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aux sollicitations d'une situation. Aussi le rôle de la motivation est-il proportionné aux degrés d'ambiguïté et ambivalence d'une situation : elle doit dissiper la complexité, voire la confusion des données ( dans le traitement de l'information ( TI ), une donnée est une description élémentaire, souvent codée, d'une chose,...) et leur conférer différentes valeurs avant d'en tirer une conclusion en termes de comportement : le choix et l'investissement dans la direction préférée. Performance

linéaire proche de 1 (0,98) Faible corrélation : coefficient proche de 0 (0,28) Cf. Document : Le calcul du coefficient de corrélation linéaire (exemple) Cf. Fiche conseil p.55 : Choix d’une u.o. à l’aide du coefficient de corrélation Cf. Document : TI BA II PLUS (mode opératoire) Cf. Cas Gamat p.57 : Choix d’une unité d’œuvre (calculette et/ou tableur) 8 / 10 III- Le calcul des coûts (complets constatés) et des résultats analytiques NB : Ce paragraphe constitue une synthèse de tous le points

dépenses de fonctionnement, l’épargne brute, déjà orientée à la baisse depuis 2011, chute de 10,4 %. Cependant, l’investissement a continué à progresser, au prix d’une augmentation de la dette : le taux d’endettement des régions atteint 97 %, après 89 % en 2013. Taux d’endettement 110% régions départements 100% secteur communal ensemble 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015p p : prévisions. Source : DGFiP, DGCL 2015 :

Communication aux chefs des entreprises extérieures des consignes de sécurité applicables à l’opération. ( Analyse des risques pouvant résulter de l’interférence entre les activités. Quelques références réglementaires? ( Directive européenne n° 89-391 du 12 juin 1989. ( Décret n°92-158 du 20 février 1992. ( Article R. 237 et suivants du Code du Travail. ( Arrêté du 25 février 2003. ( Arrêté du 19 mars 1993. |IDENTIFICATION DE L’ÉTABLISEMENT D’ACCUEIL [ENTREPRISE UTILISATRICE]

latine Mexique Autres pays d’Amérique latine Europe occidentale Union européenne (15) Non compris les échanges intra-UE Économies en transition Europe centrale/orientale Fédération de Russie Afrique Moyen-Orient Asie Japon Chine Commerçants Secteur TI (6) a a République de Corée, Malaisie, Philippines, Taipei chinois, Thaïlande et Singapour. Importations (c.a.f.) Valeur 2001 6 439 1 410 381 176 205 2 527 2 335 914 268 159 54 134 174 1 544 350 244 530 Variation annuelle en pourcentage 1990-2000

de rupture Les conséquences de la rupture La négociation collective Le syndicalisme dans l’entreprise Les institutions représentatives du personnel Le statut des représentants du personnel Les conflits collectifs 1 6 10 16 22 32 39 48 55 60 66 75 82 89 95 105 111 115 124 130 141 147 153 Sommaire III 9782100592418-roy-Tdm.qxd 10/12/12 8:10 Page IV 9782100592418-roy-F01.qxd 10/12/12 7:39 Page 1 Les sources du droit du travail FICHE 1 I Principes généraux • • Le droit social comprend

ites** on Gratu ti a ll ta s & In ‫الت‬ Livraison ‫سليم و ا‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫ك‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ب‬ ‫ا‬ **‫لمجان‬ ‫س‬ * * ‫لف بالـمجا‬ ‫ن‬ it tu a ‫إلى غاية‬ Crédit Gsqr u'à Ju 18 mois ‫�صور غري تعاقدية‬‎ .‫عر�ض خا�ضع ل�شرط توفر الأجهزة يف املحل وقبول امللف من طرف وفا�سلف‬‎.‫ ويف حدود املخزون املتوفر‬،‫ غري قابلة للتطبيق مع تخفي�ضات �أخرى‬،2014 ‫ دجنرب‬21 ‫عرو�ض �صاحلة �إىل غاية‬‎ .‫ �شريطة قبول امللف من طرف م�ؤ�س�سة القرو�ض‬،‫ �شروط ال�سلف متوفرة بعني املكان‬.‫ �شهر‬18 ‫*�سلف باملجان ي�صل �إىل غاية‬‎ .‫انظر

nobles propre juri) - couts de la justice : la vénalité des charges de judicatures ( les juges étaient payés par les justiciables ) la revo française fait table rase de tt ça nuit du 4 aout 89 les juri seigneuriales furent abolis avec les privilèges et la vénalité des charges de judicatures . décret du 3 nov 89 , les parlements ne reprendront plus leurs fonctions, voie libre pour une nvvle orge judiciaire . l'histoire ce single en 3 actes 1790-1810 : mise en place des juridictions 1810-1958 :

Différentes expressions du potentiel chimique . . . . . . . . . . . . Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Problèmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 73 74 76 78 80 82 82 84 85 85 88 89 90 93 93 94 96 97 100 103 107 107 107 108 109 111 112 112 112 113 115 115 115 115 118 118 5 Équilibres chimiques 1 Avancement d’une réaction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Stœchiométrie d’une réaction . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 59 60 65 65 66 66 69 69 69 70 70 71 71 71 73 73 73 74 75 75 76 76 77 77 79 80 80 81 81 82 83 83 83 87 87 87 87 87 88 88 88 89 89 89 90 91 4 L’énergie 4.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 Puissance . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 Énergie potentielle . . . . . . . . . . . 4.5 Énergie cinétique . . . . . . . .