Theme De Soutenance Management

l’adhésion de l’ensemble des acteurs. Ils initient et développent les partenariats et le travail en réseau. Ce métier repose sur un socle de compétences fondamentales et une adaptabilité aux multiples conditions d’exercice. Les directeurs assurent le management des ressources humaines et animent les équipes et notamment l’équipe de direction. Ils sont responsables de la gestion économique, financière et logistique d’un établissement ou d’un service. Ils contribuent à l’évaluation des politiques sanitaires

l’incompréhension s’installe chez les hommes politiques face au langage des travailleurs sociaux qui leur semble souvent abscons. La prégnance de l’institutionnel, avec la légitimité promue par le CAFDES16. C’est l’apparition des logiques de management pour lutter contre l’archaïsme, promouvoir un meilleur rapport qualité prix. On assiste à une critique forte des logiques d’antan du travail social, et à l’émergence de logiques nouvelles, d’entreprise, de marché, 11 RENAUD Gilbert, « La sociologie

n’entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Externalisation 2 Aksissou –CSG « Je ne pense pas qu’il existe un modèle de management gravé dans la pierre. Il s’agit d’une démarche qui se construit au fur et à mesure. Et c’est dans les épreuves que le modèle durcit au feu. Dans les situations de crise, le modèle se construit » Carlos Ghosn, « Citoyen du Monde », 2003 Externalisation

Hervé Stolowy, Elisabeth Walliser, * Thèses CREFIGE soutenues, Elisabeth Pelatan * Thèses ISEOR soutenues, Laurent Cappelletti, * Thèses IAE de Bordeaux, Rose-Marie Marinheiro 2010 Auteur | Titre | Date de soutenance | Institution | Directeur de thèse | Serge Valant Gandja | Les décisions comptables d’externalisation comme support des choix stratégiques | 17 décembre 2010 | Université Bordeaux IV | Jean-Guy Degos | Biljana Pesalj | L’impact du système de

CONTEXTE………………………………………………………………………….……........6 1.1. Le Parcours professionnel………………………………………………………………..6 1.2. Le Projet de formation en Master 2……………………………………………………....6 1.3. Le Projet professionnel…………………………………………………………………...6 1.4. Le Thème de recherche et l’utilité sociale du thème de recherche………………………....7 2. L’ETAT DES LIEUX DE LA RECHERCHE ET PROBLEMATISATION……………………....7 2.1. La profession d’Aide Médico-psychologique (AMP)……....……………………...….....7 2.1.1. L’Histoire de la profession……………………………………………………………

[pic] UNIVERSITE DE PICARDIE JULES VERNE LICENCE E-MIAGE [pic] [pic] Thème Réseaux et équipements pour la visioconférence Réalisé par Mr ABDOURAZAK AHMED ABDI SOMMAIRE I. PREFACE II. HISTORIQUE ET EVOLUTION A. SOURCE ECONOMIE EFFICACITE 2009 B. ETUDE DU MARCHE C. SONY AVEC LA VISIOCONFERENE D. VISIOCONFERENCE EN ETATS-UNIE III. VISIOCONFERENCE EN RESEAUX 1. RESEAUX RNIS 2. RESEAUX IP

disponibles ainsi que leurs intérêts et limites afin de choisir les plus pertinents, comparer des expériences d’entreprises différentes afin d’élargir votre analyse à d’autres cas semblables. Vous pouvez vous éloigner un peu de votre mission si son thème n’est pas assez porteur pour un mémoire. Mais vous devez y trouver impérativement le support professionnel de votre réflexion universitaire, sinon elle dépendrait totalement de votre bibliographie, ce qui ne répondrait pas aux exigences d'un "mémoire

le conseil en management analyses et études de cas Patrick Gilbert Antoine Lancestre Le conseil en management Analyses et études de cas Patrick Gilbert Antoine Lancestre © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053577-4 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION : REPENSER LE CONSEIL EN MANAGEMENT PREMIÈRE PARTIE 1 LA STRUCTURE DE CONSEIL 1 LE CONSEIL DANS SON CONTEXTE Les caractéristiques et l’évolution du conseil en entreprise 1. Première approche 2. Une pratique professionnelle diversifiée

travail Les cours magistraux Cours proposés aux élèves de la promotion 06 Cours proposés aux élèves de la promotion 05 Les séminaires Les séminaires de la promotion 06 A - Management, droit, économie et sciences politiques B - Lettres et sciences humaines C - Arts Les séminaires de la promotion 05 A - Management, droit, économie et sciences politiques B - Lettres et sciences humaines C - Arts Suggestions de choix HSS (cours et séminaires) pour les élèves en parcours d’approfondissement

Brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs