sont possibles :Le marché existe bien, c'est-à-dire, que le nouveau produit est vendu réellement grâce aux qualités qu’il possède. Le marché n’existe pas, c'est-à-dire, que le produit est rejeté du marché: mévente. Figure 1 : Marketing

des réformes monétaires, fiscales et structurelles insufflées par la Banque Mondiale et le FMI. L'économie turque est également basée sur l'industrie manufacturière (première branche d'activité industrielle du pays, notamment dans le secteur du textile). Le tourisme constitue également une source de revenus importante depuis les années 80, la Turquie faisant partie des 10 pays les plus fréquentés au monde. La crise financière a bien évidemment impacté la croissance turque. Cependant celle ci