Theme Le Suivi Du Budget D Investissement

THESE PROFESSIONNELLE POUR OBTENTION D’UN MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT DES SERVICES PUBLICS. SOUS LE THEME LA PLANIFICATION STRATEGIQUE PARTICIPATIVE ET LA PROBLEMATIQUE DU DEVELOPPEMENT DE LA VILLE D’AGADIR. PREPAREE PAR : Mr Abdetif MISSAOUI ENCADREE PAR : Mr LEHCEN HANNAOUI PROFESSEUR ASSOCIE A L’ISCAE ANNEE UNIVERSITAIRE : 2002-2003 1 REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier mon Administration qui m’a permis de suivre ce cycle de formation et par la approfondir

? Ce dispositif est – il efficace ? Répond –t- il aux attentes des promoteurs encadrés ? Permet – il réellement de prévenir les risques ? C’est pour tenter d’apporter des éléments de réponses à ces préoccupations que nous proposons en étude le thème suivant : Problématique de renforcement du dispositif d’encadrement des entreprises cautionnées par le FONAGA. Réalisé et soutenu par Erudice Cathia FATON 2 Problématique de Renforcement du Dispositif d’Encadrement des Entreprises Cautionnées

Assainissement DEL : Direction Electricité DJA : Direction Juridique et Assurance DMG : Direction Moyens Généraux DR : Direction Régionale DRH : Direction Ressources Humaines DTI : Direction Technique et Investissement DCT : Direction Communication Tanger DSCT : Direction Support Clientèle Tétouan DG   : Directeur Général DA   : Directeur d’Activités VOEM   : Veolia Services à l’Environnement Maroc HQI  : Hydro

des Grandes Entreprises DGI : Direction Générale des Impôts DGTCP : Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique DLC : Direction de la Législation et du Contentieux DME : Direction des Moyennes Entreprises DSONG : Direction du Suivi des Organisations Non Gouvernementales Ed. : Edition F CFA : Franc de la Communauté Française d’Afrique IFU : Identifiant Financier Unique MCA : Millennium Challenge Account MCC : Millennium Challenge Corporation N° : Numéro ONG : Organisations

un objectif de résultats mesurables et prédéfinis afin d’en optimiser les bénéfices pour le client ». 
Parmi les fonctions RH les plus « outsourcées », autrement dit externalisées, par les entreprises, la gestion de la paie arrive en tête (50 %) suivie par la gestion du recrutement. La gestion de la formation n’arrive qu’à la troisième position et concerne un peu moins d’un quart des entreprises. « Généralement les entreprises qui externalisent la formation ont déjà externalisé la paie », confirme

PricewaterhouseCoopers Page 7 Juin 2008 Création de la fonction d’audit interne : une démarche en 10 étapes 3 – Etablir un plan de développement stratégique • Définition des objectifs attendus de la fonction dans le temps - Nombre de missions par thème, - Type de missions, - Etc. • Définition d’un plan mise en place de la fonction dans le temps - Placer les besoins dans un calendrier - Identifier les profils macroscopiques des personnes nécessaires (interne ou externe) • Définition d’un plan de communication

présentation d’Amendis Ce chapitre va être consacré à la présentation de l’établissement : ces métiers, sa constitution, ces actionnaire ainsi que certains chiffres qui peuvent être utiles pour apprendre l’environnement général de l’application du thème. Performances et stratégie de développement Dans ce volet, nous nous attellerons à connaître Amendis à travers son histoire et ses résultats techniques et financiers. Amendis est une société qui s'inscrit dans une démarche qui vise

1)Élection de la ville d’accueil Les villes voulant participer à l’élection de la ville d’accueil doivent soumettre avec leur CNO respectif, Comité National Olympique, un dossier écrit de demande de candidature (questionnaire technique par thème)au CIO. Ces demandes de candidatures seront examinées par l’administration du CIO et et des experts qui étudient attentivement chaque dossier et quels projets les villes candidates proposent. Pour finir la procédure d’acceptation des candidatures

UNIVERSITE MED V, SOUISSI Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales RABAT Licence Professionnelle Gestionnaire Comptable et Financier Mini Projet sous le thème CREATION D’UN ATELIER D’ENGRAISSEMENT DES BOVINS PREPARE PAR M.LAKRARSI Abdelhalim M.ZERZKHANE Abdelmajid A L’ATTENTION DU Pr. M. Brahim GABOUNE ANNEE UNIVERSITAIRE : 2010-2011 Licence Professionnelle : GECOFI Management de projets Promotion : 2010 - 2011 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU PROJET Le projet

comptables du Trésor . ------------------------------------------------- L’indicateur « IASQCL » ( indice agrégé de suivi qualitatif des comptes locaux)est le socle d’un dispositif d’alerte permettant de détecter les dysfonctionnements comptables . ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- L’indice « agrégé de suivi qualitatif des comptes locaux » est un simple outil de « mesure » dont les résultats ne doivent être appréhendés qu’après